来源：新华社

“文化出海”是“十五五”时期文化发展和文化强国建设的重要支撑。习近平总书记围绕“提高国家文化软实力”和“提升中华文明传播力影响力”作出了一系列重要论述。从“创造性转化、创新性发展”的“双创”方针，到“讲好中国故事，传播好中国声音”，再到“文明交流互鉴”，为中国文化企业参与世界对话、推动传统文化“走出去”提供了根本遵循。

近年来，文化企业出海出现了哪些新进展、新变化？如何更加主动地宣介传播中华文化，凸显中国文化优势？未来中国文化品牌在重塑全球经贸格局中将发挥怎样的作用？围绕上述热点问题，商务部原副部长魏建国近日接受新华每日电讯记者专访。

商务部原副部长魏建国

一、近年来文化企业出海出现了哪些新进展、新变化？

中国企业出海出现新进展主要是从“单打一”迈向“新四化”。

近年来以“网剧、网文、网游”的出海“新三样”为代表，我国文化企业已摆脱传统单一版权输出的“单打一”模式，迈入“精品化、数字化、本土化、生态化”的“新四化”高质量发展新阶段。此次转型的核心突破，是打破了过往符号化的浅层传播，依托AI驱动的本地化创新与全产业链协同发展，实现了中国文化从“被看见”到“被主动分享”的价值跨越。

相关数据印证了文化出海的良好态势：2025年我国个人文化和娱乐服务出口增幅达25.6%，国内文化品牌的国际化转型成效显著。

整体来看，当下文化出海的新变化主要体现在三大维度：

1. 技术驱动全面领跑，破解本地化核心难题

AI技术全面重塑文化内容生产、翻译、传播全链条，彻底解决了长期困扰文化出海的本地化适配难题，从前期AI创作，到多语言的分发，大幅降低行业技术壁垒。例如深圳依托AI技术，可精准替换影视演员的口型、音色与口音，实现道地的外语配音，有效规避了中外文化差异带来的内容折扣与传播偏差，让文化输出更贴合海外受众认知习惯。

2. 内容载体创新突出，高附加值数字内容崛起

文化出海载体从“包饺子、打太极、学汉语”的“老三样”，升级为高附加值的数字文化内容，其中微短剧成为出海新风口。据行业预测，2029年全球短剧市场规模将达1200亿元，中国文化企业有望占据76%的市场份额。未来，“中国IP+本地制作”将成为文化载体创新的核心趋势，国内企业已开启海外本土化制作布局。如浙江网文网剧公司在温哥华拍摄英文短剧，靠着精准算法和充满巧思的营销，频频登上海外热搜，甚至还能催生出海外网友热议的热梗。而这一切的背后，正是一套成熟的商业运作模式在海外落地见效。

3. 发展模式显著升级，从“单兵闯荡”到“航母集群”

以往国内文化企业出海多为单打独斗，极易遭遇海外法规、运营合规等“最后一公里”阻碍，导致人力、资金、时间成本付诸东流。如今行业形成“产业航母舰队”协同出海模式，通过产业联盟整合全产业链资源，依托专业团队承接海外合规运营、本地化推广等专项工作，经济高效地解决了过去遗留的长尾问题，实现降本增效、规避风险。典型代表为深圳南山、芒果TV、东民影视等牵头成立的文化产业联盟，整合上下游中小微文化企业，抱团开拓国际市场。产业龙头在前方开拓市场，上下游小微企业协同作战，形成规模化、专业化出海生态。

二、出现这些变化背后的深层原因是什么？有哪些启示和经验值得总结？

国内文化产业规模化、体系化出海的格局，以《哪吒之魔童降世》的成功出海为重要起点。该作品集结1600名动画专业人员、打磨1400余个特效镜头，历时三年半打造完成，不仅收获了全球市场认可，更标志着我国国产动画工业体系走向成熟，为后续文化产品工业化出海提供了可复制的范式。纵观行业整体变革，背后核心支撑源于三大关键因素：

1. 国家政策强力扶持，筑牢出海发展根基

文化出海不是单个企业的孤军奋战，而是国家的重要战略，“十四五”期间，国家累计认定1140家文化出口重点企业、357个文化出口重点项目。通过税收优惠、信贷支持、专项扶持等一系列政策，搭建起“精品创作—市场孵化—国际推广”的高效产业链条，为文化企业全球化布局提供了坚实的政策保障。

2. 数字技术深度赋能，重构文化产业逻辑

数字技术与文化新业态的深度融合，极大消解了中外文化壁垒，让文化出海实现高效、低成本、广覆盖的发展优势。以往海外文化布局需数年甚至十余年深耕，成效并不显著。如今依托工业化、流水线式的内容生产模式，短周期即可打造出高品质出海作品，同时数字化传播模式大幅拓宽了内容辐射范围。

3. 国民文化消费觉醒，催生全新价值赛道

模式创新开创消费新需求。以高端消费为例，2023年至今，中国高端消费需求整体承压，但老铺黄金逆势崛起，2025年营收达313.7亿元，同比上涨220%，欧美高端品牌掌舵人更是频频来华调研。这揭示了一个深刻的真相：只有更好的文化产品、更深的体验价值、更真实的资产属性，才能打破传统高端品牌的垄断格局，开创全新的消费需求。

