近年来,泰兴市财政局立足财政预算管理改革新形势与一体化系统新要求,以制度创新为引领、过程管控为抓手、绩效转化为导向,构建起覆盖项目全生命周期的管理体系,为地方经济社会高质量发展提供坚实财政支撑。
制度筑基,构建标准化管理框架。制定《项目库编制规范》《项目库清理规范要点》《财政预算评审管理实施细则(试行)》《2026年市本级预算项目分类规范》等管理文件,统一预算编制规则标准,让项目预算管理更科学规范。健全支出标准体系,梳理会议费、培训费等既有标准,制定物业管理费等通用标准,拟出台财政支出标准体系建设三年规划,积极推动项目资金管理从“控盘子”向“控标准”转变,夯实零基预算改革基础。
精准管控,打造动态化监管闭环。继续实施项目库“滚动更新+定期清理”常态化管理模式,实时审核新增项目、定期清理到期、一次性项目。2025年以来共计审核新增项目571个,清理规范项目1357个。建立单位自查、部门督查、财政核查的“三查”制度,引导预算单位树立“先谋事后排钱”理念,确保入库项目贴合部门、单位履职需求,提升市级预算项目管理质效。
绩效驱动,实现资金效益最大化。以“零基预算”理念为指引,出台优化项目支出结构,合理分配财政资源,提升资金使用效益。对于立项依据不明确或不能细化落实的项目,暂不安排预算;对于零执行的项目,原则上不再安排预算;对绩效评价、预算评审发现问题较多的项目,按结果扣减下年预算安排;对于农业农村、教育等领域资金规模大、支持方向多的项目,加大清理、整合、规范力度,动态调整支持重点,更好集中财力办大事。 泰 财