以下是给创业新手的简单建议：首先，要明确自己的兴趣和优势，这能让你在创业过程中保持热情和竞争力。别盲目跟风，要深入研究市场需求，找到真正有潜力的领域。做好充分的市场调研，了解目标客户、竞争对手等情况，避免盲目投入。同时，合理规划资金，控制成本，避免过度开支。学会团队合作，吸纳有不同技能的人才，相互补充，共同攻克难题。要有坚韧不拔的精神，面对困难不轻易放弃，不断调整和优化策略，逐步实现创业目标。

汇报一下近况和行程吧。

之前提过，个人零代码编程的项目已经发布，基于flutter架构，在iOS上已经上线，叫做boring time，产品如其名，一个无聊的人做的无聊的产品（前几天临出发前还迭代了一个小版本，做了一些优化和bug修补），不过我自己还是每天玩得蛮上瘾的。谷歌市场还是因为新账户原因，在强制封测，如果顺利，再过几天会有正式发布资格。

那么这个产品暂告一段落后，开始新的尝试，在上周临出发前折腾了三天，新产品计划用原生态开发，然后被安卓原生态的各种插件版本兼容性搞得无可奈何。坦白说，也是对vscode的AI编辑器切换依然不熟练，犯了一些自以为是的错误。

不过最终还是出发前一天半夜把原型demo跑出来了，后续产品化依然是艰巨的任务，但是4月份肯定在外面浪是不会处理了，5月看看能不能搞出来一版可用的产品发出来，再看看能不能方便移植到iOS上。（先做安卓是因为我没有iPhone测试机，不要说虚拟机，虚拟机只能检查基本功能和视图完整性，无法做真正的产品体验测试和交互优化。）

但今天要分享的重点不是这些。

一

4月9日飞广州，4月10日无事，决定挑战一下速通白云山（以前爬过，没有做速度挑战），原本也没刻意追求时间，结果在群里提及此事，有人开了句玩笑，说曹老师打算一小时登顶，我就查了查地图，觉得似乎不太现实，但心里种下了这个念想，没想到还真实现了。

具体行程是这样的，中午12点多一点从酒店出门（早上是不起的，早饭午饭都没吃），然后12.47到达白云山西门（从酒店走过去的，原本觉得不远，没想到有些路段是不能穿越的，结果连续回头绕路，多走了10分钟）。也就是说进公园之前已经走了差不多3公里。

照片为证，外面看到白云山门的时间是12.46。

然后一路速攀，13.35到达摩星岭西门。同样下方照片为证。

原本以为上摩星岭需要最少20分钟，以为是连续长台阶，上去长台阶后才发现后面只是短台阶路，结果刚刚好1小时内完成登顶。同样照片时间为证。

从进入西门起开始计时是58分钟，其中步行时间50分钟，几次间断休息累积8分钟（包括买水补充）。

下山就没过分冲刺，中间还买了冰淇淋和饮料，但也保持了足够速度，并且基本没有休息。14.37分走出白云山南门，所以累计穿越时间是1小时50分（含登顶），其中冲顶1小时，下撤50分钟。

我发现用照片的内置信息来回顾时间比较好，本来用了一个计步软件记录全程，中途发现它GPS位置跑偏了，我就直接给停掉了。

在广州的小伙伴可以试试，我觉得这个速度还是值得炫耀一下的，我相信就算是年轻人能做到的也不多，当然，如果读者里有越野大神我肯定是比不了的。

走完白云山不算完，时间尚早，继续穿越麓湖公园，但就不追求速度了，麓湖公园穿越后沿步道向北转入雕塑公园，纵穿雕塑公园后继续向南穿越越秀公园，然后从中山纪念堂下来穿越人民公园，之后顺势进入北京路步行街，此时差不多六点左右，想想一天都没吃饭呢（除了冰淇淋，酸奶和奶茶），随便吃点东西，走走逛逛，不想走回头路，继续向南到海珠广场，然后坐地铁回酒店，看步数大约3.6万步，满足的一天。

二

后面两天都是和创业的小伙伴们喝茶吃饭聊天，没有太多运动。

小伙伴们做的生意和遇到的问题我就不方便讲了，说一些我觉得值得和大家分享的，我个人对创业者普适性的建议吧：

第一，合规性非常重要。是生死话题，资金流水稍微多起来，务必找专业律师和财务专家做合规工作。没有合规，风险太多。

另外，要非常非常关注打款方的资质和信用问题，即便你们做的是正规生意，但如果对方的钱有问题，对方的生意有问题，面对冻卡有没有预案，往小了说，非法所得要罚没，往大了说，会不会涉及帮信罪，很可怕。

第二，不要追求扩大业务规模。要先追求提升毛利水平，行业越来越卷，成本越来越高怎么办，毛利低的先死。毛利高的缓冲区高。如何提高毛利水平，自己的品牌，自己的产品，自己的流量池等等。

还有，帐期风险，尽量不要做垫款的生意。有些领域垫款是行规，但一定要控制风险额度，这也是不要盲目追求业务扩张的一个重要因素。

第三，拿钱要小心。如果对业务有信心，优先考虑银行贷款。

国资尽量别碰，深创投密集的回购诉讼了解一下，股权成债权，这太吓人。

对赌协议要看仔细，输得起输不起，输不起不要玩，做最坏的打算，争取最好的结局，不要认为自己一定赢。

第四，中美关系两手准备。海外公司，资金，银行及业务账户布局要多做筹划。

第五，内部全力支持AI。给员工报销合理AI开销，给员工开设AI账户尽量辅助（比如，老板要搞个海外借记卡帮员工付费海外AI会员，国内信用卡头部AI产品已经无法使用），此外，老板要以身作则，自己也要把AI利用起来。

第六，人才靠筛选，不是靠培养。最近因为就业率问题，企业家统战价值提升，很多最新案例支持企业合理淘汰员工。而且最近就业压力大，招人也就没那么难。大体如此。

三

然后最近这两天闪现哈尔滨，为啥来这里呢，因为以前没来过，就突然想来体验一下。没有任何其他的目的。

但今天忍不住吐个槽，我在哈尔滨中央大街上看到一个宣传——亚洲最长步行街？

网上搜了一下，当地还真就这么宣传，可是上海南京路步行街，都应该知道吧，东拓后的数据是1.5公里，而哈尔滨中央大街是1.4公里。

再说一个，大阪天神桥筋商店街，全程2.6公里，人家也只敢说是日本最长步行街。

我去过的地方不算多，但这俩是明确数据比中央大街要长，而且都是货真价实的步行街。