老铺黄金没有陷入传统的叙事逻辑里，而是深耕“黄金”这一中国消费者理解最深、情感连接最强、消费价值感最笃定的品类，建立起一套新的高端消费价值观和产品价值标准。其成功，并不全因为西方高端品牌的低迷，而是出于对市场趋势和消费价值判断，抓住了行业趋势更迭的机遇，从而实现华丽蝶变。

这也为中国文化产品出海提供了重要启示：依托本土文化内核、贴合大众情感需求，才能在全球市场实现突破。

三、情绪消费和体验式消费在国内快速兴起，出海过程中如何借鉴这些新趋势，并实现与海外市场的融合落地？

近年来，情绪消费、体验式消费在国内快速兴起，成为文化产业发展新风口，这一趋势同样适用于海外市场落地。中国文化自带独特的东方底色，相较于西方文化的外放、张扬，中国文化更讲究含蓄、内敛、包容，兼具“润物无声”的治愈感与和合之美，不刻意凸显自我、不咄咄逼人，更注重集体共情与温和共鸣。

这种独特的文化特质，恰好契合当下全球情绪消费、体验消费的核心需求。中国文化出海无需照搬西方叙事模式，应立足自身文化特质，以沉浸式体验、情感化表达为核心，挖掘内敛、治愈、共生的东方文化价值，适配海外受众的情绪需求，实现文化产品与海外市场的深度融合。

纵观国内上千家出海企业的实践案例，很多企业出海遇阻的核心原因，是未能打通中外文化的情感壁垒，过度依赖传统符号化输出，忽略了文化背后的情绪共鸣与价值传递。而情绪消费、体验式消费的兴起，正是破解这一难题的关键抓手。

四、如何推动更多富有历史文化底蕴、反映当代中国生活、具备国际文化视野的作品走出国门？

推动兼具历史底蕴、当代特色与国际视野的中国文化作品走出国门，核心要义是将中国底蕴转译为世界语言，以当代生活触发普世共情，以专业体系化运营放大国际声量，本质就是用世界听得懂、愿意听的语言讲好“中国故事”。

做好文化精品出海，关键要找准中外情感交流最大公约数，过去从浅层符号输出转向系统性文明表达，跳出单一文化宣讲，挖掘全人类普世情感，实现文化价值深度共鸣。

核心要坚守四大核心维度：立足本土深厚文化底蕴、聚焦当代中国真实生活、挖掘全人类普世情感共鸣、做好国际化叙事转译。围绕这四大核心维度，再搭配专业化的全球运营体系，最终才能打造出“能感人、有启示、可扎根”的中国文化精品。

具体而言，打造文化出海精品需坚守四大关键原则：

一是创作是根本，扎根本土文化、对接国际审美，解决海外受众“看不懂、无共鸣”的问题；

二是制作要创新，坚持开放协同、中外共创，破解文化产品“水土不服”的困境；

三是传播要破圈，依托主流媒体与数字新场景，打通内容触达海外受众的通道；

四是政策为关键、产业为支撑，通过全要素赋能，为文化出海持续注入动力。

总之，要通过“深厚文化底蕴+当代中国故事+普世情感共鸣+国际叙事转译+专业化全球运营”，实现能感人、有启示、可扎根的中国文化精品出海。

五、中国文化品牌要在重塑全球经贸格局中发挥怎样的作用？

当前，中国企业的出海定义了新一轮的全球化，全球经贸格局呈现更加平等、均衡、包容的可喜远景。中国文化品牌出海作为重要支撑，赋能全球经贸格局从“发达国家主导”转向“南北协同、互利共赢”的格局。

随着中国文化品牌的国际化崛起，传统以西方为主导的全球文化与经贸叙事体系被逐步打破，国风文化、中国价值、中国标准逐步走向全球市场。

中国文化品牌的出海，不仅带动文化产业、数字产业、文创消费等领域的国际贸易增长，更通过文化软实力输出，优化了中国企业的海外营商环境，降低中外经贸合作的文化壁垒与沟通成本。同时，文化赋能下的中国品牌，摆脱了低价、代工的传统标签，以高品质、高文化附加值的形象立足全球市场，为中国经贸出海注入长期、可持续的软实力动能，持续推动全球经贸格局向多元化、均衡化方向重塑。

在我看来，中国品牌当前的“软肋”是文化。如果缺乏强有力的文化属性，那么中国品牌出海必然缺乏支撑力。现在，越来越多的品牌在强调文化属性。

中国企业在利用好国内大市场积极苦练内功的同时，也要积极进行能力外溢，用两只眼睛看市场，即“一只眼睛看国内，一只眼睛看国外”，以更加均衡地发展自己的能力，打造兼具历史底蕴、当代特色、国际视野的文化精品，让当代中国生活、中国价值被全球认知与认同。（新华每日电讯记者刘婧宇）