（来源：钢联汇能学苑）

2026年3月27日—3月28日，由上海钢联电子商务股份有限公司、汇能学院主办的大宗商品企业家联合成长计划第十站在杭州圆满收官。

大宗商品企业家联合成长计划是基于大宗商品行业多个维度的共性问题研究与实践，打造以解决当下和长期发展问题为导向的企业管理课程。参与本期大宗商品企业家联合成长计划的培训老师是来自全国领域知名教授学者、名企名师、实战专家，而学员则来自生产企业、加工企业、贸易流通企业、仓储物流和互联网企业的管理层。

本课程帮助钢铁行业学员系统构建出海战略认知与落地能力：精准把握行业核心逻辑与差异化路径，深度洞察重点市场的准入规则与地缘风险，掌握从战略规划、数字化赋能到产品、营销、品牌协同的实战方法，并筑牢供应链、人才组织与财税合规的后台根基，最终建立覆盖反倾销、CBAM等关键风险的法律保障机制，实现海外业务的高质量、可持续增长。

3月27日，中欧国际工商学院全球 EMBA、北京大学经济学院总裁班讲师、中欧供应链创新研究院高级顾问牛建涛老师分享《出海认知与战略布局》课程。帮助学员建立系统的出海战略思维，从宏观格局切入，剖析全球钢铁供需重塑、贸易流向东移南进的时代背景，引导学员跳出传统出口思维，理解中国企业从“产品输出”向“要素整合”转型的必然性。课程通过梳理英、美、德、日、韩等国家的出海历史与产业演化路径，提炼出“资源锁定、技术升级、品牌溢价、全球布局”四大战略支点，并结合黄金圈法则、邓宁OLI范式、乌普萨拉模型等经典理论，系统讲解如何识别目标市场、构建差异化竞争路径、制定清晰的出海路线图。学员将掌握从宏观研判到企业自身适配的全链路战略规划能力，为后续落地执行奠定认知基础。

3月28日，牛建涛老师分享《后台支撑与风险管控》课程，老师聚焦出海落地阶段的组织保障与风险防范，帮助学员构建“看得住、管得稳、走得远”的后台支撑体系。内容涵盖国际供应链网络设计、海外仓布局、全球人才组织架构、跨文化管理、国际财税合规与多层离岸架构搭建等核心模块，强调通过“全球-本土化运营”实现效率与灵活性的平衡。同时，课程深入剖析钢铁行业面临的三重贸易壁垒（反倾销、绿色壁垒、投资限制）、美国CFIUS审查、欧盟CBAM、出口管制与经济制裁等现实风险，结合华为、TikTok等典型案例，系统讲解风险识别、合规流程设计与危机响应机制的构建方法。学员将具备在全球复杂环境中保障业务稳健运行、规避重大合规风险的能力。

中欧国际工商学院全球 EMBA、北京大学经济学院总裁班讲师、

中欧供应链创新研究院高级顾问牛建涛老师

至此，为期两天的大宗商品企业家联合成长计划-杭州站圆满收官。从全球钢铁格局的宏大叙事，到后台支撑的每一处细节，我们一起完成了一次关于出海的深度梳理与认知升级。青山不改，绿水长流。让我们共同期待下次再见！

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