2026年2月26日,山东键邦新材料股份有限公司(证券简称:键邦股份,证券代码:603285)发布公告称,公司第二届董事会第十五次会议审议通过了《关于调整公司组织架构的议案》,为适应业务发展和内部管理需要,对原有组织架构进行优化调整。
公告显示,键邦股份于2026年2月25日以现场结合通讯表决方式召开董事会会议,应出席董事7人,实际出席董事7人,会议以7票同意、0票反对、0票弃权的表决结果通过了组织架构调整方案。公司表示,本次调整旨在更好地整合资源配置,明确权责体系,进一步提高运营效率及优化管理流程。
据了解,本次组织架构调整属于公司内部管理机构优化,不会对公司生产经营活动产生重大影响。调整后的组织架构将由董事会、各专门委员会及管理层组成,具体包括战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等董事会专门委员会,以及总裁领导下的财务中心、营销中心、研发中心、行政中心、运营中心和智能供应链中心等六大业务及管理中心。
调整后组织架构核心部门设置如下:
| 管理层级 | 主要部门构成 |
|---|---|
| 董事会 | 战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、董事会秘书 |
| 总裁 | 财务中心、营销中心、研发中心、行政中心、运营中心、智能供应链中心 |
| 财务中心 | 内审部、财务部 |
| 营销中心 | 国内销售部 |
| 研发中心 | 研发部、技术部 |
| 行政中心 | 人力资源部、行政部、法务部 |
| 运营中心 | 生产部、设备部、仓储部、安全部、环保部 |
| 智能供应链中心 | 物流部 |
公司董事会已授权经营管理层负责组织架构调整后的具体实施工作。本次架构调整体现了公司强化内部管理、聚焦核心业务的战略思路,有助于进一步提升公司整体运营效率和市场竞争力。
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