在小红书找播客搭子并非明智之举。小红书上的信息往往较为碎片化和表面化,很难找到真正志同道合且合拍的播客伙伴。很多所谓的“搭子”可能只是一时兴起,缺乏长期坚持的决心和动力。而且,通过小红书结识的人,其真实背景和能力难以准确评估,容易遇到不靠谱或不符合期望的人。相比之下,通过专业的播客平台或线下活动来寻找搭子,能更精准地匹配到有共同兴趣和目标的人,更有利于播客事业的发展。所以,不建议在小红书找播客搭子。
本文来自微信公众号:播客志,作者:播客志编辑部,题图来自:AI生成
关注播客的人,刷小红书的时候应该经常能看到找播客搭子的动态。或许很多人心里有一个画面:与有共同兴趣的朋友一起做节目,一起变红,从此不用再打工、财务自由,就算没有火起来,也能收获一个朋友,让生活更加丰富好玩。
但在播客行业多年,结合近几年对多档头部节目拆伙的观察,我们想劝大家,对于找搭子要保持谨慎态度,也希望各位对播客跃跃欲试的创作者们认真看完,为火了那一天做好准备。
一、播客拆伙的原因
1. 节目归属权不明确,利益分配不均衡。
在创立初期,主创往往更加专注于节目内容、标题、封面等细节,精力比较分散。不仅是不熟的人,熟人间对于节目归属权、如何分钱等关键问题都会不好意思提起,变现那一天还遥遥无期,最后大家都采取拖延态度。导致当节目产生收入时,利益分配不均衡、所有权出现争议。
比如需要进行重大决策时,要不要平台独家、要不要接受投资,谁是拍板的人;有广告合作来接洽,哪些品牌能接哪些不能,谁来说了算;当有品牌活动邀请节目参加时,只有一个人的差旅和车马费,该派谁去;节目接广告、做付费的钱怎么分配等等。如果前期没有讲清楚归属权,这些小事一点一滴积攒起来,导致矛盾爆发。
2. 内部矛盾。创作理念不合、主播间发生个人冲突。
做播客不仅仅是录节目,还包括选题策划、后期剪辑、商务沟通、节目宣发、社群运营等环节,这些细碎的工作极为占据精力,内部很容易因分工问题产生矛盾,尤其是一方对另一方的工作成果不满时,很容易积攒怨气。同时随着对创作理解的不断深入,有成员或许会对节目调性、风格等提出新想法,那到底应该听取谁的建议,节目还能不能继续做下去就要被打上问号。
甚至很多时候矛盾跟节目本身没有关系。比如一方家属对花这么多时间在节目上感到不满,引发家庭矛盾;主创之间的三观不合、感情纠葛、个人状态变化,都可能带来冲突。
3. 节目状态发生变化。
最初播客是个人兴趣,后来因为主创失业/拿到投资/职业生涯规划调整等原因,播客从爱好变成工作室或公司,走上轨道,其中步调不一致,无法抽出更多时间精力的创作者渐行渐远。
也可能出现本来是合作关系的主播,因为节目状态的改变,彼此之间转变成雇佣关系,地位不对等,尤其如果本身是朋友关系,就更难以接受,约录音从发个微信变成联系助理,很难不心存芥蒂,只能选择拆伙。
4. 人品问题。
某位主创私德有亏,被家属、听友或同行揭发,引发负面舆情。这种现象在娱乐圈经常发生,播客其实也有。在舆论比较敏感的当下,为了节目继续做下去,必须“开除”某位主创。
对于其他创作者来说,完全是无妄之灾,但对节目造成的伤害已然发生,无论自己是否知情,都必须承担这一后果。现在越来越多明星代言合同里都出现了道德条款,但在播客里,大家目前只能擦亮双眼,发现不对时尽量及时止损。
5. 公关危机。
当节目达到一定体量,难免会出现一些差评、恶意水军。许多创作者不太适应和听众打交道,可能因为一时冲动与听众产生矛盾,尤其是在听友群、节目评论区、微博等社交媒体。
网络会放大个人言行,如果无法及时妥善处理,本身无关痛痒的事情可能会被无限放大,引发负面连锁反应,最终只能切割。因为一点小事被迫分开,也是一个十分遗憾的结果。
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当出现以上这些问题时,如果主播之间是朋友,可能因为这些矛盾,连朋友都没法做,甚至反目成仇。
如果是不熟悉的播客搭子,更加不可控,有可能一地鸡毛,腥风血雨,甚至有天对簿公堂。
二、一些规避矛盾的建议
1. 在创台时就明确节目所有权。
收益可以平分,荣誉可以共享,但一定要明确节目所有权,关键时刻谁有权利拍板,账号密码在谁那,版权属于谁。熟人之间不要不好意思,搭子间更是要明确,初期的协议会帮助规避很多争议。或许在一开始会影响部分成员的积极性,但会帮助大家对节目有比较明确的预期,分工更加合理。
2. 建一个公开账本。
把每笔支出和进账都列清楚,无论钱多钱少都不要怕麻烦,避免主创间产生猜忌或质疑。感情和时间难以量化,钱往往是矛盾的导火索,与金额大小无关。
3. 谨慎通过社交媒体找播客搭子。
如果对搭档不熟悉,无法了解对方的人品,就算其有很强的内容能力,也可能会为节目的长远发展埋雷。
4. 保持一个包容的心态。
在选择和他人合作之前,做好心理准备,没有人是完美的,有矛盾出现及时沟通,解决不了就尽量理解。毕竟做播客还是出于兴趣,尽量尊重不同人做事的方式。
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