(来源:中国改革报)
转自:中国改革报
□ 本报记者 杜 壮
近年来,江西省吉安市安福县突破传统招商路径依赖,探索构建“引导基金+产业生态+企业服务”招商新模式,将政府引导与市场机制深度融合,有效推动了县域产业集群的提质升级。
以基金为撬点,创新“政企联动”投融资模式。为破解资金瓶颈,安福县与头部机构合作探索“半盲池基金”,政府让渡管理权,交由专业机构市场化运作。同时,推行“门槛收益+超额收益分层”让利机制,保障社会资本优先回报,并构建容错体系,让资本“敢投、愿投”。目前,该县已设立3支总规模达30亿元的基金,撬动社会投资5.67亿元;通过“基金+生态+服务”方案,成功招引优质项目12个,投资额达49.8亿元。
以链条为核心,实施“靶向攻坚”精准招商。安福县聚焦“1+3+N”主导产业体系,按图索骥开展强链、补链、延链工作。在强链上,引进高频线束等项目40个,拉动电子信息产业营收突破134亿元;在补链上,紧盯中高端缺失环节,招引企业16家,培育省级专精特新企业15家;在延链上,围绕上下游需求打通“原料—加工—终端”闭环。全县原材料本地供应率超80%,本地配套产值增长35%以上。
以环境为底色,构建“三位一体”服务体系。围绕践行“无事不扰、有事相帮”理念,安福县常态化开展“政企恳谈会”及“园区现场办公日”,推行“项目管家”全周期服务。在联审联批高效落地的基础上,延伸提供定制化研发、代采代销等供应链增值服务,深化产城融合,完善园区生活配套,以一流营商环境全面提升招商引资“软实力”。
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