3月30日，陈克明食品股份有限公司（以下简称“陈克明食品”）以电话会议形式接待了机构调研，新华基金、华鑫证券、国盛证券等14家机构参与，公司延津五谷董事长杨波先生就冷冻面市场前景、收购亚是加协同效应等核心问题与投资者展开深入交流。

本次投资者关系活动类别为特定对象调研，于2026年3月30日通过电话会议进行。参与机构包括新华基金、华鑫证券、国盛证券、宏利基金、财通证券、中金公司、景顺长城基金、前海开源基金、天治基金、开源证券、东方红、国投瑞银基金、嘉实基金、国联安基金等，上市公司接待人员为延津五谷董事长杨波先生。

冷冻面市场空间：当前20-30亿 长期望达百亿级

针对投资者提出的冷冻面国内市场空间问题，杨波表示，参考日本市场规模，国内冷冻面未来市场空间有望达到百亿级别，目前国内市场容量约为20-30亿元。随着消费者对面条口感和便利性需求的提升，冷冻面行业具备长期增长潜力。

收购亚是加协同效应显著：品牌、渠道、技术三重优势

杨波介绍，亚是加作为冷冻面领域的老牌头部品牌，具备三大核心优势：
- 品牌方面：在B端市场品牌价值坚实，拥有明确的溢价能力和高客户忠诚度；
- 渠道方面：冷冻面行业以B端市场为主导，亚是加B端渠道销售占比高达90%，在日式餐饮、西式餐饮和部分中式餐饮渠道的占有率排名第一；
- 产品方面：其冷冻面产品在原料适配、工艺参数等核心环节起点高，历经30年生产实践形成系统化技术壁垒，公司嘉兴冷冻面项目可快速借鉴其技术与经验；同时，亚是加马铃薯制品近年来增长明显，为公司未来主食领域拓展奠定基础。

亚是加下游主要客户包括和府捞面、香港必胜客、达美乐披萨等大型餐饮连锁企业。

渠道协同与管理规划：双向赋能+独立运营

在渠道协同方面，陈克明食品与亚是加将实现资源互补：克明可将高端手延面、乌冬面、软弹面等优势产品导入亚是加的餐饮连锁渠道；亚是加的产品则可借助克明全国线下网点拓展C端市场；同时，克明现有乌冬面渠道可升级导入高端冷冻面，满足外卖市场需求。

关于亚是加的管理方式，杨波明确表示，收购后青岛亚是加将保持独立运营，核心团队全部保留，仅少部分人员返回日本，由其本人担任总经理，深度参与管理并同步推进资源整合。对于本次交易是否涉及商誉的问题，他回应称“会形成一定商誉”。

产能扩充与战略聚焦：深耕冷冻面条赛道

杨波指出，目前亚是加冷冻面产能利用率已达100%，原计划新增生产线，收购后克明嘉兴工厂的冷冻面生产线可直接实现产能扩充。冷冻食品是公司核心战略之一，将以冷冻面条为切入点，聚焦面条品类，不进入汤圆、水饺等竞争激烈的传统面米赛道。

产品规划上，公司将先聚焦B端业务，再逐步拓展C端，主打“面条+浇头汤底”的一站式解决方案，同时保留亚是加的冷冻土豆品类，借助国内空气炸锅普及趋势拓展C端市场。

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本次投资者关系活动记录日期为2026年03月30日。

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