(来源:内蒙古日报)
转自:内蒙古日报
◎陈文华
产业链党建,难的不是把组织建起来,而是让企业真受益、让发展真提速。通辽市奈曼旗这几年推进“红链聚能站”,把党组织嵌进产业链运行环节,给出的启示很鲜明:党建只有贴着生产走、盯着问题改,才能从有形覆盖走向有效覆盖。
过去,一些地方链上党建存在“看得见组织、看不见作用”的现象。牌子挂了,活动也有,但企业最关心的协同难、办事慢、资源散等问题还没有根本改观。奈曼旗抓住这个症结,在园区和链主企业阵地布局16个聚能站,把上下游企业串联起来,不求场面热闹,先求问题闭环。这一步,抓住了产业链党建的关键。
更值得肯定的是,奈曼旗把服务企业做成了可执行、可考核的机制。18个涉企部门进站联动,企业诉求按收集、交办、督办、反馈全流程推进,一般问题就地协办,专业问题部门承办,重点问题联动会商,让党建平台真正成为企业诉求的终点站、发展的助推器。
奈曼旗的另一个可贵之处,在于将基层组织力高效转化成发展生产力。闲置厂房、仓储等资源统一登记、动态调配,减少企业各自找门路的成本。链主企业牵引上下游常态对接,党员技术骨干参与联合攻关,帮助企业从单打独斗走向协同破题。再加上党建积分与政策支持、项目申报联动,干部和企业都有了清晰预期,愿意往前走,也知道怎么走。
一系列实践成效启示我们,学奈曼旗经验不能只学建站,更要学机制。如果只有阵地、没有协同,只有台账、没有闭环,很容易滑向形式主义。各地产业基础、企业结构、园区条件不同,必须因地制宜,先从一条链、一个园区做深做透,再逐步拓展。
产业链延伸到哪里,党建工作就跟进到哪里。但跟进不是占位,而是解题。把党组织建在企业最需要的地方,把工作做到堵点最集中的环节,红链聚能才能真正聚出效能,将党建优势转化为发展胜势。