请你提供具体的“一件事”呀，没有这件事的相关信息，我没法准确写出 200 字的描述呢。比如这件事是物品出现了损坏、市场上出现了大量同款新品、相关政策法规的变动等等，你详细说说吧。

本文来自微信公众号：真叫卢俊 （ID：zhenjiaolujun0426），作者：真叫卢俊

为什么二手房会贬值

这个话题本来就挺有争议性的

最近各位可能感受到二手房的供应量，市场的需求承载度以及各种环境因素的变化

这些都是客观事实

但是今天不是来和大家聊市场数据的

还有一件事情在这两年的的出现，也严重的干预了二手市场的单体房产的保值能力

说出来你可能会诧异

那就是

一手房的产品迭代速度越来越快了

01、不得不承认，现在房地产行业的单品研发速度实在太快了这件事之前我不曾重视但是当我下沉做起了企业咨询的时候豁然看到这个惨烈的事实几乎所有开发商都放弃了标准化的策略产品线的概念也越来越少的被提起

背后其实有两个很重要的模式在滚动推进：单品非标+以项目为周期进行迭代

这是目前几乎所有房企内部的研发周期

每个项目都在上一个项目的前提下再做加法，从而让企业在整个产品能力得到快速的提升

所以这也就导致项目越来越少，但是产品变化的速度越来越快

而在这个周期里又细分出一条金线：

能力一般的房企陷入内卷困境，战略正确的企业开始迅速品牌崛起

前阵子一个老地产人突然和我说了一句话我恍惚了很久：有的时候我甚至觉得房地产有点像快消品了

有这种感慨就是因为产品的变化速度让他瞬间感觉很不适应

而产品力迭代的第一个直观影响不是其他，正是加速二手房市场的快速下滑

正如如今的手机行业、汽车行业

新款出来的第一件事一定是老款的降价，这是最惨烈的，但也是最真实的

02

很多人谈论如今市场选择一手的原因在于：一手的新、一手的税费优势以及一手整体的展示面

这些固然没错

但是这背后还有一个巨大的心智转移：当下的客户看到一个个具象的展示空间，可以真实的感受到：

这个社区是为我做的

客户思维是如今整个房地产开发重要的研发角度

你没办法想象现在的开发商为了践行这四个字到底花了多大的心血

我们在和保利集团研发部做内容共创

别人是直接可以把下游的供应链比如家电电器等那些国际品牌的研发部拉到一个会议室里一起讨论的

这种事在过往是从来不曾发生过

背后就是借助那些品牌在C端市场长期和客户接触沉淀下的产品敏感点可以更好的落位在自己的社区内

今年整个行业都在流行供应链穿透模式

就是大家都开始试图摒弃所谓顽疾：比如企业入库，竞标比拼价格，或者为了营销贴牌做些工程款

这些都是上个周期下的合作模式

而现在

所有的注意力早就不是如何让房子卖得更好，大家的精力都放在怎么样让大家住着舒服用着耐久

因为所有人都知道如今想要卖得好，首先得让用户觉得用的好

这个认识链条已经建成

更重要的是，购房者的心智已经建成

觉得购房者是小白观念的是行业最大的遗毒

当下购房者不论购买力不论年龄阶层，在对于房产认知上已经做到完全的清晰且冷静

任何试图油腻或者掩盖的产品策略都会被拒绝

03、所以，整个产品研发方向也发生了翻天覆地的变化第一叫去风格化现在已经极少看到单纯用一种风格来作为核心卖点来推广了

早些年我们看到的新古典、南加州、法式……这些纯风格类产品在行业内越来越少被看到

哪怕当下我们看到的不少中式产品背后的核心，也不是中式建筑风格，更多的是在强调中式生活理念

这是一个很大的变化

这意味着单纯的靠表皮来讨好客户的模式已经不存在了

第二个叫去模块化

以前卖方市场经常会说这个项目户型好、装标高、景观尺度好，这种标准的模块化的分析

现在这个模块的边界变得越来越模糊，对于客户来说反而更加强调一种感觉

比如用户很敏感的社区氛围

本质上是整个社区绿化加上公共配套再结合整个立面美感综合在一起的感觉

比如很多人觉得私域室内是他的核心购买点，也不是单纯的看户型

而是结合空间加上装修之后交付的竖向整体居住感觉

这些体感的变化意味着在研发阶段需要三个部门打通

大家都在一张图纸上作业，这样才能给到这种所谓的用户体验的变化