突如其来的新冠肺炎疫情给各行各业带来了深刻影响与转型思考。生鲜消费板块，冷链物流转型发展一再被提及。面对日益增长的需求量，如何保证物流履约效率成为了冷链物流行业及生鲜供应链新方向和新模式转变的探讨重点。九曳供应链创始人&CEO张冰表示，疫情会加速生鲜及冷链行业的洗牌，推动生鲜供应链平台化发展，对于企业来说，面对疫情至暗时刻，唯有“降本增效”才是出路。

破局构建核心壁垒，加强冷链物流骨干网建设

在疫情缓解向好之时，审时度势对于企业而言更加重要。中央一号文件《中共中央 国务院关于抓好“三农”领域重点工作确保如期实现全面小康的意见》指出“安排中央预算内投资，支持建设一批骨干冷链物流基地”，各地落地政策也随之发布，仓配一体化和基础冷链物流网布局的重要性进一步凸显。

张冰认为，度过这个难关之后，冷链物流企业便会迎来春天。九曳供应链也提出更加明确的战略目标，开展精细业务计划，同时加大“仓干配”的布局，并通过AI技术提升作业效率，密织“智慧冷链物流骨干网”，用一体化、专业化的生鲜全品类冷链服务体系，实现多场景、多通路生鲜冷链运输方案，高效助力国内生鲜供应链转型升级。

加大力度建设智慧云仓 打造生态链中枢

纵观供应链链条，物流始终是最重要的一环，其核心是有效支持企业整体供应链实物流和信息流的高效连接和协同。基于此，整体冷链行业的发展都围绕如何实现并赋能“物流履约”、如何构建和打通“信息网络”、如何实现“线下资源” 的高效利用等关键问题展开。

“云仓”概念喷薄而出。张冰指出，云仓重在数据连接共享与资源协同网络的结合，技术和资源双轮驱动，将是生鲜产业链中各环节中企业 “降本增效”乃至转型升级的制胜法宝。张冰表示：“云仓是整个生鲜供应链生态的中枢系统，在2020年，九曳供应链将加大云仓的投入，并进行不断的迭代升级，为客户及合作伙伴打造供应链生态的基石”。

实现云仓布局，真正为生鲜电商、生鲜食品企业降本增效，除加大“共享仓”和“协同仓”的布局之外，其背后的技术支持支管重要。而九曳供应链其核心优势之一也是一支强大的技术团队自主研发的生鲜云平台，链接上游生鲜供应商和下游生鲜渠道商，拥有ERP、OMS、WMS、TMS、DMS、大数据分析等强大信息系统，实现了供应链的所有参与方信息实时互联，以信息互联为基础实现作业协同，保障全国生鲜云仓高效运作。

在大数据预测方面上，九曳供应链可根据客户往年的数据和现在的库存情况，用AI的算法来做补货，并自动生成建议补货的定单。此外，九曳供应链还实现了实时数据采集、业务监控及分析，并提供AI技术服务，包括单量预测、包装箱型推荐、地址服务等，以此来帮助商家客户制定合理的销售和运作方案。

负重前行，必先轻其筋骨。“自2014年成立以来，九曳供应链一直深耕生鲜供应链综合化布局，疫情让我们意识到业务不但要‘大而全’，更重要的是‘大而强’，聚焦核心业务可让公司集中精力办大事，满足客户和生鲜产业的多方需求，也能真正加强核心竞争壁垒。”目前九曳供应链国内已开通30个生鲜云仓，布局26个核心城市，辐射7大区域，基本覆盖全国。