福州住房公积金中心机构整合成效显著
福州住房公积金中心通过机构整合取得了令人瞩目的成效。整合后的中心内部资源得到优化配置，管理更加高效。在服务方面，服务流程大幅简化，群众办理公积金相关业务时不再面临繁琐的手续，大大节省了时间和精力。各部门之间协同合作更为紧密，信息共享更加顺畅，有效避免了信息孤岛的出现。同时，整合也提升了风险防控能力，确保公积金的安全管理。从整体来看，机构整合后的福州住房公积金中心以更积极的姿态为职工提供住房公积金服务，在推动福州住房保障事业发展方面发挥着更为坚实的力量。
福州住房公积金中心积极响应国家深化机构改革、提升服务效能的号召，于2023年底完成与福州住房公积金中心铁路分中心、福建能源集团分中心的机构整合，经过一年多的探索实践，下好公积金发展“一盘棋”，织密惠企便民“服务网”，机构整合取得了阶段性成果。
机构整合提升便民服务水平。全面焕新服务场所。中心启用铁路能化管理部新址，全面优化服务环境，将铁路和能化职工的服务场所正式合并统一，引入建设银行窗口，为铁路能化职工提供住房公积金业务的“一站式”服务，办事更加便捷、高效。同时，深度融合线上线下服务。线上，“全程网办”事项占比高达96%，“互联网+公积金”的服务模式极大提升业务办理效率；线下，实现了铁路、能化公积金贷款业务通办，福建省全辖9地市51个网点均可“就近办”，极大满足了全省铁路、能化缴存职工的贷款办理需求。
机构整合优化资金使用效率。机构整合后，铁路能化管理部2023年、2024年归集金额达16.68亿元、19.22亿元，较整合前同比增长9.67%、15.23%，归集增长扩大了资金池，实现全市资金统筹使用，支持职工安居需求更加有力。同时，机构整合后全面加强贷前审查、贷中审批、贷后管理等全流程风险防控措施筑牢安全防线，贷款逾期率由机构整合前的0.734‰降至0.13‰，保障了公积金资金的安全。
展望未来，福州住房公积金中心将坚持以人民为中心的发展思想，深挖行业特色，积极探索和实践更多创新服务模式，为广大铁路能化缴存职工提供更加优质、高效的公积金服务，为福州住房公积金事业的持续健康发展贡献力量。
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