5月17日，由搜狐主办的2025搜狐科技年度论坛在北京盛大开幕。多位院士、科学家与产业界人士齐聚一堂，激发智慧的深度碰撞，奔赴科技的星辰大海。

本届论坛线上线下结合，开启全天的思想盛宴。在上午的线上直播中，像素绽放 PixelBloom（AiPPT.com）创始人&CEO赵充 发表了题为《AI Native Work Station如何全球绽放》的演讲。

在AI技术飞速发展的浪潮中，传统办公软件正经历从工具型产品向平台型服务的根本转变。像素绽放 PixelBloom（AiPPT.com）创始人&CEO赵充以“20个月打造AI爆款，获得2000万用户”的创业经历，展示了AI如何重塑办公场景与产品逻辑。他指出，面对微软等垄断巨头，创业公司可以通过“聚焦一个品类，做到全球最好”的策略，在细分市场中突围。

赵充将办公软件的发展划分为1.0（传统软件）、2.0（SaaS云协作）和3.0（AI原生）三大阶段。他强调，AI原生产品不再依赖传统按钮与手动编辑，而是通过自然语言驱动、一键生成等方式，彻底改变了用户的创作路径。这种“范式的变化”带来了“新的物种”，即AiPPT.com 这样的AI驱动型办公工具。

在用户增长上，赵充表示，AiPPT.com构建了四层合作生态：从大模型平台（如豆包、钉钉）到硬件厂商（如联想、华为），再到垂直行业（党政、教育、金融）和企业自用，实现了产品的广泛触达与快速增长。其国际化策略也已覆盖三十多个国家、近20个语种，目标是将AiPPT.com到全球第一。

以下为演讲全文：

各位搜狐的狐友们，大家上午好！

我是像素绽放 PixelBloom（AiPPT.com）创始人&CEO赵充。我在创业前也曾在搜狐工作过，大概是十几年前，所以今天很高兴能够再次回到搜狐，跟大家做一个关于 AI 创业的分享。

我今天分享的主题是《如何在 20 个月的时间打造一款 AI 爆款，获得两千万用户》。

我们所处的市场是“AI +办公”的领域。2024 年，全球办公市场的市场规模为 5000 亿人民币。受 AI 驱动，这个市场还在高速成长，预计到 2030 年将达到 7000 亿人民币的规模。当然，这当中存在一些垄断性的玩家。例如微软去年仅在 productivity 这一模块（不含 Linked In、不含云计算）就有 500 亿美元的收入，也就是大约 3500 亿人民币。那留给我们所有创业公司的市场空间，大概还有 1500 亿人民币左右。

那么在这个市场中，有哪些机会是我们可以去争取的呢？

切入办公市场有两种方式：

第一种方式是做区域龙头。比如说组织 2000 人或 3000 人的团队做“全家桶”式产品，集中投入重兵，可能一年要亏 5 亿、10 亿。这种方式的典型玩家有金山、飞书、钉钉，包括印度的 Zoho，其实都是这个打法。

当然了，我们作为一家只有 200 人的创业公司，没办法投入那么多资源去走全家桶这条路。于是我们观察到市面上有很多创业公司选择了另一条路径：做全球品类王。也就是说，在 Office 的“三件套”里，我们选择其中一个品类，把它做到极致、做到全球化，这样往往能获取更大的市场份额。

过去几十年，办公市场经历了 1.0、2.0 和 3.0 三个阶段：1.0 阶段：以微软、苹果 Keynote 为代表，本质上是传统软件。

到了 2.0 阶段：出现了新玩家，比如 Notion 之于 Word，Air table 之于 Excel，Canva 之于 PPT，这些产品占据了非常大的市场份额，并取得了优秀的成绩。

例如，Notion 在 2023 年收入就达到了 2.5 亿美元，据说去年达到 56 亿美元；Airtable 是一家上市公司，收入规模也非常大。

然后到了 AI 时代，又出现了一波新的创业机会。比如 Grammarly、Jasper 之于 Notion，Flourish、Graphy 之于 Airtable，而我们 AIPPT.com 之于传统的 PPT 软件，就属于这波 3.0 的 AI 原生产品。

