龙佰集团股份有限公司(证券代码:002601,证券简称:龙佰集团)于2026年3月30日发布公告称,公司第八届董事会第二十八次会议审议通过了《关于公司组织架构调整的议案》。为适应经营发展需要,公司将对原有组织架构进行优化调整,旨在提升管理效率并增强盈利能力。
公告显示,本次架构调整围绕"强化战略引领、优化运营效率"两大核心目标展开。调整后,公司治理结构仍保持股东会、董事会、经营管理层三级架构体系,董事会下设薪酬与考核委员会、战略委员会、提名委员会、审计委员会四大专业委员会,为科学决策提供支撑。
在经营管理层层面,调整后的组织架构呈现以下特点:
| 职能类别 | 主要部门设置 |
|---|---|
| 战略与管理 | 战略发展办公室、卓越运营办公室、企业管理部、龙佰管理学院 |
| 研发与创新 | 龙佰中央研究院 |
| 生产运营 | 安全环保部、工程项目部 |
| 供应链管理 | 供应链管理部、战略采购部 |
| 市场营销 | 金属销售部、钛白销售部、市场部 |
| 职能支持 | 人力资源部、财务部、数字化中心、法律事务部、审计与风控部、总裁办、董事会办公室、党群工作部 |
本次调整新增设"卓越运营办公室"和"战略发展办公室"两大核心部门,凸显公司对精细化运营和长期战略规划的重视。同时,将原分散的销售职能整合为金属销售部与钛白销售部,强化专业品类的市场拓展能力。值得注意的是,"龙佰中央研究院"和"数字化中心"的独立设置,体现公司在技术研发与数字化转型方面的战略布局。
公司表示,通过本次组织架构优化,将进一步明确各部门职责边界,提升决策执行效率,为公司持续健康发展奠定组织基础。本次调整自董事会审议通过之日起实施。
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