哈喽大家好，今天小无带大家聊聊买基金里最让人憋屈的事儿。

不少人都有过“基金赚了经理拿高薪，基金亏了我来扛”的经历。毕竟现在公募基金规模都突破36.74万亿元了，早就成了咱们普通人管钱的主要渠道，可行业里的糟心事一点不少。

薪酬新规戳中行业痛点

有些基金经理为了冲短期排名，天天追热点、炒概念，一年到头频繁调仓，把咱们当“接盘侠”；销售更不用说，眼里只有佣金，不管产品合不合适，一门心思推销拿提成。

最气人的是，不管基金赚不赚钱，管理费都旱涝保收，经理躺着赚钱，咱们只能默默“关灯吃面”。

2022年也出过一版考核指引，可那要求软乎乎的，根本撼动不了既得利益，行业这潭水该浑还是浑。直到这次“史上最严”薪酬新规出来，才算真的要动真格了。

说白了，这新规不是来惩罚谁的，就是行业信任快没了，只能靠制度把基金经理和基民的利益绑在一起，让行业好好走回正轨。基金行业拼到最后，拼的不是规模多大，而是能不能让投资者信任。

三大狠招直击要害

这次新规的路子特别明确，就是用实打实的措施，让基金经理和咱们站在同一战线。说出来你可能都觉得解气，每一招都戳在要害上。

第一招就是把长期业绩当硬指标，要求基金投资收益里，三年及以上的中长期指标权重不能低于80%。这一下就把那些想靠短期投机赚快钱的路堵死了。

要知道以前那些一年换好几次仓的操作，看着热闹，其实特别伤长期收益。现在想拿高薪？得靠至少三年的稳定业绩说话，比2022年旧规只模糊提“长周期”靠谱多了。

更狠的是第二招，强制跟投。高管和主要业务负责人，当年绩效薪酬至少30%得买自家的公募基金，而且60%以上还得投权益类；基金经理更严，40%的绩效薪酬必须买自己管理的产品，还得持有满一年。

对比2022年旧规，高管才20%、经理30%，还没要求必须买自己的产品，现在这操作，等于逼着经理用真金白银为自己的决策投票，再瞎操作，先心疼自己的钱包。

还没完，第三招是阶梯降薪加终身追责。以前经理业绩差，最多少拿点奖金，现在可不一样了：要是三年跑输业绩基准超10%还亏了钱，绩效薪酬至少降30%。

就算没亏但跑输超10%，薪酬也得降；哪怕跑输不到10%但亏了，薪酬也不能涨。更绝的是，不管在职还是离职，只要查出履职不力搞出问题，没发的薪酬能不发，发了的都能追回来。

这一下就打破了经理的“铁饭碗”幻觉，传递的信号很明确：投资是正经事，瞎搞就得付出代价。

基民避坑别盲目

新规一出，不少人觉得“跟着经理自购买基金就稳了”，我劝大家别这么想。新规确实降低了选基的门槛，但不代表能躺平，咱们得学会借这个制度红利避坑。

首先，基金经理的跟投情况可以当参考，但不能当唯一标准。敢把40%绩效薪酬投自己产品的经理，至少说明对自己的投资逻辑有信心，比那些光靠嘴说的靠谱。

其次，以后销售误导会少很多，这对新手太友好了。再遇到有人说“这基金闭眼买都赚”，你直接反问一句“这产品业绩和我们投资者的盈亏，会不会影响你的薪资？”，保准对方不敢乱忽悠。

不过也得清醒点，新规不是“万能药”，买基金还是有风险。它的核心作用是让行业“良币驱逐劣币”，把那些混日子的经理淘汰掉，但优质经理也需要时间兑现业绩。