“做一份《2025 AI办公行业趋势》PPT，涵盖市场规模、竞争格局、核心机会。”像素绽放 PixelBloom创始人兼CEO赵充对着麦克风发出指令，很快，一份精美PPT完整呈现。“这就是我们想给用户的AI原生体验。”赵充说。近日，赵充接受上海证券报记者专访，从“一句话生成PPT”的细节出发，拆解像素绽放的用户思维、生态逻辑与全球化思路。

上证报中国证券网讯（记者 李雁争）“做一份《2025 AI办公行业趋势》PPT，涵盖市场规模、竞争格局、核心机会。”像素绽放 PixelBloom（简称“像素绽放”）创始人兼CEO赵充对着麦克风发出指令，很快，一份精美PPT完整呈现。“这就是我们想给用户的AI原生体验。”赵充说。

这位文科出身的连续创业者，曾在新浪操盘红人商业变现，如今带着团队深耕AI办公赛道：20多个月斩获全球2000万用户，成为联想、华为、豆包等巨头的生态合作伙伴，单产品实现盈利，国内市场份额断层第一。

近日，赵充接受上海证券报记者专访，从“一句话生成PPT”的细节出发，拆解像素绽放的用户思维、生态逻辑与全球化思路。

从“按钮减法”到“体验加法”

“你看传统PPT工具，顶部菜单栏有200多个按钮，光是‘对齐’就分左对齐、右对齐、居中对齐，普通人哪记得住？”赵充说。这个细节正是他2023年决定“all in AI PPT”的核心原因——当时，团队已从广告公司（赵充的另一个创业项目）内部拆出“内容工具部门”，开发的在线作图工具已有百万用户，但客户需求让他意识到“PPT赛道的机会”。

“当时给一家快消企业做招商方案，设计师熬了3个通宵改PPT，客户每次反馈都是‘配色不对’‘字体不统一’‘图表不够直观’。”赵充发现，无论是职场人做汇报、学生写答辩、企业搞招商，都绕不开PPT，但“想做好”的门槛极高：全球15亿依赖PPT的用户中，80%没有设计基础；微软Office体系里，仅PPT相关年收入就达80亿-100亿美金，市场足够大，痛点足够痛。

当时，团队有“技术底子”——此前开发的作图工具，本质是“横版画布”，稍作改造就能适配PPT场景；而2023年AI技术爆发，让“简化操作”成为可能。赵充当即决定：把作图工具升级为“AI PPT”，核心做“按钮减法”——用户不用选模板、不用调字体、不用对齐元素，只需输入需求，AI全流程搞定。

“我们不会只盯技术参数，而是要关心用户会不会用。”赵充举例，团队曾为“语音输入功能”争论半个月，技术团队想加“方言识别”“多轮对话”等复杂功能，他却坚持“先做好普通话精准识别”——数据显示，80%用户用普通话提需求，方言识别的使用频率不足5%，“与其做炫技的‘功能堆砌’，不如把核心体验做到极致。”

这种“用户思维”让AiPPT.com一上线就爆火。2023年3月上线，当年底用户破千万；2025年全球用户突破2000万，成为国内AI PPT垂类赛道第一的创业公司；甚至成为豆包、联想AIPC、华为小艺的“内置工具”——用户在豆包输入“帮我做产品发布会PPT”，背后就是像素绽放 PixelBloom的AI在运转；联想电脑的智能助手“小天”，把“一句话生成PPT”作为核心卖点，上市首月就带动相关机型销量增长。

不做“单点英雄”做“生态枢纽”

赵充对AI应用层竞争的清醒认知：“大模型厂商有技术但缺场景，硬件厂商有用户但缺AI功能，内容平台有素材但缺落地渠道，我们的价值就是把这些需求串起来，做‘生态里的中间件’，而不是‘单点工具’。”

