“美国政治家”们口中的劳动力转型大多只是空谈。对于中低层劳动者而言，他们面临着严峻的再教育困境。一方面，繁重的工作和生活压力使他们难以抽出时间和精力去接受再教育，往往只能在下班后疲惫不堪地应对日常。另一方面，高昂的再教育费用成为横亘在他们面前的一道坎，许多人因经济条件限制而望而却步。此外，缺乏合适的再教育资源和渠道，也让他们在转型之路上迷茫无措，难以找到适合自己的学习途径，从而陷入再教育的困境，难以跟上时代发展的步伐。

十几年前我在大学里研究劳动经济学， 不过十年后我自己亲身体会了一把后， 发现理论有多饱满， 现实就有多骨感..

大家在那一站， 和“工友们”一聊天， 就会意识到各国政府说的“劳动力转型”， 嘴上说的有多轻松， 实际就有多困难 "Mission Impossible"。

什么问题: 其实很多人想再学习 (那些已退休的老头老太太除外)， 但是每天上班回家后就是很累呀， 没有时间与精力再去学习。比如我们在“我在 Home Depot 的日子”中聊过， 实际大概每周 6 Hour *4 这样， 站6小时后真的很累， 而且时间还都是故意被打乱的。

or 你可以全职脱产学习， 但是每个月的账单就是要付呀，小孩子就是要养。而且一上学往往就是1～3年，又不是个把月的事，这中间怎么过日子呀！（美国这薪水经常是Bi-Weekly 发的，大家能看到大概每个月税后也就是800*2=1600这样。）

这真是想努力上进/再教育的劳动者的困境。所以，实际上我发现年轻人一旦进入HD从底层开始打工，基本就是一干一辈子，因为无法离开！比如我们的Store Manager，从198X年就在HD Part Time Cashier做了，到现在30几年了。

关于时间， 举个例子：最近因为我想系统性整理下从学术+实际两个完全不同角度对经济学的看法， 正好和我们当地大学的人聊天，他就给我讲了他们宏观经济学+微观经济学两门课的课表（因为有些是持续教育的成年学生，所以也有晚上的课）。

"Our classes for Micro/Macro run twice a term， possibly both day and night.  Day classes are three days a week， 9-1pm and the night classes are hybrid with two nights a week， Monday and Thursday， 6-9pm.  Our wheel dictates how many classes we run， but we have averaged 2 to 3 a year in our B term which is June， October， and February.  "

本学期的微观/宏观经济学课程每期开设两次，含日间班与夜间班。日间班每周授课三天（上午9点至下午1点）；夜间班采用混合教学模式，每周两晚（周一与周四晚6点至9点）。开课数量将根据报名需求调整，过往B学期（6月、10月、2月开课）平均每期开设2～3个班级。

9-1 pm吧， 很难继续打工养家；6-9 pm吧，下班后已经很累了，还要学习......谁带娃......

可以说，当命运的齿轮一旦开始转动，想再出来就非常困难了。穷-没空学习-穷 vs 富-有空学习-富， 双方都停不下来......

这件事其实有巨大影响：

1. 美国政府甭想着劳动力可以很容易通过再教育转型。美国政府这里为了老百姓的再学习其实在税法上有补贴，比如我太太重新回学校上学/准备弄个CPA，以及“因为大人上学”，小孩子下午要上课外班(当然本来也得上) 都给予Tax Credit！林林总总加起来比本来预估/预缴的可以退14000多。但其实这个金额是远远不够 （如果上班）潜在劳动力损失的。反过来说，如果想让劳动力通过再培训转型的话，需要显著更大的补贴。

2. 大学本科学科设置非常重要。现在是很多专业根本不需要那么多人，但Department为了自己的“势力”却在拼命扩张“培养学生”， 殊不知这简直就是把很多人往“穷忙的命运齿轮”里推。

对个体劳动者而言:

1. 大学选择专业非常重要，千万不要进“看着容易进，但实际劳动力市场根本不需要的专业”。

2. 趁着年轻，在还有父母支持的时候，多学习，晚要小孩子。小孩子要的越早，脱离“命运齿轮”的阻力就越大。

3. 如果已经在“命运齿轮”中了，可以通过夫妻轮流的方式，一方支持另外一方来轮流跳出来。

不过最后，给大家讲个我老婆之前公司里真实的故事：某员工，本来是一个最基层的 Community Manager，一边上班一边上学，最后成为 Director (Title如此， 但实际工资大概是有经验的高级员工这样的)。在我老婆离职后（大概类似CFO办公室主任的岗位吧），本来她管的有些事，比如很多大额转账的Release，就得对应找人干。这里有两个人，一个是总法律顾问的女儿 (也在公司里做基层员工)，一个就是这位 “Director”。最后CFO选择把“Release 大额资金转账权”给的谁呢? 那个基层员工/总法律顾问的女儿。

他不会说原因， 但猜来想必是:

一个人能“狠到跳出命运齿轮”，那是绝对不能把大额资金转账权交给她的，“太吓人”了....... 类似“让没见过大钱的人做会计，双方都找死”吧。

Unfortunately， this is life.

本文来自微信公众号：S2 Richard，作者：Richard Song