（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

    城市，因智慧而改变，新技术为智慧城市建设提供了更多可能。当智慧大脑般的精密逻辑，悄然潜入一座超大城市的治理脉络，会碰撞出怎样的火花？

    在北京，答案正于细微处浮现：在一些园区和办公楼，公共照明和空调开始懂得“察言观色”，根据人的轨迹、自然光等环境变化自动调节灯光和室内温度，提高舒适度的同时实现能耗降低。在繁忙的街道中，占道经营、垃圾遗撒等乱象，能被巡航的摄像头自动识别、即时派单，处置流程在数字世界里清晰留痕、闭环管理。这些看似微小的智能片段，并非孤立的技术演示，而是一个系统化数字机体的协同运行。

    这一技术的构建者——北京时代凌宇科技股份有限公司（简称“时代凌宇”），正致力于将工业领域严谨、闭环的控制哲学，像移植一套精密的神经系统一样，植入城市复杂的运行肌体之中。

    北京市工商联副主席、时代凌宇董事长黄孝斌将“成为这个时代信息技术的领航者”刻进企业基因。“我们的英文名TIMELOIT，就是希望做The Leader of ITin this Time，任何时候都要在技术最前沿做研发，让科技创新真正落地见效”，这份初心指引着时代凌宇拒绝简单集成的捷径，坚守自主研发的道路，深耕物联网、大数据、人工智能融合应用领域，以IBA（物联网、大数据、人工智能）融合技术为核心，成为雄安新区、北京冬奥会等国家级项目的技术服务商，更荣膺“2025人工智能与数据应用品牌企业”，成为科技型民企以技术创新赋能城市发展的标杆。

    前瞻布局“IBA融合”

    市场竞争中，成败本是常事，但企业关键节点的战略抉择，往往系于企业家的引领。对于时代凌宇而言，站稳脚跟的转折点并非一两个明星项目，而是创业初期黄孝斌两个至关重要的前瞻性判断。

    “第一个判断是，底层数据的感知采集会成为未来城市发展的瓶颈；第二个判断是，把工业信息化、智能化的思路及手段应用到城市里，城市就会转向智慧城市。”黄孝斌回忆道。

    正是基于对数据价值和技术迁移趋势的深刻洞察，时代凌宇早早布局物联网感知与边缘控制技术，从而在“感知中国”理念兴起、物联网上升为国家战略时，凭借先发优势脱颖而出。从参与北京市物联网应用示范等项目开始，逐步构建起系统化能力。

    区别于传统的IT集成商或互联网公司，时代凌宇最显著的特质在于其深厚的技术驱动基因。

    “我们不是简单集成现成产品，而是长期在物联网感知、数据交互、边缘控制、平台架构与AI算法等关键环节持续投入，形成面向城市治理的系统化能力。”黄孝斌强调。这种投入并非盲目追求技术的孤立领先，而是秉承着“领先半步”的智慧哲学。

    黄孝斌阐释这一理念时指出：“市场还没准备好时，技术既不能太超前，也不能落在后头。关键在于找准节奏，基于对行业的深入理解，做适度前瞻的研发。”这一理念在决定从物联网拓展至“IBA融合”时经历了内部淬炼。

    当时最大的分歧在于路径选择，是聚焦单一技术做深，还是提前布局融合体系？最终共识凝聚于一点：智慧城市是复杂系统，单点技术难以穿透治理链条，必须实现物联网、大数据、人工智能的贯通。于是，时代凌宇在业内较早提出并践行“IBA融合”理念，致力于构建“数据采集—治理—应用”的完整闭环。

    黄孝斌以城市安全应急场景为例，清晰勾勒这一闭环的运行逻辑：“前端通过多源感知形成风险要素的动态画像，平台侧对环境、人口、交通等数据进行融合治理，应用侧再通过模型与规则引擎完成预警研判、联动调度、处置复盘，最终把结果反哺模型与机制优化。”这套技术体系，让海量数据不再沉睡，而是转化为可判断、可调度、可闭环的资产，这正是时代凌宇为智慧城市打造的核心技术底座。