与视觉中国的合作，是这种逻辑的典型案例。2024年，AiPPT.com用户量激增，但“素材版权”成了隐患——用户生成的PPT里，图片侵权风险可能导致法律纠纷。赵充找到视觉中国，提出“素材库共建”。视觉中国开放5亿正版图片、字体、模板，像素绽放将其嵌入AI生成流程，用户生成的内容自动带有版权授权，双方按流量分成。“这不仅解决了我们的合规问题，也帮视觉中国盘活了海量素材——过去这些素材躺在库里，现在通过AiPPT.com达2000万用户，成了‘活资产’。”他说。

在B端与G端市场，这种“生态思维”同样落地生根。企业客户只需将AiPPT.com的API嵌入内部系统，员工在OA里就能生成带公司logo、行业术语的汇报PPT，“不用培训，不用切换软件，这就是企业要的‘无感智能化’。”

赵充把商业模式总结为“三驾马车”：To C端，用户充值会员解锁高级模板，目前贡献大头收入；To Partner端，将AiPPT.com能力输出给硬件、平台厂商，按流量分成，增速最快；To B/G端，提供私有化部署与定制服务，保证利润厚度。“现在大厂贡献了我们一部分的流量，但我们不是‘依附者’——他们需要我们的场景能力，我们需要他们的用户触达，是平等的共生关系。”他表示。

这种生态布局，也让像素绽放 PixelBloom获得资本认可。北京市人工智能产业投资基金、视觉中国、智谱生态基金等先后投资，估值两年内增长10倍。“资本看中的不是用户数，是我们的生态卡位——大模型、硬件、内容、客户，这些产业链关键环节都通过我们连接，这种协同能力很难被复制。”赵充说。

用“差异化竞争”啃下海外市场

“国内市场是‘练兵场’，海外才是‘主战场’。”赵充判断，北美市场收入占海外总营收的45%，“一带一路”沿线国家用户占比30%，日韩市场增速最快。他的目标很明确：2026年海外用户占比超60%，2027年成为“全球AI PPT赛道第一”。

要实现这个目标，像素绽放 PixelBloom决定拼工程师红利，打“差异化竞争”。赵充研究全球AI PPT赛道前4名玩家发现，这些竞品各守一个“象限”：美国Gamma主打“自由画布+AI生成”，西班牙SLIDESGO聚焦“固定模板+人工素材”，匈牙利Prezi专攻“动画PPT”。他告诉记者：“它们都只做了一个方向，而我们要‘4个全做’，用中国团队的高效研发，覆盖所有用户需求。”

具体到区域市场，打法更“精细化”。在日韩市场，AiPPT.com与当地AI搜索工具Felo合作，推出“二次元模板”“职场简约风”，甚至根据樱花季、新年等节点定制素材，契合日韩用户审美；东南亚市场以泰国为起点，联合当地分众传媒做写字楼电梯广告，上线泰语、印尼语版本，主打“学生答辩”“中小企业招商”场景；北美市场则通过“AiPPT.com”全球域名直接触达，年费20美元，仅为微软Copilot的1/12，同时接入AWS云服务，确保数据合规符合当地法规。

“出海不是‘汉化转外文’，是要把本地化做到‘毛细血管’。”赵充分享了一个细节，在欧美市场，针对用户“大图少字”的偏好，调整AI生成逻辑——图文比例从“文字60%、图片40%”改为“图片70%、文字30%”，还加入“英文语法自动纠错”功能。

这种“因地制宜”的运营，让AiPPT.com在海外市场快速起量。北美用户留存率达65%，远超行业平均的40%；日韩市场上线6个月，用户突破100万；东南亚市场通过“中小企业扶持计划”，已服务超2万家小商户。“中国工程师的优势，就是能快速响应需求——海外竞品改一个模板要1个月，我们一周就能上线3个区域定制版，这就是我们的竞争力。”他说。

赵充认为：“AI办公的终极目标，不是让工具更聪明，而是让每个人都能更轻松地完成工作——这是我们从始至终的初心，也是我们能在赛道里走下去的底气。”