（来源：新华日报）

自东海水务集团成立以来，统筹推进农村生活污水治理工作，创新构建“精准施策+智慧运维+五级监督”治理体系，实现全县346个行政村治理全覆盖、442座污水处理设施智慧化运维，走出一条专业化、集约化、长效化的东海特色治水路径。

精准施策，高效破解治理难点。面对农村污水治理点多面广、管网布局不均、老旧设施易淤堵等现实问题，集团坚持问题导向、因地制宜，组织专业力量逐村摸排、实地调研，全面摸清底数，为各村量身定制“一村一策”治理方案。靠近城镇的村庄重点推进截污纳管，接入市政管网实现集中处理；偏远分散村落因地制宜建设一体化处理设施，确保生活污水应收尽收、全域覆盖、有效治理。真正实现治一处、成一处、管一处，不断提升农村污水收集与处理水平。

智慧运维，搭建高效运维体系。为破解设施数量多、范围广、传统巡检效率低等问题，集团投入300余万元建成农村生活污水智慧管理平台，以“互联网+运维”推动管护模式迭代升级。平台整合信息管理、智能预警、远程调度、闭环反馈等功能，遍布全县的监测终端实时回传流量、电量等运行数据。一旦出现异常，系统自动弹窗预警、精准派发工单；运维人员通过手机APP接单处置、上传办结结果，形成“线上派单—线下处置—云端核验”全流程闭环管理。管理模式从以往“凭经验跑腿”转变为“靠数据调度”，全县设施运行态势实现“一屏总览、一网统管”，运维响应速度与问题处置效率显著提升。

五级监督，畅通治理监管末梢。为筑牢长效管护防线，统筹全域监管资源，创新构建“集团纪委专项督查、公司定期自检、行业部门随机抽查、乡镇协同配合、村级协管员驻站”五级监督管理模式，并配套制定量化考核办法，将巡查频次、问题上报率、处置完成率、群众满意度等纳入绩效考核，以刚性考核压实管护责任。其中，280名村级专职协管员扎根一线、驻站履职，全程参与日常巡查、问题上报、成效核查，让监管触角直抵治理末端，实现巡查无盲区、监管接地气、问题早发现。

与此同时，集团委托第三方专业机构实行24小时运维值守，规范开展设施维保、水质监测、台账管理工作，全年维保设施2.1万台次，完成水质监测1800余次，整理规范台账1.3万份，确保设施正常运行率稳定保持在90%以上。依托“智能监管+人工巡查+专业运维”三位一体协同发力，五级监督体系高效运转，全力保障基层设施建得成、管得好、用得久，筑牢全域农村治污监管坚实屏障。

站在“十五五”新起点，东海水务集团将持续优化智慧监管平台功能，深化五级监督与专业运维机制，推动农村生活污水治理提质增效。 周磊