为什么现在又有一波新机会？接下来我将展开说明：AI 原生带来了新的市场空间。

右侧这张图是统计了去年 1~8 月全球前 50 大 AI 应用的区域分布，可以帮助我们判断应该重点开拓哪些市场。比如，北美占 47%，欧洲 21%，中国 6%，日韩 5%，南美 8%。

我以 PPT 为例来说明，AI 原生到底带来了什么变化。1.0、2.0 和 3.0 的本质区别在于：以前做 PPT，我们需要打开白板，插入文本框、输入文字、找图标、配图、对齐、美化等等，需要大量使用工具按钮。

而在 AI 到来之后，我们定义了四个全新的核心流程，不再需要按钮操作：

一句话一分钟一键生成 PPT；导入文档生成 PPT；导入链接生成 PPT；导入 PPT 后进行美化再生成。

这四个流程中都不需要传统按钮的存在，这意味着新的工作范式已经出现，而这也催生了新的“物种”。我们，就是 AI 原生在 PPT 领域的重要代表。

接下来我们用 30 秒看一下AiPPT.com 的核心流程。

在过去 20 个月中，我们取得的成绩如下：

左侧图是全球 AIPPT 市场排名，第三名（AiPPT.cn[1] ）和第五名（AiPPT.com）都是我们的产品。AiPPT.cn[2] 是中文站，AiPPT.com是支持 15 个语种的全球站。

右侧图是中国所有 AI+办公产品的排名，我们中文站排第 12 名，如果加上海外站，我们应位列前 10。

2023 年 8 月上线之初，访问量为 5 万；到 2025 年 3 月，我们的国内外站合并访问量达到 1,700 万。

我们的商业模式非常清晰，即 To C、To Partner To C/B、To B三种路径 [a3] 。

ToC 模式是用户订阅，一年大概 100 元人民币，相当于三杯咖啡的价格，却可以帮大家省下无数个熬夜写 PPT 的夜晚。

To Partner To C/B[4] 模式是我们将 AiPPT.com在线编辑器、20 万 PPT 模板，加上战略股东视觉中国的亿级版权图库打包输出，提供给各种用户场景的合作伙伴。

ToB 模式是直接面向企业客户，我们将能力以 API 形式输出到客户的 OA 系统中。

重点分享 To Partner To C/B[5] 模式，我们的用户增长主要靠以下几层合作伙伴：

大模型应用和互联网大厂：包括豆包、Kimi、智谱、360 的纳米搜索、钉钉等。

硬件终端厂商：包括联想、vivo、荣耀、华为等，AiPPT.com[6] 被集成到它们的产品中。

垂直行业合作伙伴：比如与人民网合作开发党政版本，或与金融、教育机构合作定制版本。

企业自用：公司内部已有若干员工使用后，自发推动企业团购。

以下是几个增长案例：

豆包：豆包里的 AI PPT 功能就是我们提供的，用户可在豆包内直接体验我们的服务。

联想小天：联想全球出货 5900 万，是全球最大 PC 厂商，我们为其预装 AI 智能体“小天”提供了核心 PPT 功能。

钉钉：我们的能力已输出至钉钉文档、个人助手及 ToG、ToB 的私有化部署场景。例如，杭州市余杭区公务员的 AI 政务升级项目也用了我们的服务。

人民网：我们与人民网合作打造了政企版AiPPT[7] ，特色在于：调用了国产大模型；提供了丰富的政企与党建类模板；集成视觉中国正版版权；利用人民网的语料库和内容审校，确保生成内容合法合规。

最后分享一下我们的全球拓展进度：目前已覆盖三四十个国家，支持[8] 近20个语种。我们的目标是在今年年底，将该品类做到全球第一。

最后，感谢搜狐的邀请，也希望未来能有更多的交流机会。我也留下了我的视频号，会上面分享我对 AI 的看法，以及在做 AI 应用产品过程中的用户增长策略。希望能在视频号上与大家进一步交流，谢谢大家！

除本篇外，搜狐科技还将通过多种方式全方位呈现嘉宾们关于前沿科技发展的洞见和思考。

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