极氪：上市不到一年，“纯电黑马” 为何选择私有化退市？
极氪，作为上市不到一年的“纯电黑马”，却选择私有化退市，引发广泛关注。上市初期，极氪凭借先进的电动技术和独特的产品定位，迅速在市场崭露头角，吸引了众多投资者的目光。然而，或许是在上市后的运营过程中，面临着一些诸如市场竞争加剧、盈利压力等挑战，使得公司管理层认为私有化退市能让其更专注于长期战略规划和业务调整。通过私有化，极氪可以摆脱短期资本市场的束缚，以更灵活的方式应对市场变化，为未来的发展积蓄力量，这一举措也彰显了其对自身未来的坚定信心。
2025年5月7日极氪美股盘前，吉利汽车向极氪提交了私有化邀约，海豚君整理了一下公告的核心信息：
1）核心内容：吉利汽车目前持有极氪约65.7%的股本，而吉利计划从小股东手上买下剩余34.4%的股份，使极氪成为吉利的全资子公司，并使极氪从纽交所退市；
2）收购价格：吉利计划以25.66美元收购极氪，相比公告发出之前的收盘价（5月6日极氪股价22.6美元）溢价13.6%
3）收购报价方式：a.收现金：现有小股东
4）吉利支付方式：私有化资金将通过发行新股、现金储备及债务融资（如需）组合方式筹集。
海豚君点评：其实此次吉利私有化极氪挺超出海豚君意外的，但是又相对可以理解，海豚君认为主要可能有以下几点原因：
一、最重要：极氪估值太低，明显低于新势力车企
极氪估值相比其余新势力太低了，而回想极氪刚上市的时候，是作为吉利高端纯电品牌主打的（几乎寄托了吉利高端系所有的希望），而当时IPO时上市价格在21美元，首日美股收盘后极氪大涨至28美元，所以刚上市时吉利对极氪其实是寄予厚望的，市场觉得极氪股价存在被严重低估状态【当时股价对应2024年整体P/S倍数在0.7倍，而对于汽车业务2024年P/S在0.9倍（不含以关联交易为主的三电收入和研发收入），是明显低于蔚小理等一众新势力的，小鹏当时估值在1.5倍P/S】。
注：上图是极氪刚上市时股价对应的汽车业务估值
而当时市场都相对认为极氪处于低估水平，认为极氪作为高端纯电“类新势力”能至少给到对于汽车业务的1倍P/S估值，以及当时有些投资人还把三电和研发收入这两款以关联交易为主的收入给了估值，尤其是在极氪上市时销售势头非常好，月销直接冲到了2万辆水平。
但海豚君当时在极氪深度覆盖《极氪：亲爹太宠溺，有毒or有益？》、《极氪：“负”二代or待爆黑马？》，两篇深度中已经强调了关联交易除非能跑出吉利体外且大规模交付，否则是不能单独进行估值的，所以当时海豚君就认为极氪的估值在刚上市时已经相对公允了，后续能否继续提升反而是需要看爆销车型的持续性（尤其是极氪当时只成功打造出极氪001一款爆销车型，能否持续打造爆款才能说明极氪产品定位和组织能力的能力可被持续验证）。
而当时的主力车型主要仍然是极氪001（纯电猎装轿车），也是极氪的爆销车型，销售势头非常好（月销在2024年6月达到1.4万辆左右，在中高端纯电中算是妥妥的爆款车型了），以及极氪7X（纯电中型SUV）是作为当时极氪立志打造成爆款的下一款车型（但后来销售势头持续了4个月冲上了万辆左右又继续下滑），再加上极氪一直在三电上做的还不错（电池自研做的一般，但电机自研做的不错，也是极氪死磕技术取得的成果，成为当时极氪001的核心竞争力），所以当时市场认为极氪可谓是妥妥的“黑马股”。
但走到今天，极氪的估值反而越走越低，和市场预期完全相反的走向，而如果按照极氪+领克2025年销量目标71万辆，考虑领克燃油车部分市场不给估值，假设整体极氪+领克2025年新能源车目标销量50万辆来预计（实际海豚君预估可能在40万辆，考虑到极氪车型竞争力在下滑），极氪汽车业务的估值也才在0.4-0.5倍左右，所以关键问题是，为何极氪的估值越走越低？市场一直不给极氪估值？这也是海豚君认为极氪此次被私有化的最直接的原因。
海豚君认为可能的原因有以下几点：
①极氪之前高度依赖吉利集团进行输血：
吉利当时对极氪输血的方式有：
a.塞厂房：对于车企最重要的资产，厂房其实并不在极氪表内的，反而是在吉利体内，截至2024年底这个问题仍然是这样，极氪资产中固定资产（30亿）仅占到总资产比例不到10%（截至2024年底，理想固定资产221亿，蔚来258亿，小鹏115亿）。
而由于极氪主要交给吉利来生产，所以极氪帐上有大量的应付关联方款项（其实是付给吉利的生产费）。
b.给贷款：吉利贷款给极氪
c.塞优质资产：吉利把优质资产三电和研发中心都塞到了极氪体内，带来除汽车业务之外额外的收入和毛利，但其实这两款业务都是吉利体内的关联交易。
