转自：贵州日报

既要“当下改”，也要“长久立”，钟山区出台存款管理、合同管理等10项制度，85个集体经济组织全部建起规范账套，财务公开率达100%；以雷霆之力守护民生底线，目前已移送相关线索75条，清缴追回资金704.03万元，以刚性制度筑牢集体资产“防护网”。

在毕节市金沙县，当地用数字化手段为农村集体“三资”管理装上“智慧大脑”，让集体资金用在刀刃上。

走进禹谟镇农业农村综合服务中心，工作人员轻点鼠标，全镇11个村集体经济组织的财务账目一键调取、清晰呈现。“各村账套统一纳入全国农村集体‘三资’监管平台，资金收支审批、凭证上传、款项拨付等流程线上流转，权责明晰，操作留痕。”禹谟镇分管副镇长李静直言，规范化、数字化、透明化的加持，把基层财务管得明明白白。

“早些年，集体家底模糊不清，资金、资产、资源时常漏登、漏统、错录。”禹谟镇中坪村党支部书记杨勇回忆，一本糊涂账，群众意见大，干部心里虚。专项整治启动后，镇里选聘专业人员，执行标准化流程，实现“三资”云端管理。“以后上传凭证，走完线上审批，资金直接到账，我们少跑腿，群众少等待。”

深耕农村集体“三资”管理，清产核资是手段，发展壮大才是目的。贵阳市以清产核资、制度完善、模式创新为抓手，率先开展农村项目、帮扶项目、村集体资产“三本台账”比对，运用大数据技术清洗数据10万余条，精准摸清集体家底。

一手抓规范监管，堵住跑冒滴漏；一手抓高效运营，释放资源潜能。在此基础上，贵阳市创新推广“1+1”混合所有制发展模式，即由村集体经济组织控股，吸收村干部、村民、社会资本等多元主体入股，成立市场化运营公司，探索新型农村集体经济发展路径。

清镇市麦格乡观游村依托得天独厚的溶洞资源，与专业公司合作开发石龙洞探洞项目，全年接待游客超1.26万人次，营收1300万元，带动百余名村民就业；修文县景阳街道和新村作为“拆迁村”，巧妙盘活征而未用的闲置土地，建设停车场、服务站等项目……各村因地制宜、一村一策，资源变资产、资金变股金、农民变股东。

账目清了，家底厚了，群众笑了。

走进遵义市凤冈县天桥镇石桥社区，昔日大门紧闭的敬老院已然换了模样。进门处，“云端江畔民宿”的牌子格外醒目。时值正午，餐厅里饭菜飘香，几桌客人正在就餐，欢声笑语不断。这处闲置已久的敬老院，如今“活”了过来。

天桥镇抓住农村集体“三资”专项整治契机，争取东西部协作资金80万元，依托石桥社区石林天然景观，将敬老院改造为集食宿、体验、学习于一体的特色民宿。今年2月开业以来，生意一直不错。民宿负责人龚建一边招呼客人一边笑着说：“遇到周末和暑假，基本都是满房。”

从闲置到盘活，不仅是牌子之变，更是作风之变、思路之变。在贵州，越来越多沉睡资源正在苏醒并重新进入乡村经济发展循环，成为乡村振兴路上看得见、摸得着的增收“活水”。