为进一步做好预算绩效管理工作,充分发挥绩效管理对财政资金的激励约束作用,优化财政支出结构,虎门财政积极推进全过程预算绩效管理,强化绩效评价结果应用,发挥预算绩效管理“指挥棒”的作用。
推进预算绩效闭环管理。随着数字财政系统的上线运行,所有预算部门的项目资金统一纳入绩效管理,与预算编制、执行一体融合。在预算管理过程中,坚持绩效关口前置管理,紧扣“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的绩效管理导向,扎实推进预算绩效闭环管理。积极开展重大基建项目事前绩效评估,压实基建项目绩效评估前置管理主体责任,从源头上把控好财政支出规模、投向和效能。
严格落实评价结果应用与整改。将绩效评价结果作为下一年编制预算的重要依据,倒逼各预算单位提高财政资金使用效益,对存在的问题及时反馈部门,明确整改时限,压实整改责任,发挥绩效评价对预算部门改进项目管理、相关政策的督促调整作用。