核心要点
阿伯克龙比・菲奇旗下潮牌Hollister正跳出单一服饰品类,首度携手零售商塔吉特推出家居与宿舍软装系列,两大品牌均希望依托新品类实现业绩增长。
本次联名系列命名为‘塔吉特・Hollister精选系列’,将于 6 月 28 日上线品牌线上渠道,入驻绝大多数塔吉特线下门店以及部分Hollister门店,包含男女装、床品等近 60 款商品。
当下两大企业都面临可选消费支出下滑、消费者信心走弱的困境,零售商不得不创新营销方式来刺激消费,Hollister与塔吉特的本次合作便在此背景下落地。
Hollister主打 13 至 22 岁年轻消费群体,过去一年品牌营收稳步增长,如今立志从服饰品牌向生活方式品牌转型,丰富产品品类。依托更丰富的商品矩阵以及塔吉特广阔的线下渠道,Hollister既能吸引新客群,也能刺激老顾客提升客单价,打造内生增长新引擎。
另一边,塔吉特本身就拥有成熟的家居、宿舍软装品类,并且长期依靠品牌联名打造差异化竞争优势,这也是其相较于竞争对手沃尔玛的特色打法。即便在营收疲软、利润收缩之前,塔吉特就频繁携手肯德拉・斯科特、黛安・冯芙丝汀宝、邦巴斯、冠军等热门品牌推出联名产品线。
本次合作让两大品牌共同掘金返校季这块高利润市场。美国全国零售联合会数据显示,去年美国返校季消费规模达 888 亿美元,参与消费的人均支出约 1325 美元。
过去十余年间,宿舍、公寓家居类消费规模持续攀升,2025 年该品类消费额达到 1280 亿美元,消费额仅次于电子、电脑相关设备。
就在Hollister布局家居宿舍品类的同时,其母公司阿伯克龙比・菲奇也通过引入彪马、斯佩里、亨特等外部鞋履品牌寻求新的业绩增长点。公司高管在接受美国消费者新闻与商业频道采访时表示,全品类扩张既能吸纳新消费者,也能带动老客提升消费。
阿伯克龙比与Hollister两大品牌首席产品官科里・罗宾逊表示:“依托塔吉特庞大的线下实体门店网络,我们可以把Hollister品牌推介给从未购买过我们产品的消费者。同时,对于原本就喜爱我们品牌的老顾客,我们也期待让品牌更深地融入他们的日常生活。”
罗宾逊介绍,本次合作由双方联合设计产品,依托塔吉特在家居品类的供应链优势负责生产制造。合作周期至少延续至明年,计划在今年秋季、圣诞假日季以及 2027 年春季陆续推出多波新品。
“未来我们的合作不会局限于床品,还会拓展毛毯、可穿式懒人毯、毛绒玩偶等品类,持续深化双方合作。我们的核心目标客群以大学生为主,宿舍场景是我们的核心切入点。结合不同季节,消费者可以不断更新宿舍软装、打造应季的居住氛围,这给了我们持续上新的广阔空间。” 罗宾逊说道。