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可不可取依然还是取决一件事：你的职业目标是什么。

这已经是我不知道第几次提到这个问题了，你的职业目标是什么。

你职场上任何的选择，其实都跟这个终极目标是密切相关的，你在没有认识到你职场上所有的行为，都要围绕你的职业目标展开的时候，那么就是别人说什么都好像很有道理。

你就今天听这个人讲当「兵王」更好，明天听那个人讲「谋求上升机会」更好，你就容易乱。

先立职业目标，我到底想要什么？

以销售为例，比较能体现「兵」和「将」之间的区别。

选择做「兵王」，完全可行，甚至有些公司的兵王，拿的收入比管理层还多，很简单，靠业绩提成的top sale，本身就是老板最倚重的员工。

我比较喜欢看足球，如果把一个公司比喻成一个球队的话，兵王就是球队里面摧城拔寨的前锋，他主要的工作就是进球，哪怕不进球，做策应、做支点也一切是为了最后的进球准备的。

所以，作为兵王，工作任务和工作目标就只有一件事，拿单子，

拿越多的单子意味着有越多的收入.

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看着挺不错的。可实际上，这里面蕴藏着一些潜在危机：

第一、「兵王」手头上的权力，也是「将」给的，即很多时候，作为一个top sale，你也得听从「将」的安排。

第二、公司在正常运行的轨道上面，「兵王」的作用毋庸置疑，也是公司最器重的，但是一旦遇到大环境不好，需要缩减战略经费，缩小战略布局的时候，兵王反而是老板眼里最累赘的那个。

第三、「兵王」始终是「兵王」，没有「将」手里的资源和权力，掀不起多大的风浪。

那按照你这样说，「兵王」不就没什么前途了吗？

看下去

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我们再回到「将」这边，也就是题目中的谋求上升机会。

「将」在球场上，我更愿意把他比喻成指挥作战的主教练。

他需要做的工作就比「兵王」要多很多了。

要带团队，要做向上管理也要做向下管理，要统筹资源，合理分配，要指挥调度，激励手底下的人去拼命。

拿的钱可能有时候没有「兵王」多，但比起普通的小兵，收入绝对是要高上一大截的。

不仅如此，可供「将」调动的资源和人力，是你一个「兵王」所无法比拟的。

换句话说，就是很多事情「兵王」解决不了，或者是不知道如何处理的棘手的事情，他的上司有足够的公关预算可以调配和处理。

跟象棋里面的棋子一样，当攻势存在的时候，一切运转正常，可当遭遇危机，需要跟对方，兑对子的时候，就会有「弃卒保车」、「弃车保帅」的说法。

牺牲一排兵，保我一方将领，这是再正常不过的战略手法。

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在象棋策略里面，兵是可以往前、横着走，但不能向后；

车马炮是可以横竖着来，他相当于高级一点的将领；

越往后越棋子就越重要了，但是你也能发现一点，帅仕相，几乎是不动的，进攻能力几乎为0，防守能力也极其有限。

大家可以想象一下，公司的高层，是不是像极了象棋布局里面的棋子。

地位越来越重要，收入也越来越高，实战能力越来越弱，做的工作也越来越虚。

他必须有车马炮、兵卒在前面帮他们挡着，否则单独拎出来的战斗力，可能还不如一个小兵。

讲到这里大家想必应该明白了。

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兵王，虽然只有战斗力，能调配的资源和人力也有限，但是他是最有可能成为那个自立门户的棋子。

他手头握着大量客户资源、又有非常好的一线实战经验，存量成本比较低，增量机会无限大，这种人，是最可能脱离原来的组织，重新去建立一支军队的。

相反的，越做到高管，他越会爱惜自己的羽毛，爱惜自己这份工作，越爱惜，就只能越抱紧组织这个大腿，因为高管这种职位，本来在市场上就稀缺。

所以，该做「兵王」，还是谋求上升机会，归根到底还是看前面那个，你究竟想要什么？