销量不足万辆,氢燃料电池企业集体自救
创始人
2025-08-26 13:46:31
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氢燃料电池汽车作为一种零排放、高能量密度的清洁能源解决方案,曾被寄予厚望。


然而,几年下来,数据与预期相差太远。


2024年,国内燃料电池汽车上牌销量仅为7075辆,市场规模不足万辆级别。这不仅与每年数百万辆级的纯电动汽车销量形成天壤之别,甚至不及某些热门纯电车型的单月销量。


截至2025年上半年,全国燃料电池汽车保有量30212辆,虽然上了一个台阶,但与《中国氢能产业发展中长期规划(2021—2035年)》中设定的“到2025年保有量达5万辆”的目标相去甚远。


不仅增速在下降,连销量也在下降。


根据上险数据统计,2024年燃料电池汽车销量同比2023年下滑5.4%;2025年上半年全国氢燃料电池汽车销量仅1965辆。同比2024年上半年销量2512辆,下降21.8%。


图说:2016—2025年6月中国燃料电池汽车销量及增速(辆,%),数据来源:香橙会氢能数据库


与销量低迷形成鲜明对比的是供应商的“井喷”。GGII统计显示,2024年有96家燃料电池系统厂商(含子公司)提供配套,合并母公司后仍有62家,较2023年增加8家。市场集中度虽较高(TOP10厂商份额73.2%),但超过80%的厂商配套数量不足100台,甚至个位数。


这意味着少数头部企业“吃肉”,多数中小企业“喝汤”,甚至“颗粒无收”。


这种“僧多粥少”的局面加剧了市场竞争,导致全行业陷入持续亏损的泥潭。亿华通、重塑能源、国鸿氢能等头部企业发布的最新财报,无一例外地揭示了增收不增利甚至营收和利润双下滑、亏损扩大的残酷现实。


作为国内“氢能第一股”,亿华通的财务状况极具代表性。公司自上市以来持续亏损,进入2025年,情况并未好转。


2024年,亿华通经营急转直下,其营收同比下滑54.21%,对应归母净利润暴跌87.68%,出现上市以来首次营收净利双降。


根据其发布的2025年第一季度财报,公司实现营收仅约1052.63万元,而归属母公司的净亏损则高达9300.8万元 。这意味着,公司每取得1元收入,就要亏损近9元。


根据亿华通近日发布的上半年预警公告,预期2025年上半年营收较2024年同期营收的1.54亿元减少约53%。


为缓解压力,亿华通研发费用缩减三成,研发人员数量锐减至156人,2023年末为346人。


图为重塑能源2025中期报告。来源:重塑能源


已在香港上市的重塑能源,同样面临巨大的经营压力。根据其公布的2025年上半年(截至6月30日)业绩,公司实现收入约为1.07亿元人民币,较2024年同期减少了约9.9% 。更值得警惕的是,其毛利为-0.135亿元 ,由正转负,说明产品销售的直接成本已经超过了销售收入,这在制造业中是极为危险的信号。


不过重塑能源有一个亮点是,其上半年经营活动产生了约9510万元的现金净流入 。这在行业普遍现金流为负的情况下较为罕见,可能与特定的回款周期、政府补贴到账或预收账款等因素有关,若无法扭转毛利为负的局面,公司的长期发展依然充满变数。


2025年,是国家五部委联合开展的燃料电池汽车示范应用政策的收官之年,补贴政策的“下坡”已成定局。随着补贴政策逐步退坡,行业正面临从“政策驱动”向“市场驱动”转型的阵痛期。企业如何摆脱“政策依赖症”,走出“迷茫期”? 氢燃料电池企业未来在哪里?


来源:观研报告网


氢燃料电池汽车两大硬伤:规模小,转换效率低


氢燃料电池汽车市场最显著的特征是规模小且高度分散。全年不到1万的上牌量,这一数字背后,是市场需求的极度疲软和商业化应用的场景局限。


当前,燃料电池汽车的应用场景主要集中在对续航里程、载重要求较高的商用车领域,如城市公交、市政环卫、物流重卡等。这些应用高度依赖地方政府的示范运营项目和补贴支持,市场化、自发的采购需求微乎其微。这就导致了市场的“小而散”特征:


一是地域分散:销量主要集中在北京、上海、广东、河北、河南等示范城市群区域,其他地区几乎为空白,未能形成全国性的联动市场。


二是订单分散:订单多为几十辆、上百辆的政府项目采购,缺乏长期、稳定、大规模的订单来源,导致企业生产计划波动大,难以通过规模化生产摊薄高昂的研发和制造成本。


三是应用场景分散:虽然聚焦商用车,但在具体的细分场景中,如城际物流、干线运输等,尚未形成有绝对竞争优势的“杀手级应用”。


这种“小而散”的格局,使得全行业翘首以盼的“规模效应”迟迟未能到来。对于燃料电池系统这一技术密集、资本密集的产业而言,没有规模就没有效益,没有效益就无法支撑持续的技术迭代和成本下降,从而陷入“成本高-售价高-销量低-成本难降”的恶性循环。


基础设施滞后进一步放大了销量瓶颈。截至2024年底,全国加氢站仅约500座,远低于规划目标。这些站点主要集中在少数示范城市群,网络覆盖率极低,无法支撑车辆的长途和跨区域运营。


