转自：贵州日报

新华日报记者 徐维庆

“‘苏超’的确很火！”3月4日，十四届全国人大四次会议发言人娄勤俭在新闻发布会上的这句回应，瞬间拉近了严肃的政治议程与鲜活的百姓日常之间的距离。

同一天，全国政协十四届四次会议首场“委员通道”上，住苏全国政协委员、常州市副市长蒋鹏举用四组数据印证这一观点：85场比赛、现场观众超243万、线上观赛人次超22亿、话题播放量破1000亿次。

一串串数字背后，“苏超”早已超越体育赛事本身，成为观察中国式现代化江苏实践的鲜活样本。从赛事经济到城市名片，从全民热忱到精细治理，“苏超”之道，正是城市更新与高质量发展的时代答卷。

赛事经济，撬动文旅商体融合的“杠杆效应”

“苏超”的独特之处，在于它并非孤立的赛事事件，而是嵌入长三角一体化格局中的活力节点——每1元门票能带动7.3元周边消费。这种经济杠杆效应，在江苏各市表现得淋漓尽致。

去年“苏超”期间，江苏纳入监测的272项重点赛事带动客流715.3万人次，拉动消费54.4亿元。打造的570多个“苏超第二现场”，实现观赛与聚餐、购物、休闲的无缝衔接。主场城市比赛日，A级旅游景区接待游客同比增长17.71%，其中外地游客同比增长23.53%。

常州是其中的典型案例。主场对阵南京比赛期间，常州景区预订人次较去年同期增长6倍，酒店预订人次增长30.45%，奥体周边重点酒店全部满房。常州大庙弄街区通过免费赛事直播、策划主题IP光影秀与夜游项目，打造沉浸式足球狂欢盛宴，形成夜间流量引爆点。

为迎接今年“苏超”，大庙弄街区进行了提档升级：300岁的古银杏树下可与萌喵天团IP合影；120米长的老街上，老街古朴风貌依旧，沿街商铺则在“青年主理人”手下焕新……

这种“赛事+城市群”的联动效应，正是江苏高质量发展的缩影。江苏省商务厅副厅长姜昕表示，将深化“苏超+苏味”融合，每场比赛嵌入“百县千味”地标餐饮、特色餐饮促消费活动。江苏省体育局副局长张海涛认为，发展赛事经济，推动“苏超”与文旅商融合，打造“赛事+”新场景，能更好激活文化底蕴、擦亮城市名片。

城市名片，从体育赛事到文化标识的跃升

如果说，赛事经济是“苏超”的骨架，那么文化赋能就是它的灵魂。蒋鹏举在委员通道上道出核心逻辑：“这种由文化自信激发出来的创意和共鸣，让人文和经济良性互动，是赛事持续圈粉的活力源泉。”

面对网友调侃常州队连败的“笔画消亡史”，常州主动联动衢州、绍兴、荆州、淮南等车牌为“D”的城市文旅部门，顺势发起“为常州补笔画”挑战，“全国文旅为常州加油”话题冲上全国热榜第一。

运用AI创作的《守卫笔画》系列短视频火爆全网，播放量1.3亿次，点赞289万次，评论47.2万条，带动“总要去趟常州吧”等话题上榜全国热点134个、播放量破百亿次，成为城市宣传现象级案例。

文化IP的打造带来了实实在在的经济转化。“苏超”以来，“文旅常州”抖音号粉丝数增长超43万，粉丝总量稳居全省地市文旅抖音号榜首，累计播放量超4.4亿。中华恐龙园推出的“萌动全苏·恐龙妹妹”文创玩偶3天预售破万，订单覆盖全国165个城市。去年7至8月，常州市重点景区接待游客和实现直接营收分别同比增长23.41%、15.48%，流量热度成功落地为文旅实绩。

从一场赛事到一张名片，“苏超”让城市形象更具辨识度、更有温度。很多外地网民正是通过“苏超”认识了江苏的一座座城市。它不再只是一场比赛，而是一座城市的叙事方式、一种文化的表达路径。

精细治理，全民热忱升起城市温度的答卷

“苏超”的火爆，对城市治理是一场全方位的“压力测试”。而江苏各市交出的答卷，让人们看到了“大流量”与“高秩序”如何实现平衡统一。

治理的温度，藏在回应诉求的“速度”里。球迷在“常州发布”建议开放临时停车位，相关部门即时回应，24小时内赛场周边机关、学校、企事业单位便腾出上万个临时车位，还贴出“球迷免费停车区”指引牌。常州通过“常宝许愿池”积极回应球迷心声，地铁延时、车位保障、美食礼包、萌宠托管等暖心举措，让城市更有温度。

