《哪吒 2》卖了 154 亿的惊人票房，然而影院和片方却仍在哭穷。一方面，影院虽迎来巨大流量，但运营成本居高不下，如场地租赁、设备维护等，高额支出让其利润微薄。另一方面，片方在前期投入巨大，包括制作成本、宣发费用等，尽管票房高，但扣除这些成本后，实际盈利可能并不如想象中丰厚。而且，票房的高分成模式也使得片方和影院在分配上存在矛盾，影院希望获得更多分成以弥补成本，片方则希望保留更多利润。这些因素综合起来，导致即便《哪吒 2》票房亮眼，影院和片方仍感到经济压力，不禁哭穷。

今天，放映了153天的哪吒终于下映了。成绩斐然，累计票房154.46亿。

说实话，分个小数点后面的零头给我，我都美翻了。

整理整理战绩，哪吒2这一趟打破了113项纪录，获得了308项里程碑成就，包括——中国影史票房榜冠军、中国影史观影人次冠军、全球影史票房榜第5位、全球影史动画片票房榜冠军等等。

即便已经长跑了小半年了，但下播之后，不少影迷还是依依不舍。有人特地跨越一千公里，跑去看哪吒的告别会。

不过，在一片祥和的庆祝声中，差评君却注意到，前段时间哪吒出品方光线传媒的老总王长田好像惹了不少争议。

原因是他在上海电影节上，说了一段话：

“我们面对的是全世界最不合理、最不公平的票房分账的问题。”

“我们的片方只能拿到100元票房中的38—39元，而去掉发行等成本之后，投资方和制作方拿到大概33元。”

打开猫眼电影专业版看了一眼，差评君发现确实和王长田说的一样。

《哪吒2之魔童降世》的累计票房是154.46亿元。但实际上，到片方手上只有55.02亿元，换算过来只拿到了票房里的35.6%，三成多一点。

可能有些人奇怪了，那剩下的钱都去哪了？

和上架个软件不同，一部电影的票房一落袋，就得被剥成好几份。

首先就要先交一笔国家电影专项资金（5%）和特别营业税（3.3%）。扣除了这部分需要上交的费用后，剩下的139.77亿才是可以拿来分的钱，咱们叫分账票房。

接下来，影院和院线从中拿走大头，一般是规定不超过57%。而制片方和发行方的总分成不低于43%。

除此之外，还有其他的小费用，比如1%—3%的中数代理费。

制作方拿到这笔钱之后，发行方一般又得从这43%里分出一部分的发行代理费。所以七七八八算下来，片方的分成就被砍得不到40%了。

看起来，制片方们自己花钱做了电影，还得宣发造势，结果忙活半天，连票房一半都拿不到。反而是电影院，看着啥事也不干，上上片子就躺赚了。

更让制片方眼红的是，中国的分成比例比很多国家都要低。

在北美市场，一般情况下票房好的电影拿大头的都是片方，比例在60%上下。欧洲大致在55%—65%，韩国和印度也有60%左右。

所以，院线和片方的争斗从世纪初就开始了，基本就是隔几年就吵一次。

比较出名的是2012年的一场战役，当时人们戏称为“五大金刚对抗十三太保”。

那年贺岁档前，中影、华谊、博纳、星美、光线五家电影制作发行公司联合发布了一个通知。要求自《一九四二》、《一代宗师》等9部贺岁片起，跟院线的分账比例由43%上涨到45%。

