来源：消费日曝

12月15日，山东得利斯食品股份有限公司（得利斯：002330）与新加坡陆福投资私人有限公司正式签署战略合作协议，双方将整合在产品研发、智能制造、跨境投资与本地化运营等领域的核心优势，共同推动产业国际化协同与市场深度拓展。

这一合作不仅标志着中国肉类食品龙头企业国际化进程迈出关键一步，也彰显了中新企业在农业食品领域深化协同、共谋发展的坚定信心。

签约仪式现场，双方阵容颇具深意。昌乐县主要党政领导的出席，凸显地方政府对本土龙头企业国际化战略的重视与支持。而新加坡陆福投资方面，由深耕山东三十年的新加坡陆福投资私人有限公司总经理洪荣利带队，其同时身兼新加坡商会山东分会原会长与顾问，这种兼具投资者与民间商贸使者的双重身份，为合作增添了超越单纯商业往来的地缘经济纽带色彩。

得利斯集团董事长郑思敏所阐述的公司核心优势——食品创新研发、生产技术升级和全链条质量管控，代表了中国一批领先食品企业历经国内市场锤炼后所形成的“硬实力”。然而，国际市场拓展，尤其是品牌出海，从来不只是产品质量的单维竞赛，更是对渠道网络、标准对接、本地化运营和跨文化商业理解的综合考验。

新加坡陆福投资的价值正在于此。总经理洪荣利在介绍中特别指出，公司自1992年即于潍坊开展农业投资，长期积累的“行业经验与沟通基础”，使其能够“稳妥对接国内外规范与行业实践”。这段表述含蓄但深刻地揭示了合作的关键互补点：陆福投资扮演的，是一个同时深谙中国农业食品产业内在逻辑与国际市场（尤其是东南亚）游戏规则的“超级联系人”角色。

与近年来常见的单纯产品出口或海外建厂模式不同，此次合作从起点就着眼于更高维度的“整合”。协议明确涵盖产品研发、智能制造、跨境投资与本地化运营。这意味着，合作可能超越传统的贸易关系，向共同研发适应东南亚乃至全球消费需求的产品、优化跨国生产布局、乃至进行本地化品牌运作与资本合作等深度模式演进。

当前，中国食品产业“出海”面临新的语境。全球供应链格局正在重塑，区域经济一体化协定（如RCEP）深化落实，消费者对食品安全、品质及可持续发展的关注空前提升。单纯的成本优势或大宗贸易模式已不足以构建长期竞争力。

得利斯与陆福投资的合作，恰是对这一趋势的主动回应。双方正努力构建一种“从生产端到消费端的高效联动模式”。陆福投资三十年来在中国农业全产业链的投资与运营经验，使其对上游原料把控、中游加工品控、下游渠道特性有着深刻理解。这种经验与得利斯的智能制造、品控体系结合，有望形成一条从中国基地到海外市场的高效、可控、符合多元标准的供应链条。

尤其值得关注的是，合作强调“跨境投资与本地化运营”。这暗示着，双方可能不仅仅满足于将中国生产的产品卖出去，而是可能通过资本纽带，在目标市场进行战略性投资、并购或合资，实现生产、研发乃至品牌的部分本地化，从而更灵活地应对贸易政策变化，更贴近终端消费者。

山东是中国农业和食品工业大省，潍坊更是重要的农产品生产加工基地。新加坡则是东盟的重要枢纽，金融、贸易、物流发达，且对东南亚市场辐射力强。陆福投资以新加坡为基地，三十年深耕山东，此番与得利斯的合作，无形中搭建起一条连接山东产业实力与东南亚市场潜力的“快捷通道”。

此次战略合作，可视为中国食品产业从“出口导向”迈向“全球化运营”阶段的一个标志性案例。如果得利斯与陆福投资的探索能够走通，它不仅将为得利斯打开新的增长空间，更可能为更多拥有优质制造能力但缺乏国际化纵深运营经验的中国食品企业，提供一个可资参考的“出海”新范式：即借助具有深厚中国背景和国际视野的产业资本，实现系统性、低风险的国际化。