永赢基金的投研进化论：一场从产品到平台的战略跃迁
上证报中国证券网讯（记者 赵明超）过去十余年，公募基金行业完成了从规模扩张向高质量发展的重心转移，竞争维度也升级为投研体系、人才梯队与科技基建的全面比拼。在此变局中，永赢基金的发展路径颇具代表性。
作为银行系公募，成立于2013年的永赢基金天然承袭了注重风控与稳健经营的文化基因。其战略路径清晰可循：早年深耕固定收益领域，2018年起，公司系统推进主动权益业务建设，并逐步延伸至指数、绝对收益与多资产投资，业务布局立体化。
从产品布局看，过去几年来，永赢基金在科技细分产业主题上前瞻布局，依托对产业趋势的深度跟踪与精准把握，永赢打造了一批聚焦细分领域的主动权益产品，获得市场的高关注度。
在单品打响的同时，永赢基金依靠特色产品形成辨识度，转向构建覆盖不同风格和策略的体系。把细分领域研究中积累的产业深度研究能力，复用到更广阔的资产类别中去。
当前，公司已确立“主动权益、固定收益、绝对收益、被动指数”四轮驱动的立体化业务格局，上述四轮并非各自为政，而是由核心投研力量组成的“投资决策委员会”“多元资产配置委员会”，以集体智慧统筹跨板块的投资决策。
在投研能力构建上，自2016年起，永赢规划每年拿出营收的10%投入金融科技建设，打造了覆盖投研、交易、风控全链条的“五大系统”——天玑（权益投研）、牵星（固收投研）、万象（多资产）、明镜（风险管理）、经纬（投资交易），这大套系统沿“研究—投资”正向循环嵌套设计互联互通，共同构建起贯穿前中后台的数字金融支撑体系。
如果说系统是投研平台的基础设施，人才就是决定平台高度的关键。近年来，永赢基金持续加强核心投研团队建设，围绕主动权益、被动指数、绝对收益等关键板块，引进了一批资深投研人才，团队实力进一步增强。
今年来，包括原财通资管基金经理包斅文、富国基金徐智翔等强将加盟权益投资部，8月，汇添富原指数与量化投资部副总监过蓓蓓入职。同期，中信证券原多资产业务负责人贺昀加盟。未来，将补强科技权益、被动指数和绝对收益三个关键板块。
从产品的单点突围，到四轮驱动的全面布局，从五大系统的科技底座到筑巢引凤的人才集聚。永赢用一套平台式、一体化、多策略的投研体系，打造出了穿越周期的硬核实力。