院线们当然不肯了，组成防守联盟，联合拒播。当时如果没谈拢，那年大家就没春节档看了。

最后五个人里出了华谊兄弟这个“叛徒”，偷偷和院线妥协签约。再加上官方出来讲和，这事才算过去了。

和当时的架势相比，现在王长田轻描淡写几句话，只是小打小闹罢了。但网友们的态度，却似乎和当年不一样了。

曾经大家还只是围观看看热闹，最多担心春节嗑瓜子的时候，没片看了。可现在，大部分网友却都不站光线传媒这边。

大致舆论可以分成两拨，一边是见不得富人得了便宜还卖乖，喷他说哪吒爆了，自己分到51亿还不满意吗？

有钱人，别再刺激我们穷人了。这话别人能说，就你光线传媒不能说。

而另一边则是觉得，在现在提这事，基本不可能实现。

这里面首当其冲的，就是影院投资和经营者们。

一家影院的投资人老蒋和我说，他们的日子才真的不好过。

北美影院虽然看着分成少，但他们主要都是抢区域性的独家放映权。

就比如你拍了一部《金毛火锅传》，我说我们火锅影院只拿30%的票房分成。但你刚上线的两个月都只在我家放。那么分成比例虽然低，可实际底下影院反而是赚得更多了。

而且，北美的影院们不是单单指望票房过活。

因为他们是不让外带食物进入影厅，而影院做这些副产品又基本没啥成本，利润奇高。1块钱不到的爆米花，转手就卖你8刀。

当地观众的消费能力也高，看球赛看电影都乐意多花点钱，不计较溢价。

所以像加拿大的Cineplex、AMC院线的食品都占总收入的30%—40%。

在老蒋看来，国内这个分成比例，都难以维持影院们的生计，大家每天琢磨的是怎么活到下个贺岁档。

老蒋的影院起码做到每个月70—80万才能保本，现在却只有40万，甚至有时候20—30万。他还算上海前100的影院，其他更是吊着一口气在亏损硬撑。

2015年他一年能卖出1500万的票房，现在已经几乎腰斩。映前广告也从90万缩水到现在的几万。

现在手下人砍得不能再砍了，新开的一家影院，只有2个值班经理、2个员工、2个保洁。

老蒋说，有一些影院就会铤而走险——比如偷票房。

票务系统是直接受国家监管的，有些影院就通过售卖手写票，或者是像在抖音上，卖票和食物绑定的套餐，把票计入卖品收入，来躲避分账。

这么干的人还不少，哪吒2就被补交了近50亿的票房。

面对这样的情况，你很难轻松地说出一句：我们应该提高一下制片方的分账比例了。

因为现在似乎都不是一个讨论蛋糕该怎么分的时刻。而是这块蛋糕实在太小，不管咋切大家都吃不饱。

当人肚子饿的时候，谁多吃了那一口，都值得所有人针锋相对。

电影市场票房还在缩水，复旦大学中国研究院的报告显示，2024年的总票房425.02亿，比2023年下降了22%。

走到这一步，似乎这个问题就是完全无解的了？

微博CEO王高飞也说，再这么下去，其实谁都活不下去。要么就是咬咬牙，淘汰掉电影院。

电影院的淘汰，其实在所难免，或者说是正在进行时。但余下的人，其实也可以找到别的路子。

像制片方可以尝试IP的衍生品。北美等地电影的衍生品发达的可以占到一部影片70%的收入。

比如《狮子王》票房7.8亿美元，衍生品卖了20亿美元。2024年财报，迪士尼和环球票房业务里非票业务占了60%。

影院也可以接点别的活，别让资源空转。

去年有一个路子已经冒出了一点苗头。当时巴黎奥运会的时候，就有不少人是在电影院里看的。

老蒋说，现在还只有中数发行这些头部手里有转播权，如果能放出更多的直播权限，影院看赛事直播会有不少机会。

票房的划分上，虽然不能直接硬砍下哪边的胳膊，但大家分钱的时候可以更灵活。

电影上线的前期，可以调高片方的分成，让片方尽快地收回制作成本。

过了宣发期之后，片方这边就没啥更多的成本了。与之相反，后期观影人数下降，影院为了维持场次承担的成本压力就越高。那么，就应该承担成本更多的一方，拿到更多回报。

在北美，一部电影如果是爆款，首映周电影公司可以分到60%以上的收入。之后，随着上映时间拉长，影院的收入比例就会逐渐提升。一般而言，到第四周，制片方会降到50%以下。

哪怕不动影院的分成，也是有办法让大家稍微松松气。

此前2023年5月到10月这两个暑期档和国庆档的电影，国家就减免了电影专项资金的征收。

不少业内人士，最近都在呼吁说再降一下这5%的费用征收，帮大家渡过眼下的难关。

尽管归根结底，大家心里也都明白，这样的政策减免也只是治标不治本，只能解燃眉之急。内容行业归根结底还是要回归内容。

在老蒋看来，他觉得是早几年电影烂片太多，消耗光了观众的耐心。

随之而来的代价就是观众已经不敢去电影院里看电影了。一旦中了烂片的招，就得在影院里坐着煎熬个把小时。

又有些人说，是短剧之类的短平快的内容出现，导致大家已经不愿意静下来花2个小时听一个故事了。

但《哪吒》的出现，其实给了市场和资本一剂强心剂。

就是中国观众还是留给了影视行业最后一点耐心。大家还是愿意为了好片子，去电影院里一刷二刷，甚至是66刷。

只有当蛋糕大了，大家才不会为了尖尖上的草莓到底在谁碗里，而把餐桌掀了。

图片、资料来源：

犀牛娱乐|应该适当提升制片方票房分账比例了

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本文来自微信公众号：差评X.PIN （ID：chaping321），作者：差评君，撰文：star，编辑：莽山烙铁头、面线