证券日报网讯 中国海诚9月23日发布公告,在公司回答调研者提问时表示,中国海诚近年来在供应链管理优化方面采取了一系列措施:公司通过内部制度建设,从需求管理、采购管理、仓储管理、物流管理、供应商管理等关键环节,建立健全完善的供应链管理机制;其次,通过加强精益项目管理,强化项目全生命周期预算编制和动态监控,提升项目成本管控精度,减少超支风险,并与主要供应商协商优化合同付款条款,致力于构建稳定、共赢的供应链生态,从而获得更优的付款和采购条件。此外,公司还通过加强供应链数字化管理、流程优化提升运营效率,严控非生产性支出。近年来,公司通过以上供应链管理优化措施,同时加强与供应商的共赢合作,有效提升了公司成本控制能力和结果。
(编辑 王雪儿)
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