工人正忙着施工

如何在8天内建设一座近百张病床的临时“传染病医院”？为加强新型冠状病毒肺炎疫情防控，确保感染患者得到集中隔离收治，保障人民群众生命安全和身体健康，1月27日，广西决定参照“小汤山医院模式”，在自治区人民医院邕武医院迅速建设临时负压隔离病房。初步设计为100张床位，要求在2月7日基本完成施工。

关键时刻，隶属南宁市兴宁区的全国先进基层党组织华蓝集团党委挺身而出、全力以赴，12小时内完成临时院区初步设计方案，24小时内完成结构基础设计，112小时完成邕武医院改扩建工程全部施工图设计，确保了项目能够按计划开始施工。

迅速组建党员突击队 吹响筑建冲锋号

疫情就是命令，防控就是责任。1月27日，在接到邕武医院改扩建工程的设计任务后，华蓝集团迅速调兵遣将、集结团队，诸多医疗设计骨干和专业技术总师舍弃假期，主动请战。

短短半天时间，一支由集团领导、党组织书记亲自带队，建筑、结构、暖通、水电、医疗工艺和医疗气体等多专业组成的40多人的攻坚项目组成立，并火速进入紧急工作状态，全力配合邕武医院项目建设。

一周左右的时间完成整个医院的建设，能够选择的方案并不多，必须考虑如何在最短时间内根据能组织到的材料，来满足100张床位的负压病房建设要求。时间紧、设备有限是项目组面临的首要难题。

“项目组里有20名党员，为此还专门成立了‘华蓝集团党员突击队’。”华蓝设计与咨询党总支部书记、设计公司董事长钟毅介绍说，随着项目进展，不断有其他党员、技术骨干加入，项目组成员由最初的40多人增加到68人。

钟毅告诉记者，起初考虑过设计二层的结构，但面临集装箱不够及场地局促无法设置上下坡道的问题。负压病房对技术要求高，但又不能完全按照设计的基本思路去完成。

快速高效推进项目进程 党员始终冲在前方

1月27日，也就是大年初三，项目结构专业负责人、华蓝设计公司建筑三院副总工程师荆向晓才接到项目设计任务。

1月28日一早，各专业负责人就赶往邕武医院进行现场踏勘，确定选址及大致平面布局，设计人员连夜完成临时院区初步设计方案。荆向晓全程参与建筑及结构方案，他查阅大量资料，并与施工单位一起调研广西市场情况。为节约时间，他在办公室吃了3天泡面，最终确定集装箱方案，并建议采用一层建造方式。自接到任务后，项目组成员现场踏勘、修订方案、绘出图纸，几乎不眠不休、争分夺秒地推进项目设计工作。

1月29日项目开建，基本确定了临时传染病房建筑方案和永久病房单体平面的初步布局。1月31日临时传染病房完成建筑总平图，临时负压隔离病房入场建设。2月1日完成所有专业的施工图设计。2月2日完成技术交底。

68名成员鏖战5天，实现12小时内完成临时院区初步设计方案，24小时内完成结构基础设计，112小时完成邕武医院改扩建工程全部施工图设计。

夜不间断施工 确保按时按质交付使用

短短数日，要在自治区人民医院邕武医院建设一座近百张病床的临时“传染病医院”，工期短、标准高、难度大。

邕武医院改扩建工程进入施工阶段，面对困难，驻场服务的华蓝党员突击队主动顶上，勇担使命奋战在第一线。2月6日上午，记者在项目施工现场见到了华蓝设计公司建筑三院建三所所长助理施林。从1月27日开始，他就进驻工地，作为项目秘书配合施工单位，随时解决施工中存在的交叉作业、场地限制等问题。

负压病房对空间的密闭性要求非常高，邕武医院的临时负压病房是用集装箱板房改造的，达不到相关要求。“如果材料不能按照前期设想的提供，我们就得对方案进行调整，增加补救措施和设施来满足这个要求。”施林说。

病房的空气不能出来，液体也不能渗透到土地里。但是防渗土工布在广西没有生产，只能采取其他的方案：加强基础防水处理，替代防渗土工布作用。此外，临时板房不满足消防要求，就通过和消防支队对接，采取增加控制措施，“下一步，计划停放一辆消防车在现场，通过管理手段来解决技术问题。”施林说道。

采访间隙，记者注意到，短短的5分钟之内，施林接了5个电话。基本是才挂断上一个电话，手机铃声又接着响起。项目设计周期非常短，现场24小时不间断施工，涉及外单位及内部部门、专业非常多，方方面面都需要他这个项目秘书来协调。施林将每天的睡眠时间压缩到极致，无论白天黑夜，项目工地上都能看到他忙碌的身影。

在施工现场，驻场服务党员都有一种使命感和责任感，说得最多的话就是：祖国需要就是征召的号令，克服困难，完成任务是义不容辞的责任。每面悬挂的党旗和胸前的党徽，无不诠释对党和人民的忠诚大爱。