独家 | 泡泡玛特创始人:我们的目标不是让 Labubu 成为一时爆红的流行符号。泡泡玛特深知潮流文化的可持续性,Labubu 不应只是昙花一现。他们致力于将 Labubu 打造为具有长久生命力的 IP,通过不断创新和拓展其文化内涵,让 Labubu 融入更多生活场景,成为人们心中的经典。这不仅是对品牌的要求,更是对潮流文化的尊重与推动。泡泡玛特以长远眼光看待 Labubu,旨在让其在潮流界持续发光发热,为消费者带来更多惊喜与价值。
出品|虎嗅商业消费组
作者|苗正卿
题图|视觉中国
虎嗅独家获悉,近期泡泡玛特创始人、CEO王宁在公司内部针对Labubu的火爆现象进行了一次分享,王宁直接表达了“居安思危”的态度:“近期,公司被推到了一个备受关注的位置。热度越高,意味着外界期待越高,风险也随之上升。这既是机遇,更是对我们的考验。”
在谈及近期火爆的Labubu时,王宁认为“从产品层面看,我们的目标不是让 Labubu 成为一时爆红的流行符号,而是打造一个具备长期生命力的IP。”
虎嗅了解到,王宁要求公司内部保持克制。他认为“从公司层面看,当前更大的挑战不在于增长速度,而在于如何持续把事情做好。在持续关注下,我们必须确保消费者体验的稳定与品牌信任的延续。不是一味扩张、追求曝光,而是保持节制,守住企业的健康与韧性。 健康优先于增长,长期胜于短期。我们不能被眼前的风光所迷惑,而应以清醒和克制,为可能到来的风浪做好准备。”
与此同时,王宁也要求公司上下“避免被热搜带节奏,不被市场情绪所裹挟”。
在这次分享后不久,泡泡玛特调整了Labubu的供给策略和预售策略。6月18日,近几个月在全球范围出圈的泡泡玛特旗下IP Labubu的第三代搪胶毛绒产品 “前方高能”首次开启全球线上预售。
“前方高能”这一系列最早于2025年4月24日在中国大陆线上开售,并很快成为现象级爆品。在美国苹果APP Store,泡泡玛特美版APP“popmart”一度登顶榜首;在阿里旗下跨境电商平台速卖通AliExpress上,Labubu一度成为搜索热门词top1。
大热之中也有骚动。由于供不应求,“前方高能”系列在4月发售后一度成为了“黄牛”的热门炒品,在小红书和抖音上,一娃难求的吐槽很多。作为应对,泡泡玛特调整了预售策略,在618的新预售之中,增加了“全渠道补货机制”、“每人限购12件”等规则。
但这些限制并未阻碍泡泡玛特的热度。在618期间,泡泡玛特天猫直播间的两个链接总销售量突破25万,在澳洲购物类APP榜单上速卖通与泡泡玛特牢牢占据前两名。
值得注意的是,在 Labubu于618期间保持火爆的情况下,泡泡玛特的股价在这两天出现了波动。在6月17日,泡泡玛特股价一度达到275港元/股,而此后出现了一波下调,到了6月20日下午泡泡玛特股价一度降至233港元/股。在短短3天多的时间里,泡泡玛特的市值缩水接近370亿港元。
有潮玩行业分析人士向虎嗅表示,泡泡玛特在过去几天的市值波动,主要有两层原因。首先,泡泡玛特改变预售政策本质上调整了供给,这影响了泡泡玛特相关产品在“二手市场”的价格支撑力,从短期看会影响泡泡玛特的股价表现,但从长期看是利于公司核心IP良性发展的。此外,早期投资人基金到期产生的减持,也影响了外界对于泡泡玛特的情绪。
一位在北京经营潮玩店的资深从业者告诉虎嗅,618全球预售和一系列补货动作后,她经手的Labubu 3.0系列产品溢价情况出现了明显变化。“之前,一度溢价幅度超过200%,现在溢价幅度大概在75%。”她向虎嗅解释道,溢价是指藏家买到正品后,卖到收藏店或者通过闲鱼等平台出售的“二手市场价”。但她认为,这个溢价回调从长远看是比较健康的。
“那些恶意囤货的黄牛会因此收敛,这会让真正喜欢娃的消费者获得更多的货源。”该资深人士认为,这一幕在几十年前万代等日本公司凭借模型玩具、动漫IP玩具火爆时也曾出现。“一方面是品牌方加大供给,另一方面是在不同价格带、不同玩具类型上出现更多细分公司,优化了市场环境。”
但股价和市值的波动,足以给泡泡玛特敲响警钟。无论是盲盒还是基于IP的收藏潮玩,都会面临“IP生命周期”这个挑战。几年前,泡泡玛特旗下最火爆的IP是MOLLY,如今MOLLY的风头已经被Labubu超越,而没有人可以猜到Labubu的火热周期能存在多久。
文章标题:独家 | 泡泡玛特创始人:我们的目标不是让Labubu成为一时爆红的流行符号
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