治理的深度，更体现在“不论赞助商大小，一视同仁”的真诚里。前不久，今年“苏超”小微企业赞助商摇号，3582家申报企业中32家入选。去年的“最小牌赞助商”——“东哈·东北街边烧烤”虽没摇上，但老板娘张敬宇依然表示：“我会继续为‘苏超’‘打call’！”这份真诚，让无数个体经营者感受到了城市的包容与温度。

而“苏超”更深远的意义，在于点燃了群众的体育热情、夯实了足球发展的根基。各地的青训、足球场地等都得到发展，“城超”已超越城市之间的体育比赛，成为凝聚社会共识、赋能城市更新、服务美好生活的重要载体。

南京体育学院足球教师侯学华感慨：“苏超”引领带动了青训中心创设、场地设施建设、足球人才培养等足球基础性工作，也为各地赛事创新、激发市场活力提供了可借鉴经验。

“苏超”之火，非一日之功。它是江苏多年积累的经济实力、治理能力、文化底蕴的集中释放。从赛事经济到城市名片，从全民热忱到精细治理，“苏超”正在书写中国式现代化在江苏大地的生动篇章。

隔空对话

苏超“最佳球员”范厚泰：

足球让我成为更好的自己

2025年11月1日晚，南京奥体中心，62329名观众的见证下，泰州队以“黑马”之姿捧起首届“苏超”冠军奖杯。聚光灯下，20岁的范厚泰高高举起“最佳球员奖”奖杯，以C罗式的庆祝，完成了属于自己的加冕礼。

他的足球梦，起于家乡合肥市一六八玫瑰园北校教育集团习友小学那片再熟悉不过的操场。“四年级带他时，就看出是棵好苗子，爆发力强、体力好，更重要的是肯吃苦。”小学足球教练张磊记忆犹新。范厚泰出色的身体素质在小学就已崭露头角，他至今仍是合肥经开区60米、200米等短跑项目的纪录保持者。

2025年“苏超”联赛，范厚泰司职右后卫，同时入选最佳后卫阵容和最佳球员奖。泰州队被网友称为本届比赛最大的“黑马”——常规赛阶段低开高走，以第六名晋级；进入淘汰赛后，一路过关斩将，最终捧起冠军奖杯。泰州队的班底是中超长春亚泰俱乐部的U21青训队伍，范厚泰正是其中一员。

“一直支撑我的是不服输、不怕累、不怕苦的信念。”范厚泰说，“最佳球员奖”不仅是他个人，也是所有队友的荣誉。就在2025年11月，范厚泰将其珍藏的荣誉球衣赠予母校合肥习友小学，勉励学弟学妹勇敢追梦。

从合肥校园到“苏超”之巅，从追梦少年到“最佳球员”，范厚泰用自己的经历证明：只要热爱，就能坚持；只要坚持，就能闪光。

热爱的力量

看台上的“第十二人”

球迷常被称为足球比赛的“第十二人”，而在“苏超”赛场上，这一角色显得格外鲜明。无论是自发组织的社区助威团，还是由企业员工组成的观赛方阵，都在用最直接的方式表达对城市球队的支持。

在常州主场比赛看台上，一支由社区居民组成的助威团格外引人注目。每逢比赛日，他们总是提前来到球场，在看台上排好队形，打好鼓点，准备好旗帜。除了社区球迷，企业方阵也是“苏超”看台上的重要组成。赛事期间，不少企业组织员工集体观赛，还统一穿着印有企业标识的球迷服，在看台上挥舞城市旗帜，为球队加油助威。

在常州，一家本地烧烤店因为成为“苏超”赞助商而受到关注。许多球迷认为，这种来自小商户的参与，让“苏超”更具城市温度。对企业来说，参与赛事不仅是一次品牌展示，也是一种与城市共同成长的表达方式。

随着“苏超”赛事影响力不断扩大，看台上的助威队伍也越来越壮大。一支支不同背景的助威队伍汇聚球场，看似简单的呐喊背后，是人们对城市归属感的自然流露。每一次整齐呐喊，每一次旗帜挥舞，都是对家乡、对生活的城市最朴素也最真挚的支持。

见微知著

从赛事热度到发展动能

“苏超”之后的城市新命题

历经176天、85场比赛，江苏省城市足球联赛点燃了群众体育的热情，也带动了文旅消费和城市活力。数据显示，“苏超”联赛场均2.86万人次现场观赛；比赛期间，全省重点监测企业销售额同比增长33.1%，客流量同比增长28.4%；主场城市比赛日A级旅游景区接待游客同比增长17.38%，银联渠道异地文旅消费同比增长27.1%。

如何让这股热度持续转化为发展动能？江苏省体育局局长陈少军表示，新的一年，江苏将精心呵护好“苏超”这一品牌，扎实细致做好联赛各项工作，进一步提升赛事组织水平、服务能力和社会参与度，努力保持联赛长红，使其成为具有持续影响力的群众体育品牌。

