(来源:大佬说)
让人大开眼界。
出品 | 大佬说 作者 | 李响
正所谓,“千里之堤,溃于蚁穴”。
在员工动辄数万、数据如金的大厂,这句话绝非危言耸听。
对它们来说,规模从来不是纵容违规的借口,恰恰相反,人越多,越需要用雷霆手段守住底线。
那些私下贩卖信息、违规获取数据的行为,如同无声的白蚁,会悄悄掏空企业的信任。
面对这些“蚁穴”,公司必须发现一个查处一个,才能让内部真正干净起来。
最近,抖音集团的一份内部通报,在互联网行业里引起了不小的震动。
公告显示,仅一季度,就有80人因触碰公司红线被辞退。其中45人触碰了信息安全这条红线,占比超过一半。
这次清理整顿的范围相当全面,涵盖实名通报、期权扣罚、行业联盟同步以及民事追责,辞退只是其中的处理环节之一。
以字节此次的做法为例,过去员工违规,通常是谈话、劝退,最多扣罚部分奖金;如今处罚力度明显升级,直接触及期权。
要知道,期权是许多老员工多年服务的核心回报,公司可以扣罚甚至全部作废,意味着过往数年的积累可能面临重大损失。
这种影响比一次性奖金扣除要重得多。
与此同时,实名通报并同步至行业联盟的做法,使得违规记录在互联网主流圈层内形成可查档的公开信息。
在后续的职业背景调查中,这一记录很难被忽略,相关企业均能查阅,从而对当事人的职业发展构成实质性影响。
此外,对于情节严重者,公司还会启动民事诉讼,要求赔偿实际经济损失。
通报中便提及了一起出借飞书账号的典型案例。前员工A把账号长期借给已经入职竞对的前员工B,B每天登录下载内部资料,公司调查清楚之后,两人都拒绝配合。
最终,这两位员工不仅包括通报除名和扣罚期权,还面临民事诉讼。这几项惩处叠加在一起,后果逐级加重,且没有任何折中或缓冲的余地。
从公告来看,这次打击最密集的区域是信息安全,45个人在这个问题上被辞退。
信号已经非常清晰,数据安全就是抖音集团现在的核心防线。
公告显示,有实习生私自将涉密资料外传,并在核查过程中撒谎,公司随即解除协议并予以实名通报。
此外,有离职员工在网上散布内部管理的不实信息,同样被列入行业黑名单。甚至外包人员因违规批量获取人才信息,也被追究责任、解除合作,并同步通报至行业联盟。
公司在信息管理方面已采取极其严格的措施,一旦发现可能造成数据外泄的行为,会立刻处置,同时追究相关人员的责任。
这套做法不是突然出现的,而是持续进化的。
2024年全年,353人被辞退;2025年二季度100人被辞退,三季度120人被辞退,四季度65人辞退。到了今年一季度,又有80人被辞退。
每个季度都在通报,每个季度都在处理。公司还专门针对出借账号、参加付费访谈泄密这些行为,连续发起了十几起民事诉讼。
毕竟,信息安全是绝对不能碰的底线,碰了就必然面对完整的惩戒链条。
信息安全是不可触碰的底线,一旦触及,即面临完整的惩戒链条。
这种做法并非抖音集团独有,阿里、京东、美团等头部企业也在推进,整个互联网行业正以一致的步调强化内部管控。
阿里走的是重司法移送和生态链廉政培训的路子。数据显示,2023财年至2025财年,他们处理了超过一百起贪腐案件。
图源:网经社
阿里还在2025财年为生态员工、供应商和合作伙伴等提供超过5万8千个小时的廉正培训,把防线从内部一路延伸到外围。
京东的风格,则带着刘强东一贯的强硬态度。
刘强东曾公开说过,中国公司理如果抓不到腐败员工,说明这个公司管理烂到家了。
据李响了解,京东早在2016年就设立了反腐奖励基金,每年拿出1000万元,专门用于鼓励内部监督和举报。
也得益于此,京东2024年共调查贪腐案件221起,包括商业贿赂191起,职务侵占30起。
京东还出台廉洁合作指南,告诉所有供应商,只要和被京东辞退的员工发生业务往来,直接出局。
但有意思的是,京东一边用高压手段管理内部,一边给一线快递员大幅减负,增加奖励,增加免罚机会。
这并不矛盾,指向的其实是同一个目标,更精细化的管理。
该奖励的奖励,该惩处的惩处,一切都需要明确。
美团公开的通报确实不多,但水面下的动作并没有停。
有消息称,部分在劳动仲裁中胜诉但存在违规行为的员工,其信息会被录入阳光诚信联盟的黑名单。
这意味着,即使仲裁结果对员工有利,这一记录仍可能对其后续进入行业内主流公司产生影响,且这种影响的持续时间往往比单纯被辞退更长。
由此可见,行业内已经形成了一种跨企业的合规惩戒信息共享机制。这类做法已不再是某家公司的内部事务,而是多家企业在用人环节中共同参考的筛选依据。
大厂为何在现阶段集中强化内部管理。
答案很直接,因为外部环境变了。
《数据安全法》《个人信息保护法》等法律法规的出台,使得外部监管不断加强,一旦出现重大数据泄露,对公司造成的打击可能是致命的。
再加上增长红利见顶,存量竞争极其残酷,内部任何一个泄密的漏洞,都可能被对手无限放大,变成刺向自己的利器。
大厂必须保证管理出安全,从合规里守住阵地。
这种高压惩戒模式,正在把整个互联网的管理推向了一个新阶段。
风控合规变成了一票否决的硬指标。业务能力再强,如果团队里有人踩了红线,负责人同样要承担后果。
以往,只要业绩出色,员工在公司内部往往享有较大自由度,如今这一局面已明显改变。
各个大厂都在强化技术监控,有公司已经实现批量下载、异常借号、深夜大流量传输,系统会立刻报警。同时,反腐培训、合规考试,也已成为大厂新员工入职流程中的固定环节。
图源:廉洁京东
每季度一次的实名通报,是一场全公司公开的问责仪式。它的目的不是羞辱,但效果就是极其强烈的震慑。
名字被挂在几万人面前,那些文字带来的心理冲击,比罚钱更具杀伤力。
当然,关于这种透明化是否涉及隐私边界、是否会在内部制造过度紧张的氛围,争议确实存在。
但大厂显然下定决心,宁可承受这些争议,也要用最直接的方式换一个相对干净的团队。
对每一个在大厂工作的人来说,这是实实在在的压力。
过去可能觉得,把账号借朋友用用,随手传个文档,饭局上聊嗨了吐露点业务数据,都是些无伤大雅的小事。
现在任何一个看似不起眼的动作,都有可能触碰制度红线,随之而来的便是一整套惩戒措施。
在由代码和制度编织的监控体系之下,任何侥幸心理都显得极不划算。
就拿抖音集团来说,今年一季度有多达80名员工因触碰红线被辞退,这显然已不是一次简单的内部整顿,而是在用极其严厉的方式,重新划定组织的底线。
这一动作,也标志着互联网大厂的管理逻辑正在发生根本转变,不再只看业绩、不问过程,而是全面进入业务增长与风险控制并行的深水区。
从疯狂追逐增长,到疯狂追逐治理,这个转身决绝又彻底。
大厂们一次次的通报,与其说是处罚清单,不如说是行业宣言。
它明明白白地告诉所有人,粗放扩张的时代已经结束,一个更规范、更具规则感的互联网新秩序正在加速形成。
那些仍停留在旧思维中,以为老办法还能应对新局面的人,终将被大厂淘汰。
这是阵痛,也是自救,更是一股不可阻挡的趋势。