12月16日,海南省人民政府发布公告,明确自2025年12月18日起,海南自由贸易港正式启动全岛封关运作,“一线放开、二线管住、岛内自由”的货物管理制度同步落地。
对普通消费者来说,这更像一条宏观政策新闻;但对美妆行业而言,它意味着一次真实发生的渠道与供应链重算。过去依赖免税、旅购、价差和灰色流通支撑的增长逻辑,正在被制度化地重新排列。
▍截自海南省人民政府官网
封关真正改变的,并不是某一项优惠有多大,而是货怎么进来、怎么在岛内流通、又如何进入内地市场,开始有了更清晰、可复制的规则边界。美妆恰恰是对规则变化最敏感的行业之一。
封关之后,海南被正式建成海关监管特殊区域,美妆行业首先感受到变化的,是成本与供应链逻辑。
过去谈海南,行业更多盯着免税店里的折扣和旅客流量;但封关之后,讨论重心会转向企业端的进出口成本、岛内仓配效率,以及把海南作为区域集散节点的可行性。
对香化品类而言,这意味着进口原料、成品进入海南后的成本结构将被重算。海南不再只是零售终端,而更像一个“算账场”——谁能真正把成本和效率落实到供应链,谁就能在价格战之外获得更稳的优势。
与此同时,门店触达逻辑也在变化。封关之前,海南美妆的核心阵地是免税城,消费高度集中、目的性极强;封关之后,从免税专柜走向全岛店铺成为现实选项,品牌面对的不再只是游客,也包括更高频的本地消费。
这对国际品牌来说是机会,也是挑战。机会在于触点扩大,挑战在于价格体系更难维持原有的强隔离状态;对国货品牌而言,这更像一次现实版训练场,在国内环境中测试产品、供应链与品牌叙事的真实反应。
封关对代购的影响,确实绕不开,但它更像一种结构性挤压,而非简单的“终结”。
代购长期存在的根本原因,在于价差、信息不对称和渠道不便利。当免税价、海外款、高周转这些核心卖点被纳入更可监管、更可复制的正规体系后,依赖单纯价差生存的代购空间会明显收缩。
但这并不意味着代购全面消失。小众品牌、限量款、强人际信任关系的选品型代购,仍可能存在,只是行业主流增量,会逐步转向更合规、更可追溯的渠道形态。
从这个角度看,封关不是在“打击代购”,而是在削弱代购赖以存在的结构性条件。
制度红利从来不是自动兑现的。对美妆行业来说,封关之后反而会迎来几道更具体的考题。
第一是价格体系如何重建。进口成本下降,并不必然等于终端更便宜,授权、促销节奏和渠道结构,都会影响最终呈现。
第二是合规与监管如何跟上。越便利的环境,越考验企业自律和监管精度,否则灰色流通只会换种形式出现。
第三是供应链协同能力。海南能否从窗口变成体系,取决于企业是否真的把仓配、库存、结算和质量管理这些基本功做扎实。
从更长周期看,海南封关对美妆行业的意义,不在于制造一个更便宜的购物地,而在于提供一套可制度化复制的流通与产业方案。
对国际品牌来说,这是优化亚太供应链、重塑价格体系的窗口期;对国货品牌而言,这是一次在国内完成供应链与出海能力预演的机会。
封关不是终点,而是开始。真正拉开差距的,从来不是谁喊得最响,而是谁能把海南,变成自己系统里可计算、可复制、可持续的一环。