苏大强地区知名消费品牌少于广东浙江，主要有以下原因。广东浙江作为经济发达地区，拥有更广阔的市场和消费群体，利于品牌的培育和发展。其产业结构多元，从传统制造业到高科技产业都有深厚基础，能为品牌提供丰富的资源和技术支持。而苏大强地区在某些产业领域的集中程度相对较高，品牌发展的多样性不够。同时，广东浙江在商业文化和营销理念方面更为先进，对品牌的推广和运营更有经验，这也使得它们能够孕育出更多知名消费品牌。

最近，江苏“十三太保”之间的“苏超”联赛火爆出圈，再度引发外界对于“散装江苏”的种种讨论。

江苏是经济大省、制造业强省，然而和广东、浙江相比，来自江苏的知名消费品品牌却要少很多。

前段时间，北大国家发展研究院等机构基于淘宝天猫消费数据，编制发布了“全球品牌中国线上500强榜单（CBI 500）”。其中，“中国线上消费品牌指数（CBI）”排在前1000名的本土品牌，分布最多的十个省份如下图所示。

江苏的GDP虽然高居全国第二，上榜品牌数却仅排在全国第五，不仅落后于广东和浙江，也低于上海和北京。江苏的上榜品牌只有39个，只相当于浙江的四分之一，不到广东的四分之一。

我们再观察上榜的头部品牌，江苏与广东、浙江之间的差距更加明显。

CBI指数排在前50名的广东品牌有：华为、美的、林氏家具、Vivo、荣耀、Oppo、领丰金、维达、骆驼、全棉时代。

CBI指数排在前50名的浙江品牌有：苏泊尔、珀莱雅、得力、巴拉巴拉、公牛。

而CBI指数排在前50名的江苏品牌仅有波司登一个。

为什么在今天中国的大众消费市场上，大家耳熟能详的本土品牌更多来自广东和浙江，而不是江苏呢？

这背后是广东、浙江和江苏这三个省份的产业结构和发展路径的差异。

CBI的上榜品牌，基本覆盖了除汽车、摩托车之外的大众消费类目。大部分上榜品牌集中在快消、服饰等领域，另外一部分上榜品牌则是数码3C、消费电子和家用电器。重工业（含汽车）和面向B端的制造业（如通用设备、专用设备制造、化纤、纺织面料、化肥、水泥、钢材、有色金属等），一般是不对应消费端品牌的。

根据2023年第五次全国经济普查的数据，粤苏浙三省的制造业从业人员结构如下图所示：

覆盖快消、服饰等在内的一般消费品生产从业人员，广东>浙江>江苏；电气机械和器材制造业（大部分家电，尤其是白电属于这一门类）、计算机、通信和其他电子设备制造业（数码3C产品属于此类）这两个大类合称“电子电气”，广东>江苏>浙江；而在重工业和2B制造业方面，江苏>广东>浙江。

如果用一个字来概括粤苏浙三省的制造业，广东最大的特色就是“电”。在和“电”有关的制造业领域，无论是消费电子，还是家用电器，广东都处于全国领先乃至全球领先的水平。广东从事电子电气产业的从业人员，比江苏、浙江两省之和还要多100多万，占全国所有电子电气从业人员的34.4%。

我们来看这三个省2024年重要电子电气产品的产量。

广东彩电产量是江苏的近19倍，手机产量是苏浙两省之和的5.6倍，电脑和空调的产量都是苏浙两省之和的2.8倍，冰箱产量高于江苏。江苏产量高于广东的，只有作为中间产品而非最终消费品的集成电路。

广东有10个排在CBI指数前50名的品牌，其中有5个是电子和家电品牌，这也从侧面印证了广东带“电”工业之强。

而江苏最突出的特点是“重”。第二产业包括工业和建筑业，江苏是全国建筑业最为发达的省份。2024年，全国建筑业总产值为326501亿元，江苏就占到44771.5亿元，占比13.7%，对应的增加值在1.2万亿元以上。江苏的工业产值略低于广东，但因为江苏建筑业的增加值比广东至少高出5000亿元以上，其已超过广东成为全国第二产业产值最高的省份。

排除建筑业、矿业能源产业，单看制造业。江苏的重工业和2B制造业的从业人数也超过了广东和江苏，重工业和2B制造业从业人数占制造业从业人数的比例达到了45%。

江苏制造的“重”，还可以从另一指标窥见。2024年，江苏、广东和浙江的钢材产量分别是16757.2万吨、6294.91万吨和3150.8万吨，广东、浙江的钢材产量都不到江苏的零头，江苏的钢材产量相当于粤、浙两省之和的1.77倍，是仅次于河北的全国炼钢第二大省。

江苏也是中国第一造船大省。来看2024年江苏、全国和全球的三大造船工业指标数据。

江苏的造船产能和订单量接近全国的一半，超过全球的四分之一，2024年的新增订单量更是全球的三分之一强。“世界造船看中国，中国造船看江苏”，实非虚言。

江苏的工业产能更多集中在重工业和上游领域，终端消费品牌相对较少就可以理解。

浙江工业的特点，就是“轻”。先从从业人数来看，在浙江制造业从业人口中，从事一般消费品制造的占比是42.1%，而在广东和江苏，这一比例分别是38.7%和32.7%。

浙江省CBI指数排在全国前200名的24个品牌中，六分之五都分布在服饰快消家居等一般消费品领域，仅有苏泊尔、公牛和奥克斯三家家电品牌和海康威视一家电子设备品牌。而苏泊尔、公牛和海康威视生产的终端产品，也属于小家电、中小配件范畴。

广东“电”，江苏“重”，浙江“轻”，这种格局是怎样形成的？展开来说，是一篇大文章。我下面做点简单分析。

广东在带“电”工业上的优势，源于改革开放之初，广东在“三来一补”时期就开始承接外部的电子工业转移，中央在深圳又有电子工业的重大投入，在国企和外企的共同作用下，强化电子工业的先发优势，最终形成了全球最大的电子工业链。

江苏工业之所以“偏重”“偏上游”而不是“偏终端”，有多重原因。其一，江苏在计划经济时代的工业基础强于粤浙，重工业基础更好；其二，从八十年代乡镇企业热潮开始，江苏多地就选择了从钢铁、水泥、化纤等上游产业出发的发展路径；其三，上海和江苏形成了明显的“前店后厂”格局，所以江苏企业很多天然是上海企业的供应链配套。上海是中国消费品牌的高地，上海品牌江苏制造，上海做下游江苏做上游的模式比较成熟。

而浙江工业之所以相对较“轻”，也是自身禀赋决定的。相较广东和江苏，浙江的国资和外资都比较弱，经济起飞更加依赖民营经济，民营企业自然会从最草根、最不起眼的领域发家。

同时，由于杭州、义乌等城市的强势崛起，浙江商贸物流、品牌运营等高端服务业功能不像江苏一样很大程度上“外包”给上海，而是更多留在了省内，也让浙江消费品牌和轻工业产能实现了更强的自闭环。

本文来自微信公众号：元淦恭说，作者：元淦恭