中经记者 尹丽梅 卢志坤 成都报道

在全球Top100品牌中，中国只占2席。这组数据刺痛了一个正在读博的视觉设计专业学生的神经。一番思索之下，她决定离开大学老师的岗位，开启自己的玩偶IP创业之路，试图造出中国人自己的“Hello Kitty”文创潮玩IP品牌。

这位学生就是蒲丽丽，她目前还有另一重身份——成都励安达文化创意有限公司（以下简称“成都励安达”）创始人，同时也是一名OPC（One Person Company，一人公司）创业者。

“中国耳熟能详的IP品牌并不多，我希望能做出一个让大家有记忆点的玩偶IP出来。”近期入驻成都高新区天府软件π立方·OPC社区的蒲丽丽告诉《中国经营报》记者，她的创业方向与其入驻的OPC社区聚焦的“AI+数字文创”理念高度契合。从提交申请书到路演再到入驻，整个流程只花了一周时间，这加速了她的创业步伐。

一堂课的刺激

成都街头不缺熊猫——它们印在马克杯上，挂在钥匙扣里，堆在景区门口的货架上，但这些熊猫没有一个能让人记住的IP名。

蒲丽丽想做的，是打造出一个熊猫玩偶IP品牌：一个有自己的性格、有故事、能被人记住的熊猫玩偶IP。她的创业思路是，先让人认识并记住IP品牌，再围绕这个IP品牌延伸出玩偶、水杯、文具、盲盒等一系列周边产品。

蒲丽丽的创业念头，萌生于读博二时旁听的一堂由新加坡籍学者Alan博士担任主讲教授的国际贸易课。课上，一组滚动的全球品牌榜单数据，深深地触动了她。她所指的榜单是全球性品牌战略管理咨询与设计公司Interbrand英图博略发布的《2024全球最佳品牌排行榜》。在这一榜单中，每年共有100个品牌上榜。其中，在2024年榜单中，中国上榜的只有2个品牌——排名第87位的小米和第93位的华为。

“我们是产品制造大国，但上榜的品牌却只有2个。”这个反差让蒲丽丽陷入了深思。蒲丽丽的专业是视觉设计，博士阶段的研究方向是中国传统文化创新。她坦言：“如果连我一个做视觉设计的都不去做品牌IP，那愿意沉下心做这件事的人就更少了。”

选择做熊猫玩偶IP，既因为她本身就是四川人，也因为她在与不少外国人的交流中发现了一个细节——说到成都，对方感到茫然；但若说熊猫的故乡，对方则立刻会意。这种无须翻译的全球文化共识，在她看来是一个难得的创业撬动点。

成都励安达公司的Slogan（品牌口号）定为“安心陪伴，幸福抵达”。蒲丽丽对成都励安达的想象，远不止于一个做玩偶IP的公司。她的远期规划，是要开发出一款可以对话、可以倾诉的智能‘桌面伴侣’产品——这是一个有血有肉、能承载感情的智能玩偶。“现在单身的人越来越多，大家都需要一个陪伴，这个智能玩偶可以为用户提供情绪价值，能提供包括对话、咨询解答等服务。”

一些关键节点AI无法替代人工

蒲丽丽创立的成都励安达公司注册至今不足两个月，但项目的前期筹备工作自去年便已启动。目前，成都励安达的熊猫IP的核心形象已全部定稿，涵盖幼年与成年两个成长阶段，并已做好了著作权保护，商标注册也已经提交。

“我已经完成了多款产品的效果图设计，目前正与多家工厂对接打样事宜，后续还会实地考察生产资质与工艺水平，整体仍处于项目起步阶段。”蒲丽丽告诉记者，若商标注册顺利，首批产品将于今年10～11月量产，计划在“十一”黄金周期间正式投放市场。

目前，她已与四川盛和祥文旅旗下品牌“巴布卡（Bamboocub)”潮玩品牌店达成初步合作意向。在产品正式上市前，将联合厂家推出徽章、贴纸等低单价小品类产品先行试销，以快速验证市场反馈。

作为典型的“一人公司”，现阶段所有核心工作几乎都由蒲丽丽一人主导。“80%的核心设计和供应链对接工作都由我亲自完成。”她坦言，目前团队仅她一名全职成员，其余均为兼职协助的伙伴。

多款AI工具的交叉使用，成为她提升效率、压缩人力成本的关键抓手。日常工作中，她会使用DeepSeek、豆包等AI工具，快速生成设计与文案初稿，大幅缩短了素材搜集、排版优化的周期，有效缓解了初创期人手不足的压力。

不过蒲丽丽也直言，AI仅能作为辅助工具提升效率，核心业务环节仍需人工亲力亲为。“比如工厂筛选、供需对接、价格谈判这些需要建立信任、把控细节的节点，AI无法替代人工。”

OPC社区的价值在于搭建创业者交流平台

蒲丽丽与天府软件π立方·OPC社区的结缘，充满了偶然性。公司注册完成的当天，她在个人小红书账号发布了一条创业动态，一位网友在评论区留言告知了成都天府软件园的OPC扶持政策。蒲丽丽当即连夜赶制完成商业计划书并提交，从申请递交、路演答辩到正式入驻，全程仅用了一周时间。

据她回忆，OPC路演的核心评估逻辑聚焦两个维度：一是创业者本人的做事态度与执行力，二是项目与园区“数字文创+科技创新”的定位契合度。当天共有36家企业参与路演，最终通过审核的比例约为1/4至1/3。

“潮玩行业的资金压力主要集中在打样与生产环节。若对产品品质有较高要求，搪胶、塑胶类产品的精细开模费用十分高昂。产品尚未投向市场时，销量难以预判，却需提前投入大额成本。”蒲丽丽坦言，入驻OPC社区缓解了初创期的成本压力。“每月仅需分摊共计80余元的物业、水电及网络费用，几乎把固定办公成本降到了最低。”

在她看来，OPC社区的价值远不止于能够提供低成本办公，更在于搭建了创业者之间的交流平台，不同领域的从业者在此碰撞，往往能催生潜在的合作机会。入驻之前，她也曾租赁联合办公室办公，核心诉求正是避免闭门造车，通过与外界的交流不断打磨优化项目方案。

而她选择天府软件π立方·OPC社区的关键原因，则在于其产业生态的独特优势。天府软件园区内聚集的大量软件技术企业，恰好与她远期规划的智能陪伴玩偶业务形成互补。“研发智能玩偶离不开技术支撑，这里不仅能实现资源互换，还能结识技术与艺术领域的同行。”

对于有意入驻OPC的创业者，蒲丽丽提出了三点务实建议：首先，要明确创业方向，做好短期与长期规划，准备一份逻辑清晰的商业计划书；其次，适合通过OPC模式的创业者需具备两类特质——要么拥有新颖独特的核心创意，要么在某一专业领域有深厚的能力积淀；最后，创业者需具备一定的原始积累，尽管OPC入驻门槛较低，但项目前期无现金流阶段，仍需预留资金覆盖差旅、打样等基础运营开支。

“我非常期待能通过OPC这个模式，让更多好的点子落地，并希望未来能从这个OPC社区走出一批真正的大公司。”在采访的最后，蒲丽丽如是说道。​

（编辑：卢志坤 审核：童海华 校对：颜京宁）