金灿荣教授曾经说过这样一句扎心的话：“到今天，我们中国没有实现经济战略自主。”

中国作为世界第二大经济体，制造业一马当先，GDP数值亮眼，出口总额年年第一，基建水平甩开全球好几条街，怎么看都像是个经济巨人。

义乌的小商品铺满全球，深圳的电子产品像流水线一样飞向海外。从供应链的完整程度，到工业体系的全面性，中国制造的地位没人敢小瞧。

可如果真有那么强，为啥还说“战略不自主”？

有些事，光靠表面看不出门道。比如生产我们确实厉害，但消费市场却主要靠出口顶着；技术上大踏步追赶，可高端领域还容易被人“卡脖子”；

市场规模全球最大，可老百姓的钱包掏得并不轻松。如果这些关键环节都没握在自己手上，那就像车子跑得快，但方向盘还不在自己掌控中。

失衡

说中国是“世界工厂”，没人会反驳。不论是交货速度，还是产品质量，哪怕是在中美关系最紧张的时候，义乌的订单也没停过。相比之下，印度和越南常常交期跳票，客户直呼“心累”。

可是我们生产得风生水起，买单的却大多不是自己人。每年有高达近两万亿元的出口退税，相当于14亿人集体“补贴”国外消费者。

一旦贸易环境生变，就容易吃亏。当年中美贸易战一开始，美国一张张关税清单甩出来，搞得中国出口企业连夜改合同、调产线，打了中国厂家一个措手不及。

我们的经济模式是“两头在外”——市场在外，关键技术也在外。美联储加息就会影响的是我们工厂的订单和工人的工资。

这种是一种战略被动。

技术短板

中国制造牛归牛，但有个事实必须直面：我们擅长的是组装和加工，高利润的设计和研发绝大部分还在别人手里。

最典型的，就是芯片。根据海关数据，中国每年进口芯片超过3000亿美元，比买石油的花费还多。一旦断供，很多行业立马“断电”。

而芯片只是冰山一角。高端数控机床、航空发动机、尖端医疗设备、工业设计软件……一个个领域都有“卡脖子”风险。手握核心技术的国家，像是站在山上的人，我们还在攀爬的过程中。

而有些技术不是有钱就能买，有些知识也不是靠模仿就能学。基础科研投入的不足，从“论文到产品”这条路太难走，鼓励原创创新的氛围还没真正成型。

别看我们高校毕业生多、实验室不少，可从“0到1”的突破还太稀缺。这是一场需要国家战略、科研机制、社会文化共同参与的“系统工程”。没有全民的耐心和投入，想突围太难。

内需巨人

中国有14亿人口，是全球最大的单一市场。这么大的“家底”，照理说不该缺消费。但是，中国内需这台马达，始终没启动到满功率。

老百姓是“有钱也不敢花”。房子、教育、医疗这三座大山，压得人喘不过气。大部分家庭的资产都绑在房子上，负债也大多是房贷。钱进了砖头里，哪里还有多余的钱去买买买？

再加上社保和医保虽然覆盖广，但保障水平还不够硬。很多人对未来的医疗、养老支出心里没底，所以宁愿把钱存银行，也不敢拿去消费。

很明显，中国人“怕病、怕老、怕花光”，这是一种很突出的不安全感，大多数家庭还没有应对巨大变故的能力，所以更多的会选择攒更多的钱来应对风险。

不仅如此，收入分配结构也有问题。基尼系数还在高位，中低收入群体占大头，他们有消费意愿，但手头紧。

想要激活内需，消费升级，需要深层次的改革，要稳定房地产市场，要扩大中等收入群体，要建设起真正覆盖全民、让人安心的社保体系。

这些事说起来不容易，做起来更难。

金灿荣教授的那句话，其实不是泼冷水，而是提醒我们，别被GDP的光环晃了眼。外部市场的不稳定、核心技术的缺失、内需动力的不足，这三大问题像三根“绊马索”，限制着中国经济真正的自主权。

但问题不是不能解决。国家早就提出了“双循环”战略，要把“内循环”做强，把技术短板补齐，要在全球竞争中，掌握更多主动权。

真正的战略自主需要时间、耐力，还需要全民的理解和参与。从企业到科研，从城市到乡村，从工厂工人到消费者，都是这场“升级战”的参与者。

认清差距，是更好前行的起点。