当 99%的 AI 公司都像是泡沫般虚浮时，我们真正需要的那 1%的 AI 产品，应是具备深厚的实用性与精准性的。它不像那些昙花一现的产物，只追求概念的热度。这 1%的 AI 产品，能切实地融入人们的生活与工作，比如在医疗领域，精准诊断疾病，为医生提供可靠的辅助决策；在交通领域，高效地规划路线，避免拥堵；在教育领域，根据每个学生的特点定制个性化的学习方案。它以稳定而卓越的性能，打破 AI 行业的浮躁，成为推动社会进步的关键力量，为人们带来实实在在的价值。

本文来自微信公众号：APPSO （ID：appsolution），作者：WAIC在现场的，原文标题：《当 99% 的 AI 公司都是泡沫， 我们需要的1% AI 产品是什么 | WAIC 2025 特别策划》

这是一个创造力被重新定义的时代。

曾经，我们习惯于用复杂的代码、专业的设备和漫长的时间来构建想法。2025年，我们开始看到AI正将这些无形的门槛逐一消解。

Andrej Karpathy将其称为「软件3.0」时代——一个只需通过自然语言，就能与机器协作创造的时代。

我们看到，电影创作者可以用极低的成本，在一天内完成过去需要一个团队耗费数周才能完成的工作；独立开发者可以凭借一个精彩的产品演示，获得全世界的关注。

当然，Vibe Coding未必就能让程序员被取代，越来越多开发者发现用AI编程效率更低，但创造的源头已经开始发生变化。

a16z合伙人Martin Casado表示，当他有需求，比如日历同步、背景调查、流程管理，第一时间不再是去找别人开发的app，而是先尝试Vibe Coding。

我们正在进入一个新的开发时代，再小众的的需求也能被定制。今年参加小红书的独立开发者大赛，我就看到了不少这样的开发者，超过90%的开发者一年不只开发一款应用，在参赛团队中有55%是「一人公司」。

应用开发正成为AI时代的内容创作新形态，但由此也会诞生一个问题：人人都能做点什么，那这些东西的价值可能接近于零。

Fiverr CEO直言：99%的AI创业项目会在一两年内被淘汰。

最终留下的，要么是像OpenAI这样的底层基础设施公司，要么是聚焦垂直场景、真正解决问题的应用层产品，就像当年的Google和无数App。

这话并不是耸人听闻，一个叫「AI坟场」的网站里，以及有1289个产品是关闭，或者停止运营的状态，光2025年，就新增了200多个。

AI产品进入了速生速死的节奏，成功的法则正在被改写。a16z给出一个暴论：AI产品若在发布48小时内无法引爆社交网络，就基本被宣判死刑。

传统意义上的「护城河」正在消失，速度与势能正在取而代之——谁能第一时间占领用户的心智高地，谁就能在同质化的竞争中杀出重围。

乱世出枭雄，AI时代也给了更多「超级个体」突出大厂包围，站上舞台中央的机会。

比如Lovable这样的AI初创公司，不到35人的团队，靠AI原生的工作流，在7个月内做到了8000万美元ARR（年度经常性收入）。

他们的秘诀正是团队招募的都是「AI原生员工」，默认以AI为工作引擎，他们不被传统流程束缚，想做什么先求助于AI，直接进入构建与交付阶段。

比产品更快迈入AI native的，可能是个人和组织。

当技术本身趋于同质化，快速迭代的「势能」和与用户共同成长的「公开构建」(Build in Public)，成为了新的价值尺度。

这周WAIC世界人工智能即将开幕，APPSO将推出WAIC系列专题，希望梳理这半年来重要的产品和趋势，并在现场给你挖掘有用有趣的产品。

我们还想探讨产品背后的一些细节：

有哪些工具，正在从根本上改变我们的工作流？

有哪些设计，让我们发自内心地感到「就该如此」？

有哪些产品，通过开放和真诚赢得了用户的口碑？

有哪些应用，为我们带来了真实可感的效率提升？

APPSO认为，在AGI浪潮中，真正具备穿越周期能力的产品，在以下四种核心力量中至少具备其一。

这四种力量，也是我们衡量一个AI产品价值的坐标系。

1.重构力(Reconstructive Power)——它是否在重构一个行业的基本规则？

这是一种颠覆性的力量。它不满足于优化现有流程，而是从根本上重构了价值创造的方式。它将复杂的专业工作流原子化，用智能体取代繁琐的软件操作，让「想法」到「成品」的距离被无限缩短。我们寻找的，正是这些敢于打破旧范式、定义新大陆的「规则改变者」。

2.交互力(Interactive Power)——它的人机交互，是否已达到直觉级的水准？

这是一种化繁为简的力量。当AI的能力越发强大，如何将其以无感、自然的方式交付给用户，便成为核心挑战。我们关注那些在交互设计上达到极致的产品，它们让用户感觉不是在「使用」一个工具，而是在与一个默契的「智能伙伴」对话和协作。这种直觉式的交互，是通往大规模普及的唯一路径。

3.生长力(Growth Power)——它是否构建了一个与用户共生共荣的生态？

这是一种超越增长黑客的力量。它不再将用户视为流量，而是视为社区的共建者。通过「公开构建」(Build in Public)、开放API、鼓励二次创作等方式，它将自身变成一个开放的平台，吸引用户和开发者围绕它进行创造，形成正向循环的生态系统。这种有机的、基于价值认同的生长，反而是AI时代的护城河。

4.杠杆力(Leverage Power)——它是否为使用者带来了指数级的效率或杠杆？

这是一种可被量化的力量。无论叙事多么宏大，最终必须回归到为用户创造的实际价值。我们寻找那些能提供「非线性」回报的产品——它们要么将生产力提升10倍，要么将成本降低一个数量级，要么为个人或小团队提供了以往只有大公司才能拥有的超级杠杆。这种看得见的效能，是产品安身立命的根本。

我们相信，每一个微小的「AI有用功」，都可能成为撬动未来的支点。

我们邀请你一起，学习这个时代的AI native技能，理解这些工具背后的创造者们，并最终，更好地运用它们，去创造属于我们自己的作品。

今年的WAIC，如果你有想了解的产品和公司，或者有相关的报道需求，也欢迎在留言区联系我们。

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