其实好多人都纳闷：现在美国关税跟铁幕似的，优衣库咋就敢说死都不把供应链迁去美国？

先说说这关税有多狠吧，2025 年这波是真没客气，对中国商品继续施压就不说了，越南、孟加拉国这些东南亚国家，直接加 20% 到 49% 的额外税，连日本的非汽车产品都得交 24%。

优衣库这处境其实挺尴尬的：全球 2500 多家店，美国是少有的还在涨的市场，2025 财年北美营收涨了 24.5%，利润更夸张，飙了 35.1%，迅销集团全年 28 亿美元净利润，北美占了不少分量，甚至计划 2027 年把北美门店从 106 家扩到 200 家，几乎翻倍。

可它的生产又全靠亚洲，中国工厂占比虽降到 30% 左右，但东南亚早成了主力，这不正好撞关税枪口上了？迅销自己都算过，2025 财年利润得被关税啃掉 1%，下半年影响还更大。

那为啥柳井正就这么硬气，说啥不迁厂呢？很多人可能觉得迁去美国不就避税了吗，但其实没那么简单。

美国纺织业早不是几十年前的样子了，CNBC 调查了 380 家企业，近三分之二都说要是回美国建供应链，成本至少得翻倍，61% 的企业宁愿往低关税国家跑。

优衣库离不开亚洲供应链，这可不是光图便宜。它走的是日本设计 + 亚洲生产的路子，设计和品控按日本Takumi匠人标准来，生产交给亚洲工厂，所以才能做出全球中产都买账的商品。

更关键的是效率，亚洲工厂改个设计 5 到 7 天就能出样品，美国哪有这本事？缺熟练工人不说，连规模化的纺织基础设施都没有，真迁过去，先不说砸多少钱，优衣库高性价比的招牌就没了，这可是它比 Gap 这些美国本土品牌厉害的地方，丢了就彻底没竞争力了。

而且优衣库应对关税也不是没招，挺会变通的。短期先囤货，2025 财年上半年就把好多货运到美国了，所以关税的短期影响不管税率多高，都有限。

长期还能换生产地，从中国转到越南、印尼，供应链扛得住折腾。分析师都说，就冲这弹性，经济不好的时候优衣库也能赢，消费者想省钱买实惠的，肯定先找它。

除了囤货和换产地，优衣库还敢涨价。计划 2025 年秋冬起，美国部分产品涨 10% 到 15%，财务官也说了成本没法全自己扛，得在能涨的地方涨，先保证赚钱。即便这样，2025 财年北美业绩还是涨了，说明大家认它的基本款，涨点价也能接受。

优衣库 2005 年在新泽西开第一家店，亏了 17 年才在 2022 年盈利，现在好不容易做起来了，他肯定不想因为迁厂毁了。

现在迅销还在搞多元化，中国市场慢下来了（毕竟门店超 900 家，基数大了），就把重心放北美和欧洲，2026 年要在芝加哥、旧金山开旗舰店，目标年销售额 10 万亿日元。柳井正还觉得关税不会持久，全球贸易早晚得回归理性。

说真的，优衣库这波操作挺值得学的。好多企业面对关税慌着迁厂，其实是没算明白账，迁厂成本比关税还高，还丢了核心竞争力。

优衣库就稳，不盲从本土化，守住亚洲供应链的根基，再用囤货、涨价、换产地这些招化解压力，既没耽误美国市场的扩张，还保住了自己的优势。这大概就是所谓的教科书级应对吧，知道自己的底气在哪，不被短期政策打乱阵脚。