“不打卡不开工、审核不通过不开工”，这是中国铁塔江苏无锡分公司落实安全生产管理的一项硬核举措。每一座通信铁塔的施工与维护，都先要在手机端完成一道“安全关卡”，作业人员进场前需定位签到、人脸识别、高危工序远程审批，离场时再次打卡确认，全程留痕、全程可控。

　　近年来，无锡铁塔紧扣“零事故、零伤亡”目标，认真落实中国铁塔“0361”“六个全量”等管理要求，以数字化手段重塑安全管理流程，将传统的“人盯人”模式升级为“数智共治”，为5G网络建设和数字基础设施运维织起了一张看得见、管得住的安全网。

　　责任压实，安全要求穿透“最后一米”。安全管理，首先要有人管、管到位。无锡铁塔全面推行“塔长制”，将每一座铁塔的安全责任落实到具体人员，并把公司“两翼”业务（智联和能源）也纳入统一管理范畴。通过网格化责任划分，明确各部门职责边界，不留死角、不存盲区。

　　在文化层面，无锡铁塔向员工家庭发放“平安家书”，编制《平安苏塔——安全知识口袋书》，将安全理念从制度文件转化为员工听得进、记得住、做得到的行为准则。“管安全不只是管现场，更要管人心。”无锡铁塔相关负责人任明凤总结道。

　　防控闭环，高危作业装上“电子锁”。针对高处作业、外市电施工、塔基浇筑等33项高风险工序，无锡铁塔用数字化手段给高危作业装上了“电子锁”。作业人员进场前，必须在手机端完成“进站打卡”——定位、拍照、人脸识别、高危工序审批一项不能少；作业结束后，“离站打卡”确认人员安全撤离。这套“双打卡”制度，确保了每一个作业环节都有迹可循、有据可查。

　　此外，公司还通过到货验收、飞行检查等方式严把设备质量“入口关”。动态更新风险数据库，常态化开展风险态势分析，通过对未遂事故和涉险事件的深度复盘与“事故分析会”机制，深挖根源性问题，切实将“小事不小看，防患于未然”转换为安全生产管理工作习惯，推动隐患动态清零。

　　监管在线，平台“盯”全程，违章有记录。无锡铁塔依托省公司项目全生命周期监管平台，从项目立项、地勘设计到作业计划审批，全部流程线上化、节点化。针对最高风险等级A类的高空作业，系统会自动触发“自有人员旁站”和“远程视频核查”任务。省、市质检中心可随时发起视频连线，对施工现场进行“云旁站”，做到“作业不停工、监管不下线”。

　　同时，无锡铁塔还对合作施工方实行“12分记分制”，违章行为一经发现即刻扣分，直接与供应商考核挂钩。这一机制有效引导合作伙伴主动提升安全管理水平。

　　从“人盯人”到“云监管”，从“事后追责”到“过程管控”，无锡铁塔用数字化手段探索出了一套可复制、可推广的通信施工安全管理新路径。“安全是发展的底线，也是高质量发展的前提。”无锡铁塔总经理丁静表示，将持续完善平台功能、强化数据赋能，以高水平安全保障通信基础设施建设行稳致远。　（周君星）