与全国数百万座加油站和充电桩相比,加氢站堪称“凤毛麟角”。基础设施滞后与氢燃料汽车规模上不去,形成了典型的“鸡生蛋还是蛋生鸡”困局。


市场没有选择氢燃料电池汽车这一技术路线,跟成本和转换效率密切相关。


尽管燃料电池在能量转换效率上理论优于内燃机,但在与纯电动技术的“效率之争”中,尤其是在“从源到轮(Well-to-Wheel)”的全生命周期效率上,还是相差太远。电网的电直接充入电池驱动电机,能量损失相对较小;而氢能则需要经历“电解水制氢”(或化石燃料制氢)、“储运”和“燃料电池发电”等多个环节,每个环节都有能量损失,导致综合效率低于纯电动路线。


而且加氢站的建设与运营成本高昂。建设一座日加氢能力500公斤的35MPa加氢站,不含土地成本的投资额普遍在800万至1500万元人民币之间。高昂的建设成本主要源于压缩机、储氢罐等核心设备。建成后,每年的运营成本也高达200万元左右。


来源:观研报告网


补贴退坡:氢燃料电池企业集体自救


过去十年,中国燃料电池汽车产业是在政策的“温室”中成长的。高额的购置补贴和地方配套支持,是驱动早期市场启动的核心动力。然而,这种强依赖也带来了后遗症。


2025年是燃料电池汽车示范应用政策的最后一年。政策的核心已从过去简单的“购置补贴”转变为对示范城市群的“积分奖励”,考核指标包括车辆推广数量、加氢站建设、核心零部件应用以及氢气成本降低等多个维度。


这一转变意味着不确定性增加,企业不再能像过去一样,卖出车就拿到确定的补贴。补贴能否兑现、兑现多少,与整个城市群的综合表现挂钩,回款周期和确定性都大大降低。


这迫使企业从单纯的“卖产品”转向“提供运营服务”,关注车辆的全生命周期成本和实际使用效果。


那些技术空心化、过度依赖政策红利的企业将首当其冲,面临被市场淘汰的风险。全行业被迫从舒适区走出,直面残酷的市场竞争和商业化检验。


面对销量、亏损和政策退坡等压力,行业内的领先企业已经开始积极自救,跳出“汽车圈子”,拥抱“大氢能”,将视野从单一的燃料电池汽车拓展至整个氢能产业链,包括上游的制氢(电解槽)、中游的储运,以及下游更多元的应用场景(工业、建筑、发电等)。


“多条腿走路”是抵御单一市场风险最有效的策略。具体看主要有以下几种路径:


一是产业链整合,向上游延伸与并购。


以亿华通为代表,选择了一条向产业链上游整合的路径。亿华通通过发行股份收购旭阳氢能100%股权,补足上游制氢环节,形成“制-储-运-加-研-用”全链条。


二是业务模式创新与海外拓展。


重塑能源提出的“电-氢-电”模式,视野超越了汽车本身。该模式旨在利用可再生能源(如风电、光伏)的廉价电力进行电解水制氢(电-氢),将绿色氢气用于交通、工业和储能,并在需要时通过燃料电池进行发电(氢-电),形成能源的闭环利用。


这实际上是将公司的定位从“汽车零部件供应商”提升到“氢能解决方案提供商”,业务领域大大拓宽,降低了对单一汽车市场的依赖。


还有一些氢燃料企业积极进军电解槽市场。作为“电-氢”环节的关键设备,电解槽正成为氢能产业的新风口。包括国富氢能、重塑能源在内的多家燃料电池企业,纷纷利用其在电化学领域的技术积累,布局电解槽的研发和生产。这是一个比燃料电池汽车市场规模更庞大、增长更确定的市场,是企业寻找新增长曲线的战略选择。


重塑能源还把目光投向海外市场。面对国内市场的内卷,重塑能源等企业早已将目光投向海外。欧洲、日本、韩国等地区对氢能应用的政策支持力度大,商业环境相对成熟。通过与国际知名的整车厂和能源公司合作,将产品打入国际供应链。


三是应用场景多元化,突破非车用场景。


作为电堆领域的领军者,国鸿氢能的突围路径体现了“场景为王”的思路,即从高度内卷的车用市场,向更多元的非车用领域拓展。


从车用到非车用,燃料电池的应用远不止汽车。在固定式发电(如数据中心的备用电源、通信基站、离网地区的分布式能源站)、工程机械(如氢能叉车、矿用卡车)、轨道交通(氢能有轨电车、调车机车)以及船舶(内河航运、港口拖船)等领域,氢能都有其独特的应用价值。


这些场景对加氢基础设施的依赖度较低(通常在固定场站或航线加氢),且对成本的敏感度可能低于道路交通。国鸿氢能凭借其在电堆技术上的优势,可以为这些非车用场景开发定制化的产品和解决方案,开辟新的蓝海市场。


告别政策幻想,拥抱市场现实,将战略重心转移到打造真正具备商业竞争力的产品和解决方案上,融入“大氢能”产业链,才能迎来氢燃料电池企业的未来。


参考资料

[1]财能圈:内“忧”外“患”,留给国内氢燃料电池玩家的时间不多了

[2]证券之星:亏损复亏损的亿华通,研发团队裁撤过半

[3]氢能观察:重塑能源2025中期报告:营收同比下降9.9%!

[4]中国能源报:业绩承压,氢能企业“组团”自救

[5]高工氢电:大燃料电池企业业务扩张“成绩单”

[6]财事汇:“氢能第一股”上市后持续亏损,亿华通业绩“滑铁卢”背后

[7]汽车纵横AutoReview:氢燃料电池汽车发展进入迷茫期?

[8]第一财经:业绩续亏、现金流承压,氢燃料电池企业加速拓展第二增长曲线

[9]观研天下:我国氢燃料电池行业:头部企业营收下滑亏损扩大 亿华通销量稳居市场第一


本文来自微信公众号:环球零碳,作者:维小尼,编辑:Jimmy

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