盒马“超盒算NB”打响硬折扣升级战
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2025-08-31 01:30:19
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盒马发力硬折扣业态,将盒马NB升级为“超盒算NB”,加速独立发展。在硬折扣赛道竞争愈发激烈之际,此次升级将推动行业迈向新阶段。

编辑:乐乐

出品:零售商业财经 ID:Retail-Finance

8月29日,盒马旗下平价社区超市盒马NB宣布品牌升级,升级后更名为“超盒算NB”,品牌Slogan更迭为“真实惠、够放心”。

图:品牌升级后的超盒算NB新店

作为盒马自2022年开始培育孵化的硬折扣业态,超盒算NB的门店数已经接近300家(含正在陆续更名中的盒马NB门店),渗透进了江浙沪地区大大小小的城市,甚至开到了镇上。

行业人士认为,此次升级的重要原因是超盒算NB度过孵化期、模式跑通,建立起成熟、独立的运营体系与一定的市场认知度,下一个阶段将快速发展壮大。品牌升级意味着有独立接受市场检验的自信心。

此外,超盒算NB已经悄然开出了近300家门店,初具规模,此时发力也标志着硬折扣零售到了一个新的发展阶段,市场竞争更加白热化。

图:7点半,杭州超盒算NB新店开业现场

折扣零售作为零售业的一种新兴业态,近年来在中国市场迅速崛起,国外已有成熟品牌如ALDI、LIDL等,发展历史悠久。

从市场规模来看,2023年中国折扣零售市场规模约1.79万亿元,约占社会零售总额3.8%。随着消费者对“质价比”的持续关注,助推了中国折扣零售市场规模的持续增长。互联网电商平台和线下零售商纷纷布局折扣业态,通过推出折扣商品、优化供应链等方式吸引消费者。

超盒算NB提出的“平价社区超市”定位,可以理解为“硬折扣”与“社区商业”的结合,NB意为Neighbor Business,意为“邻里商业”。

从店型上,超盒算NB分为600平和800平两种,多为临街商铺。从选品上,精简了SKU,1500款商品以满足务实家庭的一日三餐和居家日用为主,并且其中超过60%销售占比的是自有品牌,这也符合成熟硬折扣业态的特征:通过精选商品,进行规模化采买或源头定制,最大化程度减少中间环节和品牌溢价,做到长期低价;为提升人效,超盒算NB门店采用周转筐、纸箱等直接上架,门店装修风格也非常简洁,在细微处以“极致简”做到“极致省”。

图:超盒算NB

进一步分析,超盒算NB具备三大优势,可以在硬折扣赛道保持领先身位:

首先,依托盒马鲜生多年累积的线上线下经验,快速沉淀出符合自身定位的成熟打法,比如智能化选址系统有助于快速开店;

供应链方面,超盒算NB已建成独立高效的供应链体系,确保商品的独特性和差异性,并且通过规模化优势降低成本,带来极致的价格竞争力;

商品方面,超盒算NB自有品牌销售占比近60%,延续了盒马鲜生的爆品能力,并且研发快、迭代快,这带来了用户端的超高粘性。

百联咨询创始人、零售电商行业专家庄帅表示,此次超盒算NB品牌升级,标志着硬折扣赛道进入“精耕开拓期”。未来行业的竞争焦点将从单一的价格竞争,升级为构建稳固的供应链壁垒,更高效地服务消费者,更快速地复制成功的单店模型和服务模式,以实现规模化发展。最终,硬折扣赛道比拼的核心,将落于真正意义上为消费者创造价值。

图:超盒算NB

盒马CEO严筱磊在2024年年末的内部信中提出,公司将以“盒马鲜生和盒马NB”为核心的双轮驱动战略,进一步聚焦。此次品牌升级完成,意味着将继续巩固“盒马鲜生+超盒算NB”两个飞轮,驱动盒马加速发展。今年7月,中国连锁经营协会发布“2024中国超市TOP100”榜单中,盒马首次跻身榜单前三。

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