从更长远的视角看，“苏超”所带来的意义，早已超越一场赛事本身。作家、中国作家协会会员王干认为，“苏超”的成功不仅在于体育竞技，更在于它成为连接城市文化与大众生活的重要载体。赛事让不同城市在同一舞台上展示文化特色，也让普通人在参与中获得情感认同和城市归属感。在他看来，通过文化赋能和多方协同，体育赛事可以成为推动城市发展的“文化连接器”。

从群众体育到赛事经济，从文化表达走向城市品牌，在“苏超”的赛场内外，人们已经看到了这种变化的轮廓：城市通过赛事讲述自己的文化故事，景区与街区借助赛事吸引游客，企业与商家通过赛事连接市场，越来越多普通市民也在参与中成为城市文化的一部分。

评论员连线

“城”势而上，久久为功

“苏超”有多火？十四届全国人大四次会议发言人娄勤俭在新闻发布会上的一句“的确很火”，让这项发轫于草根的赛事，悄然站上国家叙事的前台。85场比赛、243万现场观众、22亿线上观赛人次、千亿话题播放量……这些数字勾勒的不只是一场体育盛宴的盛况，更是中国式现代化在江苏沃土上的生动落笔。

透过“苏超”的沸腾，我们窥见一种深沉的发展逻辑：没有偶然的爆发，只有蓄势的喷薄；没有凭空的热度，只有厚积的薄发。从贵州“村超”到江苏“苏超”，从榕江的脱贫攻坚到江苏的经济积淀，今日之“出圈”，皆是昨日之“入局”的回响。

治城之道，首在望远。泰州队捧起“苏超”冠军奖杯后，泰州市委书记姜冬冬夺魁之日即思变之时：“从夺一次冠到兴一座城，还有很长的路要走。”这支常规赛排名第六的“黑马”，用三次点球大战的胜利书写逆袭传奇，但真正的赛场不在绿茵，而在城市发展的长河。泰州旋即召开工作部署会，变“一次性庆祝”为“一连串活动”，化“赛事流量”为“发展增量”。这种“夺冠之后看什么”的清醒，正是长期主义的注脚。而南通珂缔缘创始人李太镇的故事，更是对“望远”二字最深刻的诠释：十五年前，他舍弃年利润千万的拖鞋工厂，义无反顾投身青训这片“碎钞机”。不收学费、包吃包住、自掏腰包引入外籍教练体系，数次濒临破产却未曾退场。十五年后，他的弟子站上“苏超”赛场，他的俱乐部迎来国资注资。跬步之积，方至千里。没有这十五年的“静默深耕”，何来“惊艳绽放”？

兴城之术，贵在务实。江苏将“苏超”写入省政府工作报告，赋予其“促进文旅商体融合、激发服务消费活力”的使命担当。这绝非简单的“赛事+”，而是基于省情的系统擘画——13个设区市、15座万人级体育场馆、6415亿元体育产业规模、35家国家级专精特新“小巨人”体育企业，正是这份厚实的“家底”，让“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应从愿景走向现实。当常州大庙弄街区让300岁古银杏与萌喵天团IP隔空对话，当无锡推出“观鸟+观赛”套餐2万份秒罄，当南京凭票根联动367家经营主体奉上文旅礼包，我们看到的是因地制宜的巧思，是立足实际的进取。这种“进”，不是盲动的冒进，而是踩在坚实土地上的稳步前行。

成城之智，要在循律。“苏超”2.0赛季有一项规定，看似“反流量”，实则深谋远虑：每场比赛22周岁以下球员同时上场不得少于6人。这意味着各队不能靠退役职业球员“降维打击”，必须为年轻人留出实战淬炼的空间。短期看，或损观赏性；长远观，是在为江苏足球、为中国足球涵养未来。与此同时，联赛创新推出小微企业赞助通道，32个席位面向街边小店开放，让“东哈烧烤”“何小雷鲜卤”与国际大牌同框亮相。这套“降门槛、提曝光、去排他”的组合拳，打破了头部品牌的垄断闭环，让赛事流量如涓涓细流，润泽城市生活的每一个毛细血管。尊重人才成长规律、尊重市场运行规律、尊重城市发展规律——这份“循律”的自觉，让“苏超”从一场网红赛事，升维为可治理、可考核、可持续的“服务消费基础设施”。

“苏超”与“村超”，一在东部，一在西部，一依城市群协同之势，一借乡村振兴澎湃之力。路径殊异，逻辑相通：都不是一蹴而就的灵光乍现，而是久久为功的厚积薄发。江苏的经济积累与基建投入、榕江的脱贫攻坚与产业培育，皆为今日之“破圈”埋下伏笔。中国式现代化没有千篇一律的模板，只有因地制宜的探索、静水流深的坚持、循律而为的智慧。