【蹲点日记⑤】啃下平台建会“硬骨头”
（来源：工人日报）
7月22日 星期三 晴
今天，甘肃省兰州市红古区兰州沐通物流有限公司工会委员会召开第一届第一次会员大会。看着会场里快递小哥一张张质朴的面孔，悬在我心头许久的石头终于落了地，这也是兰州京东蹲点组攻坚平台加盟商单独建会取得的实质性突破。
回想起刚入驻兰州时，面对短短45天的有限蹲点时限，摆在我们面前的难题清晰而棘手：兰州现有的10家头部平台企业、3家重点新业态企业中，省、市级工会架构基本已搭建，但再往下要进一步推动县级分支机构、加盟合作企业落地建会，难度陡然增加。不少平台总部愿意配合，可下沉到一线网点、加盟商，则有许多顾虑。
我们深知必须主动才能破局。进驻兰州首周，蹲点组锚定京东物流兰州分公司寻求突破。蹲点组成员顶着热浪，深入兰州五区三县的京东快递网点、秒送配送站点，摸底数、查实情、听诉求、找症结，面对面宣讲建会入会政策，手把手指导建会推进流程，探索出依托直营网点建立工会小组的新路径，取得良好效果。截至7月中旬，兰州25个京东快递网点、8个秒送自营组已全部建立工会小组，实现工会组织对直营网点的全面覆盖。
京东物流兰州分公司工会组织体系理顺了，其他平台企业分支机构建会仍是难啃的“硬骨头”。对此，我们选择重点、聚力突破。圆通和滴滴两家单位工作基础好、配合意愿强，自然成为蹲点组的重点突破对象。在甘肃省、兰州市两级总工会的支持配合下，蹲点组深入两家企业走访，帮助企业工会理政策、教方法、定措施。通过蹲点组的持续推动，圆通加盟商建会工作率先取得突破，为全市平台企业加盟商组建工会打造了鲜活样板。
在一次次上门走访、一遍遍细致解答、一轮轮深入沟通中，我们拿出真诚与耐心，重融合、求共赢，赢得了企业与劳动者信任。实践中，推进平台企业建会入会工作会面临不同路径选择，但不变的是，要坚持实事求是、因地制宜，找到建会入会工作的突破口。下力气、做实功，以工会工作新面貌回应职工新期待，才能让更多劳动者主动走进职工之家。
（作者系全总兰州京东蹲点组成员、中国能源化学地质工会干部）