加拿大闽商林庆清用自身经历证明，事业成功不能仅靠吃苦耐劳。他深知创新与智慧的重要性，在商业领域不断探索新路径。面对激烈竞争，他凭借敏锐的商业眼光，捕捉到市场机遇，果断决策，使企业迅速崛起。他不是一味埋头苦干，而是善于整合资源，借助先进技术和理念，提升企业的竞争力。他的成功告诉我们，吃苦耐劳是基础，而创新思维和战略眼光才是推动事业走向辉煌的关键动力，只有两者相结合，才能在商业舞台上绽放光彩。

中新网多伦多6月16日电（记者 余瑞冬）“只靠吃苦耐劳发不了财，你要有自己的眼光和定位。”第八届世界闽商大会在福州开幕前夕，已在加拿大打拼约四分之一世纪的福建籍华商林庆清接受记者采访时如是说。

林庆清老家在福建平潭。学机械工程专业的他在大学毕业后就在福州捧上了“铁饭碗”。迈入新世纪时，他决定改变人生轨道。于是在1999年远赴多伦多开启了移民生活。

彼时多伦多华埠通行粤语。求职、租房，林庆清步步艰难。谋生的压力让他迷茫，甚至一度打道回乡。

在友人指点下，他试水进出口贸易，由中国进口食品、家庭用品等，批发给加拿大当地超市。慢慢有了积累后，生意又拓展到将加拿大的纸和金属等输往中国。

长期与超市老板打交道，让他日益熟悉零售终端行业。2007年，他抓住机会新辟赛道，加入大多伦多地区一家大型华人连锁超市企业。

3年后，林庆清与几位好友自立门户，在距多伦多以西约200公里的安大略省伦敦市开设了自己的首家超市。

不同于大多数集中在大多伦多地区的华人超市，林庆清与团队的战略是在安大略省西部各中型城市布点，面向多族裔市场拓展更多元的发展空间。

如今，他与合伙人经营的超市分布在安大略省贵湖、米尔顿、温莎三座城市。为其超市供货的供应商超过500家。而未来一至三年内，林庆清的超市版图还计划拓展到滑铁卢、伯灵顿等城市。

林庆清的超市并非简单地复制“华人货架”，而是经过深入调研后，根据当地人群构成，有针对性地、灵活地设计货品结构。这使得他旗下不同超市的货品结构各有不同。

目前林庆清旗下超市的员工超过200人，非华裔员工的数量近年逐渐增加。面对不同文化背景的员工，他和管理层也需要尊重不同族裔员工的文化与习俗。

在林庆清的办公室，一台电脑为业务监控中心，从库房到各门店的各类数据及情况均可实时掌握；一面墙上是未来门店布局和地皮建设的规划图。桌上除了资料、文件，还有他冲泡的一壶大红袍。

2023年2月，林庆清当选加拿大福建社团联合总会主席。成立于2010年的这个社团现拥有20多个福建籍乡亲的社团组织、各行业数万名成员。成为社团负责人后，个性低调的林庆清更多地现身各类场合，与福建乡亲们积极响应加拿大“排华法”百年反思系列活动，参与甘肃地震赈灾捐款等善举。2023年11月，在福州举办的第三届世界闽籍华侨华人社团联谊大会上，加拿大福建社团联合总会等10家海外闽籍社团获颁“侨社之星”称号。林庆清说，殊荣属于所有旅加福建乡亲。

今年适逢中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年。大多伦多地区华人团体在5月携手编排上演了大型音乐舞蹈史诗《和平颂》。加拿大福建社团联合总会成为演出的共同主办方，林庆清解囊资助1万加元。

少为人知的是，2020年间，温莎的慈善机构为安置更多难民而找到林庆清募捐。他为此捐出数十万加元。

林庆清说，自己将与加拿大闽籍乡亲们继续发扬团结互助精神，帮助新移民更好地融入当地社会，也让下一代了解根在何处；同时，加强社团与家乡、社团与社团之间的联络联谊，共促繁荣发展。

加拿大的福建籍乡亲众多，林庆清说，早年间的福建移民主要从事餐饮、超市、装修几大行业。如今，闽籍乡亲或二代移民已融入各行各业，但始终不缺少的是与生俱来的“爱拼才会赢”的闽商精神。

“福建人抱团，看准的事情就有人响应，不会计较太多，”林庆清说，包括自己的孩子在内，一些闽籍二代华人已进入当地不少大企业工作，但自己也看到，一批从事超市起家的加拿大闽籍华人企业家的后代积极投身创业，并同样在各自事业中体现出抱团、敢拼的血脉精神。