刚刚,一颗“深水炸弹”引爆财经圈:昔日地产绝对龙头万科,2025年预亏820亿! 这个数字是什么概念?它不仅比去年近500亿的亏损大幅扩大,更几乎亏掉了一个中型房企的总市值。
这无异于一场“巨人陨落”的景象。还记得“活下去”三个字吗?当初被视为警世危言,如今却成了残酷预言。巨亏的核心直指两个致命伤:一是结算的仍是2023年前拿的“高价地”,面粉比面包贵,卖一套亏一套;二是市场下行,不得不新增计提巨额资产减值,直接压垮利润。
所以,我想问所有投资者一个扎心的问题:当行业标杆都亏掉820亿时,你是相信这是整个行业的“至暗时刻”,还是认为个别企业的“淘汰序章”?你还相信龙头能绝地翻生吗?
帮主看来,这份财报撕掉了最后一块“遮羞布”。它冷酷地揭示:在行业系统性下行期,过往的土地红利已彻底变为历史包袱。值得关注的是,万科在巨亏中仍保质交付了11.7万套房子,经营服务业务保持稳健。这恰恰说明,问题核心不在运营,而在旧模式下的资产价值重估远未结束。
这对我们的启示极其深刻:第一,彻底放弃对房企“困境反转”的幻想,行业出清远未完成。第二,投资逻辑必须切换:从看销售额,转向审视资产真实价值和经营现金流。第三,警惕“财报雷”:在3月年报季,持有相关板块的朋友,务必仔细甄别。
这场寒冬教会我们,活下来的,未必是曾经最大的,而一定是最适应新规则的。