全球消费电子赛道千帆竞发，竞争已超越产品精度本身，延展至模式创新、服务深度与战略前瞻。航空工业电测国际贸易部消费电子团队聚力攻坚，深耕消费电子多个细分领域，集智多点布局、多维突破。

他们，是拓市抢单的市场开拓者，更是连接客户需求与企业产能的桥梁。在一次又一次市场拓展中，他们助推公司研发、生产、质控体系迭代升级，助力消费电子业务在国际竞争中多点开花。从智能穿戴到智能厨电、运动休闲等细分赛道，团队不仅将电测产品应用于多元场景，更推动消费电子业务同比增长53.92%。

以市场需求牵引全链同频

团队所服务的客户均为行业头部跨国企业，其供应链体系成熟、技术标准严苛、供应商考核全面，新项目开发周期长、落地难度大。面对挑战，团队改变“被动接单、事后跟进”的传统模式，以“向前一步”的思维和前置布局赋能项目开发，化身项目推进的“指挥棒”与全流程“大管家”。

项目启动之初，团队成员便系统梳理客户技术规范、产能规划、风险隐患及长期迭代需求，提前介入技术对接、方案规划与资源统筹。工作中，他们兼顾商务谈判、供应链管理、物料统筹、生产协调、组装跟进、交付排期等全链条环节，严格对标客户生产节奏，细化项目进度、严控各类风险。

每一个项目、每一份订单，团队都坚持精准定制、按需适配，以终端前沿需求反向牵引公司科研、生产、运营各链条同频共振，打通市场与生产之间的沟通壁垒，推动工艺技术、质控标准、产品迭代持续对标国际一流水平，为多品类项目稳定落地与持续扩容筑牢根基。

一站式服务开辟增长新曲线

真正的市场竞争力，源于持续为客户创造不可替代的价值。在重大国际市场项目深耕中，团队敏锐发现海外客户长期面临供应链难题：跨国原材料采购地域跨度广、运输链路冗长、物流成本高昂，异地加工管控难度大，显著增加了客户的生产成本、周期成本与管理风险。

为切实解决客户核心痛点，团队依托公司完善的供应链资源、成熟的生产制造与组装配套能力，大胆探索全新商务合作模式，创新推出一站式定制服务。从合作可行性深度论证，到工艺方案打磨、落地流程优化，再到小批量试制、工艺优化、规模化量产爬坡——团队全程跟进、全程攻坚、全程保障。

从单一零部件产品供应，升级为精密组装、成品交付、全程质控的全链条一站式服务，团队切实简化了客户跨境生产流程，有效帮助客户压缩物流与资金成本、缩短生产周期、降低项目管控风险、提升供应链整体运营效益。这一差异化创新服务，既彰显了公司全链条产业配套实力，打造出独特的市场竞争优势，也成功探索出全新商务合作模式，为公司国际业务培育了新的经济增长点。

党建聚力，攻坚一线显担当

市场的稳步扩容与模式的创新突破，离不开急难险重任务的磨砺。数字传感器项目的极限突围，正是团队协同担当、逐光奋进的生动缩影，也是党建与业务融合的鲜活实践。

2024年12月，一项目的数字传感器顺利通过国际客户全项性能验证，产品综合实力获得高度认可。2025年，团队及时成功锁定客户产品极大用量需求。重磅订单来之不易，极致考验也接踵而至：客户终端市场需求猛增，产品日需求量从1万只快速攀升至4万只，产能爬坡节奏远超预期，叠加项目爬产初期质量波动、供应链配套紧张等难题，项目交付陷入巨大压力。

在电测的营销分公司党支部与汉中分公司消费电子事业部党支部联动支撑下，项目党员突击队火速集结。他们扎根生产一线，统筹产销衔接、细化交付计划、跟进问题整改，打通内外协同壁垒。党员突击队成员累计参与项目攻坚例会40余次、开展现场深度对接10余次，逐一攻克质量整改、产能爬坡、供应链协调等多重难题，超额完成项目既定经营目标，圆满兑现交付承诺，用坚韧与智慧赢得了国际客户的高度认可和信任，为双方持续深化战略合作筑牢了坚实基础。

这支团队

将电测的国际业务

在消费电子赛道上悄然铺展

真正的市场竞争力

从来不止于产品本身

而在于那些始终站在客户身边

敢于破局、甘于沉淀的人

来源 | 中国航空报  

责编 | 高殷鹤

主编 | 郭美辰