这不是标题党,11月10日,天眼查工商信息显示,蔚来电池科技(安徽)有限公司发生工商变更,李斌由董事长变更为董事。
与此同时,原法定代表人、董事兼总经理曾澍湘也卸任了,接力棒交到了何旭手里。
首先得明确一点:李斌没“跑路”,也没放弃电池业务。他还是蔚来集团的创始人、董事长兼CEO,这次只是从电池科技的“一把手”退到“董事”位置。
蔚来电池科技是2022年10月成立的,注册资本20亿人民币。业务范围更是广得很,不只是造电池、卖电池,还涉及电子专用材料研发等多领域。
蔚来电池科技是蔚来控股的全资子公司,相当于蔚来在电池领域的“亲儿子”,当初李斌对这块业务相当重视,亲自挂帅当董事长。
那现在为啥突然不当董事长了?其核心是把日常运营权交给更专业的团队。熟悉蔚来的人都知道,李斌最近一直在提“精准聚焦”和“效率提升”。
去年蔚来搞了CBU经营机制,把公司拆成一个个独立经营单元,每个单元都要算清楚账,不能再像以前那样“大水漫灌”。
现在电池业务已经走过了初创期,从0到1的搭建阶段完成了,接下来要进入从1到10的精细化运营阶段,这时候让专门的人管专门的事。
说到盈利目标,这可是李斌今年立下的“军令状”——之前在直播里直接放话,四季度必须盈利,不然就引咎辞职。
蔚来过去几年累计亏损超千亿,2024年蔚来净亏损再创历史新高,达到224.02亿元。今年前两个季度,蔚来又分别亏损67.50亿元、49.95亿元。
实际上,四季度盈利只是单季度,并不是全年,只要蔚来四季度的收入大于支出就能实现季度盈利。
换电是蔚来的核心护城河,而电池科技公司就是这个护城河的“技术基石”——不管是电池研发、生产,还是回收利用,都得靠它撑着。
蔚来现在换电业务已经到了“价值拐点”:负责换电的蔚能刚拿了6.7亿元C轮融资,海宁经开、海南澄迈这些国资加入,地方政府都在押注这个赛道。
截至10月底,蔚来换电站已经有3553座,高速换电网络快突破千座,8个省级单位实现“县县通”,换电次数超9000万次,规模效应已经出来了。
再说几句
电池业务从“创始人亲自带队”到“专业团队运营”,说明蔚来的组织架构越来越成熟,不再需要创始人事事亲力亲为了。
对消费者来说,建设换电站是非常好的事,但是,换电站需要非常大的重资产投入,这对蔚来是一个很大的挑战。