2026年1月伊始，甘肃骆驼巷油库的旧址上展现出一番别样景象。施工人员在新规划的近300亩土地上有序作业，为即将开始的碳汇林建设进行最后的准备。这里是中国石油“万座站库植树造林行动”的一个缩影，生动诠释了企业对“扩绿、兴绿、护绿”系统性实践的坚定承诺。

近年来，中国石油积极响应国家生态文明建设的号召，深入贯彻“绿水青山就是金山银山”的发展理念。习近平总书记提出的“三绿并举”与“森林水库、钱库、粮库、碳库‘四库’联动”重要论述，为国土绿化指明了方向。中国石油以此为指引，将绿色发展融入企业血脉，系统地构建起一套生态价值实现的联动机制。

01 扩绿：从生产源头到消费终端的全域覆盖

中国石油的“扩绿”行动，展现了其全产业链、全覆盖范围的战略布局。在油气生产的最前端，企业持续深化“万口井场植树造林行动”。该行动并非简单的植树，而是将绿化与油气田的产能建设、矿区的生态修复工作同步规划和推进。

截至目前，已有超过十家油气田企业积极参与其中，在全国上万个井场和场站周边，累计种下了227万株树木。这不仅改善了生产环境，也为脆弱的生态区域筑起了一道道绿色的屏障。

目光转向消费终端，一项更为宏大的“万座站库植树造林行动”正在稳步实施。根据规划，未来三到五年内，将在全国的加油站、储气库等关键节点周边，种植并抚育超过百万株树木。

此举旨在逐步构建一个与现代化能源设施和谐共生的绿色生态景观。通过这种方式，中国石油正努力将每一个运营节点，都转变为一个个小型的绿色生态单元，最终汇聚成覆盖全国的绿色网络。

02 兴绿：全民参与，社会共建的生态新模式

“兴绿”的核心在于激发全社会的活力与创造力，中国石油通过创新的公益模式，成功地将生态建设转化为一场全民参与的绿色实践。连续四年举办的“我为碳中和种棵树”线上公益活动，成为了连接企业与公众的绿色桥梁。

该活动吸引了高达193.9万人次的积极参与，充分展现了公众对于参与生态文明建设的热情。这种线上参与的热情，被高效地转化为了线下的实际成果。

依托这一公益平台，中国石油已在国内多个重点区域，如大庆油田和玉门油田，成功建成了超过5000亩的碳汇林与碳中和林。这些林地不仅是绿色的丰碑，更是企业生态治理与社会公众参与实现双向赋能的生动案例。

这种模式不仅拓宽了国土绿化的资金和人力来源，更在潜移默化中提升了全社会的环保意识，营造了共同守护美丽中国的良好氛围，探索出一条社会共建的生态发展新路径。

03 护绿：“四库”联动下的综合价值实现

在系统性推进国土绿化的过程中，中国石油不仅仅停留在“种树”层面，而是以“四库”联动的系统思维，积极探索生态价值最大化的实现路径，致力于“护绿”工作的长远效益。

新建的造林项目从设计之初就全面对标林业碳汇的高标准，同步进行碳汇开发，这为夯实“碳库”功能奠定了坚实的基础。同时，企业积极探索林下经济模式，如林下种植等，以培育和强化“钱库”功能，实现了生态效益与经济效益的统一。

在生态环境相对脆弱的区域，中国石油则重点强化植被的水土保持能力，持续发挥森林作为天然“水库”的重要作用，不断提升生态系统的综合服务功能。这一系列举措，正是对“四库”联动理念的深刻实践。

截至2025年底的数据显示，中国石油的绿地总面积已达到惊人的3.69亿平方米。在“十四五”规划期间，公司累计新增绿地面积超过5000万平方米，并组织了近480万人次参与义务植树，共计栽植树木超过1615万株。

从荒漠戈壁到城市终端，从生产一线到社会公众，中国石油正通过其系统性的绿色行动，书写着传统能源企业向综合性可持续发展企业转型的壮丽篇章。这些努力不仅体现在不断增长的绿地面积和植树数量上，更体现在其ESG报告中所强调的治理、环境和社会责任的全面融合。“扩绿、兴绿、护绿”的并举，“四库”功能的联动，不仅是中国石油对国家“双碳”目标的积极回应，更是其作为负责任企业公民，为建设美丽中国贡献力量的坚定承诺和生动实践。