（来源：新华日报）

“纳入‘骨干中层’梯队后，跨部门轮岗拓宽了我的工作视野，干事创业劲头更足！”近日，刚完成轮岗锻炼的丰县宋楼镇中层干部姚辉力坦言。2025年，徐州丰县创新构建“潜力”“骨干”“成熟”三类梯队中层干部培育体系，聚焦“选准人”“培育好”“导向明”，持续激活中层干部干事创业“一池春水”。

“地毯式”调研，把准选人第一关。“当时全县有540多名中层干部，有潜力的多，能干事的也多，短板明显的也有，如何精准识别，把优秀干部选出来，非常考验组工干部的智慧。”丰县县委组织部相关负责人表示。“三类梯队”建设之初，丰县组建由县委组织部分管部长牵头的专项调研组，耗时4个月走遍全县15家镇（街）和49家县直单位。通过实地走访、座谈访谈，采用多维评估、实绩核查等方式，全面研判中层干部的现实表现、专业优势和性格特质，结合实绩表现、群众口碑、任职年限等要素，将286名优秀中层纳入梯队管理。梯队建成后，通过定期开展年轻干部座谈会、收集单位评价表、个人自评表等方式，掌握干部工作实绩，动态更新各梯队干部综合信息。

“滴灌式”培育，赋能干部能力关。采取“一带一”、跟岗锻炼、参与县重要阶段性工作，提升各梯队干部履职能力。推行潜力中层“导师制”，择优选派分管领导、成熟中层担任导师，通过“一对一”带训、手把手指导助力干部快速成长。聚焦“骨干中层”综合素质提升，丰县坚持“一线练兵、实战育人”，着力培育“一专多能”的复合型人才，目前41名骨干中层被安排到工业经济、应急处置等重点岗位跟岗历练，效果显著。盯紧成熟中层战略思维、决策能力和统筹协调能力培育，选派32名成熟中层分别参与县重大项目建设、政策制定等重要阶段性工作进行锻炼。今年，丰县还新开设“新丰大讲堂”分讲堂暨全县中层干部能力素质提升学习会，选派4名“成熟中层”登台讲授，320余人次参会学习，培训反响热烈。

“重激励”导向，激活干事创业关。丰县参考季度定等、年度考核、表彰奖励等，动态调整梯队人选；同时，重点关注深耕招商引资、环境保护等领域的中层正职以及在应急处突、急难险重任务中表现优异的中层副职，对实绩突出的干部，及时调整至更高层级梯队并作为后备干部人选。截至目前，储备成熟中层71人、骨干中层87人、潜力中层128人，其间，14名骨干中层具备一定综合能力跃升至成熟中层梯队，21名潜力中层成长迅速跃升至骨干中层梯队。

当前，丰县中层干部队伍精神面貌焕然一新、干事活力持续迸发、担当氛围日益浓厚，“三类梯队”建设已成为激发干部队伍生机活力和加快建设省际交界地区县域发展新高地的重要组织保障。

张程 黄琪