让AI从“演示”走向“实用”

    拥有了先进的技术底座，如何让其真正适配城市治理中那些复杂多元、协同要求较高的现实需求？时代凌宇的答案是“三循环”创新模式。

    黄孝斌将“三循环”的本质概括为一个可持续迭代的机制：需求循环牵引优先级，技术循环支撑关键能力，方案循环提升复用效率。这一模式旨在破解智慧城市项目长期存在的“项目多、重复建设多”“跨部门协同难”“一线减负难”等痛点。

    在北京市综合执法与城市治理平台建设实践中，“三循环”模式得以有效跑通。“我们通过需求侧明确‘市—区—街乡—人员’的协同链条，通过技术侧引入多源融合、智能研判、过程留痕等能力，通过方案侧把流程、规范、指标固化为可复用模块。”黄孝斌介绍。

    这种做法逐步减少了从零开始的定制工作，让跨部门协同更多依靠系统机制而非“人盯人”，从而在提升治理效率的同时，降低了综合成本。这不仅是技术的成功，更是以数字化手段优化治理流程、推动治理能力现代化的体现。

    近年来，大模型技术引发全球关注，但如何让其走出演示场景，在严肃的城市场景中创造实际价值？为此，时代凌宇成立AI研究院，重点布局垂直行业大模型，正是为了回答这一问题。

    AI从演示到实用的突破口，重点看三件事是否具备。“第一，是否有真实、连续、可用的数据；第二，是否切中业务‘刚需环节’，能真正减负增效；第三，是否能嵌入系统形成可控闭环，让模型输出能转化为流程动作并可评估、可追责、可迭代。”黄孝斌表示。

    基于此，时代凌宇优先选择两类场景深耕：一类是城市更新背景下的存量空间治理，如建筑运行、能耗与安全运维，这类场景数据连续、痛点明确、效果可量化。另一类是协同链条长、时效要求高的治理场景，如综合执法、应急联动，能够充分检验“模型+流程+指挥”的闭环能力。

    目前，企业已推出数字专家矩阵及各类智能体，例如能耗专家可使楼宇能耗降低20%至30%，安全专家能实时捕捉预警信息，图像智能体可自动分析数万种特征变化。这些聚焦场景的深度应用，正是AI价值实打实的落地证明。

    以生态协同夯实发展根基

    参与智慧城市建设，承接关乎国计民生的重大任务，这要求企业不仅要有技术锐度，更要有可靠性、规范性以及整合生态资源的强大能力。在激烈的市场竞争中，时代凌宇形成“管理团队控股、国资与互联网头部企业参股”的混合所有制结构，这种独特的架构为其带来差异化的协同优势。

    时代凌宇在市场化机制、规范化治理与产业生态能力之间进行了优化组合。“核心管理团队控股使公司能够长期聚焦智慧城市主航道，保持战略定力和业务连续性。引入国资股东，在治理框架、规范管理以及政企协同资源等方面带来稳定支撑，也在参与国家级、城市级重点项目时提供更坚实的信任背书。”黄孝斌说。

    同时，阿里巴巴等战略投资方带来的云计算、大数据与人工智能生态能力，与时代凌宇的“IBA融合”技术体系形成了有力互补，加速了技术创新向工程化、平台化、规模化落地能力的转化。

    在智慧城市庞大的生态链条中，时代凌宇清晰界定自身角色。

    “在产学研用链条上，我们更愿意成为‘连接者’与‘工程化转化者’，一头连接高校与科研院所的前沿探索，一头紧扣城市治理的真实场景与迫切需求。”黄孝斌说。

    为了让产学研用的协同更高效、更深入，时代凌宇搭建了工程实验室、博士后工作分站、企业技术中心等多个合作平台，与清华大学、北京理工大学、北京科技大学、北京邮电大学、北京工业大学等高校开展联合培养与科研合作，既让高校的前沿研究有了落地场景，也为企业的技术创新注入了前沿智力支持。

