（来源：北元集团）

“聚·和”文化的涓涓细流，无声浸润着北元的每一寸土地，也滋养着一代又一代北元人的成长。化工分公司VCM装置长鲁铭，就是在这片文化沃土上成长起来的基层标杆。十八年寒来暑往，他褪去了学徒时的青涩，练就了一身过硬的专业本领；岗位变了，身份变了，但那份实干笃行的初心始终未改。他默默坚守、潜心钻研、倾心育人，把对企业文化的认同转化为实实在在的行动，用十八年的执着与付出，诠释了一名北元基层管理者的责任与使命。

在岗一分钟，尽责六十秒

“在岗一分钟，尽责六十秒”，这是鲁铭坚守多年的工作信条，更是他躬身践行北元“敢于负责，勇于创新”企业精神最生动的注脚。

复杂的工艺流程、高温高压的运行环境，任何一个细微的疏漏，都可能酿成无法挽回的安全事故。深知肩上责任重大的鲁铭，始终坚守着严谨务实的工作作风，他坚持每日提前半小时抵达现场，沿着数十公里的装置管线，逐一巡查设备运行状态、监测管线温度压力、检查阀门开关工况，不放过任何一个死角，不忽略任何一处隐患。

为推动班组安全管理标准化、规范化，他结合自身多年的一线工作经验，反复梳理、打磨、修订，最终完善了31项岗位安全履职细则。他将以往师徒间口头传承的实操经验、故障处置技巧，全部固化为可量化、可执行、可考核的统一标准，让每个岗位权责清晰，每项操作有据可依。

不为失败找理由，只为成功想办法

“不为失败找理由，只为成功想办法”的工作理念，早已融入鲁铭的工作日常，成为他直面难题、锐意进取的不竭动力。

担任PVC装置长期间，转化器触媒单耗偏高的问题，是制约装置提质增效难啃的“硬骨头”。面对现状，不少人选择沿用传统工艺维持平稳生产，但鲁铭深知，守旧就意味着停滞，创新才能突破。他不找任何客观借口，不回避任何技术难点，主动走出办公室，一头扎进生产现场。他紧盯每一条运行数据曲线，蹲守装置记录实时工况，一遍遍地调试工艺参数，一次次地对比试验数据，在无数次的失败与反复中，探寻着最优运行模式。

经过数月的持续攻坚，鲁铭终于成功优化了转化器生产工艺，使触媒单耗得到了有效控制。立足装置实际，他深挖装置节能潜力，优化设备维保流程，推进多项小改小革，实现了蒸汽回收、用电节约的双重增效。

自己过硬不算强，全员过硬才是真的强

十八年的一线管理经验让鲁铭深刻体会到：安全生产没有“孤胆英雄”，个人的技术再过硬，也抵不过一个团队的力量。只有把班组里的每一个人都培养成独当一面的能手，才能为装置的长周期稳定运行提供最坚实的保障。

“自己过硬不算强，全员过硬才是真的强。” 这是鲁铭常挂在嘴边的一句话。身为装置长，他始终秉持着育人初心，毫无保留地将自己十八年沉淀的实操经验、故障处置技巧以及标准操作法，倾囊传授给每一位新进青年职工。工作中，他手把手教操作、面对面讲原理；遇到难题时，他带着大家一起分析原因、寻找对策。

工作之余，鲁铭常态化组织开展手指口述、应急演练、技能实操等各类培训活动。他坚持因材施教，根据每位职工的特长和短板，制定个性化的培养方案，精准补齐技能短板，规范岗位操作流程。在他的悉心带领下，先后有29名青年职工快速成长为装置的技术骨干，36名员工顺利通过职业技能等级认定，一大批年轻力量迅速成长，成为装置安全生产的中坚力量。

十八载风雨同舟，十八载初心如磐。一路走来，鲁铭以坚守筑牢安全底线，以钻研攻克技术难关，以传承凝聚团队人心。他将北元“聚·和”文化的内核融入日常工作的点滴，让文化的种子在班组一线深深扎根，用自己的青春与汗水，为企业高质量发展添砖加瓦。

作者 | 吴   婷