所以这会导致极氪的资产负债率非常高（2024年底达到了1.31倍，几乎是车企中最高之一），因为厂房不在极氪表内，但极氪有大量的经营性负债（应付关联方款项，付给吉利的生产费），市场其实并不喜欢这种关联交易太复杂的企业。
具体极氪如何依赖吉利输血方式海豚君在当时《极氪：亲爹太宠溺，有毒or有益？》深度覆盖中有详细解释。
②极氪并入领克后，海豚君认为可能仍存在内部协同问题的（领克和极客话语权和战略协同可能存在潜在的问题）：其实并入领克后，虽然当时的规划是领克要停止生产燃油车，同时极氪将聚集于在中型车上推纯电，大型车上推混动（C-D级）会推出混动，而领克则聚焦于小型车纯电（A级车是推出纯电），中型车推混动。
极氪对收购领克后如何规划和协同可回顾之前海豚君对于极氪收购领克点评：《极氪：一夜暴跌近25%，吞下领克是祸是福？》。
但实际上并没有按照规划来，领克仍然还在生产燃油车，且燃油车占比还挺高的（尤其是从收购的去年12月开始到今年3月，反而燃油车比例走到了40%-50%左右），很明显领克或者说吉利整体也并不想放弃燃油车这个目前还在源源不断产生现金流的业务，但其实对于整体极氪集团去打造新能源品牌标签是不利的，会出现消费者认知混乱，也会让投资者对极氪集团估值产生折价。
而领克也并非像之前规划的那样，专注于在中型车推混动，把混动大型车让给极氪去做，其实领克一直都是混动做的很好，反而这次推出的领克900（大型插混SUV，定价28.99-39.69万），竞品对标腾势N9/理想L9/华为M9，从订单量来看，一小时大订破1万，上市3天大订破3万台，反而是一个成功打造出的爆款车型，而领克预计能即将实现新能源车销量反超极氪，尤其在极氪纯电车型竞争力下滑的情况下，相比起来领克可能后续更具备话语权。
③极氪纯电车型的竞争力在下滑：
从极氪纯电车型的销量来看，自去年5月上市之后，销量其实一直在呈现狂飙趋势，而主要押注的爆款车型还是极氪001+极氪007两款车型，但很明显，这两款车型的销售势头在2025年迅速下滑，极氪001已经从之前的爆销状态下的1.4万辆快速下滑到今年3月的仅0.3万辆，而极氪007也是销量势头上1万仅维持了3个月，目前已经下滑至0.5万辆。
极氪001之前的爆销也很好理解，定位纯电猎装轿跑，在当时30万级左右的高端纯电这样的定位是完全空白的，再加上2024年及之前其他竞品车企智驾普遍表现不好，而极氪当时三电还是极具优势的。
但后来极氪001受到了来自直接竞品小米SU7的冲击，而小米SU7其实是把运动轿跑性能做到了极致，而在外观上确实也极具吸引力（米时捷），再加上有庞大的小米用户基数和小米生态，以及还有来自小鹏P7+高性价比+智驾领先的冲击，极氪001已经相对没落了。
而由于极氪智驾一直很难做起来，再加上三电优势也基本被新势力车企（小米，小鹏）追平，而在今年及往后来看，智驾对于买车的重要性也越来越高，市场也很难再相信极氪能再次打造一款销量持久的爆款车型。
④极氪仍面临现金流危机，而吉利并不想一直给极氪去进行输血：
截至2024年底，极氪现金流水平大概90亿，这个现金流水平在新势力中是明显偏低的（小鹏420亿，理想超1000亿，连蔚来在手现金都有419亿元，净现金214亿元），而且在极氪智能化投入加大，但目前车型竞争力跟不上，销量还在下滑的情况下，这样的现金流水平并不算安全，而吉利也并不想一直去给极氪去进行输血。
所以这也是海豚君认为的为什么领克合并极氪体内之后仍然也不放弃燃油车这块业务，即使对定义极氪新能源品牌相对不利。
二、吉利认为私有化后，会继续推动内部资源深度整合和高效协同
吉利这次的官方口径是为进一步落实《台州宣言》，推动内部资源深度整合和高效协同，杜绝重复投入，降低成本，提高企业竞争力，打造长期价值。
其实本质原因还是吉利集团原本赛马机制跑不通，而整合后其实仍然还是存在内耗问题，市场也并不可认可极氪+领克目前合并后的效果，反而觉得可能定位有些混乱。
而此次私有化后，吉利可能能更专注于整合几大新能源车品牌，逐步解决内耗问题，而吉利此次完全私有化之后，极氪变成了全资子公司，反而更方便吉利去操刀改革。
此次私有化对吉利有何影响？
其实从战略的长期角度来看，此次并购更方便吉利去操刀改革，去逐步解决内耗问题，海豚君认为是相对利好的，但执行方面确实只能边走边看。
但从本次私有化收购来看，按照收购极氪给的报价，总收购对价是需要22.4亿美元的（162亿RMB），而吉利汽车截至2024年底现金流也才436亿，如果股东全部选择收现金而不是接受换股的方式，总收购对价占吉利汽车现金流比重37%，对吉利来说是个不小的现金流压力，预计可能还需要通过发新股，发债等方式去进行融资筹集，而发新股可能对于吉利现有股东的权益还会有所稀释，所以海豚君认为短期对于吉利可能是不太利好的。