    在与不同类型伙伴合作中，时代凌宇坚持用标准化、可追溯的协同方式提升合作透明度与信任度，针对不同伙伴制定差异化的合作机制。对高校院所侧重共性技术攻关和人才联合培养，培育专业技术人才。对国企伙伴强调优势互补、联合交付与长期运维，共同承接重大项目，提升项目交付质量和运营效率。对创业公司则聚焦前沿技术的孵化与落地，挖掘创新潜力，实现优势互补。

    同时，时代凌宇还积极参与行业组织和生态共建，主动分享技术成果和项目经验，努力推动行业标准制定。

    “智慧城市面对的是复杂系统，单点技术和单打独斗都走不远，我们要把各方能力拼成一个完整解，让创新更稳定、更高质量地走进城市治理一线。”这种开放、务实、强调共赢的生态观，使得时代凌宇能够有效整合各方优势能力，拼成一个完整解，共同推动创新成果高质量地应用于城市治理一线。

把数智化能力沉淀为行业公共价值

    展望未来，智慧城市是一条长跑赛道。黄孝斌曾表示“不仅追求长远，更追求高度”。他阐释道：“‘高度’并不是把战线拉得更长，而是把关键领域做得更深、更扎实。”

    “在少数关键场景形成可复制的标杆能力，同时持续提升平台能力、工程能力与运营能力，让技术真正服务于城市更安全、更便捷、更舒适、更韧性的目标。”这一聚焦策略，在黄孝斌作为北京市政协委员提交的2026年北京两会提案,以及作为公司带头人所做的新一年业务布局中得到了鲜明体现。

    黄孝斌重点关注“城市更新节能低碳”与“人工智能垂直应用”两大赛道，而时代凌宇的业务正是这两条赛道结合的最佳实践。黄孝斌介绍：“我们把AI当建筑的‘智能节能管家’。在城市更新存量建筑改造中，通过轻量传感器采集数据，AI算法实时优化空调、照明等设备运行，在保障舒适度的同时精准降耗。”

    目前，在北京市朝阳区一些科技园区和各类办公楼改造中，采用低成本边缘计算加AI的方案，已实现公共能耗智能调控，投资回收期缩短至两年多，取得了客户的积极反馈。

    企业的业务蓝图，已清晰锚定三大与新型工业化和城市现代化同频共振的赛道：数字政府、数字建筑与数字新能源。

    在数字政府领域，围绕城市大脑，深化“一网统管”等能力，由市、区向街道乡镇纵深推进。在数字建筑领域，聚焦园区与建筑的能源、安全、物业等智能化管理。在数字新能源领域，则布局新能源功率预测、电力交易辅助决策、虚拟电厂、光储充一体化等方向。

    黄孝斌强调：“对企业而言，最终还是要用可持续的交付与运营成效，赢得长期信任。”所有的技术布局与战略聚焦，最终都指向一个朴素的商业本质：创造可衡量的客户价值。

    时代凌宇用实践表明，它的创新活力，不在于追逐最炫酷的技术名词，而在于以务实的态度、系统的思维和持续的工程化能力，将前沿科技转化为提升治理效能、促进绿色低碳、服务美好生活的切实方案。

    正如黄孝斌所言，要“把可复制、可推广的‘数智化能力’沉淀为行业公共价值”。这或许正是时代凌宇这类科技型民营企业，在新时代新征程中所担当的重要角色与贡献——以创新为笔，以实干为墨，在建设更智慧、更宜居城市的宏伟蓝图中，写下属于自己的坚实注脚。

（图1）时代凌宇智慧体验馆。

（图2）北京西客站信息化运维保障。

（图3）时代凌宇资质与专利墙。

（图4）时代凌宇参与2022北京冬奥会城市运行及环境保障工作。