在 2026 GIS 全球并购论坛上,诺圻资本董事总经理王图以 “SPAC 在全球并购中的应用” 为主题发表演讲,结合十余年行业实操经验,深度解析了 SPAC 作为跨境资本工具的战略价值。
王图表示,SPAC 早已不是市场认知中的 “上市捷径” 或 “备选方案”,而是一套完整的企业机构化解决方案。与传统 IPO 相比,SPAC 能够提供协商后的估值确定性,帮助企业规避路演期间的市场波动风险;更重要的是,专业发起人会以运营合伙人的身份提前介入,帮助企业在上市前完成治理体系、信息披露、合规架构的全面对齐,大幅提升上市成功率。
作为亚洲最早布局 SPAC 赛道的机构之一,诺圻资本 2014 年成立之初便切入该领域,同年存量美国 SPAC 仅为 12 家。DT Asia Investment Ltd是诺圻资本主席、“亚洲SPAC教父”王干文先生发起并是唯一亚洲背景的公司,被《国际并购杂志》 (Acquisition International)评为 2014 年度最佳 IPO项目。截至 2026 年上半年,SPAC 已占据美股 IPO 总量的 60% 以上,成为与传统 IPO 并驾齐驱的主流上市路径。
王图以微牛(Webull)的上市案例进行了具体拆解。这家头部数字投资平台最初计划以传统 IPO 方式登陆美股,在监管环境变化后主动调整策略,终止 VIE 架构完成业务隔离,最终通过与 SK Growth Opportunities 的 de-SPAC 合并成功上市,隐含企业价值达 47 亿美元。
“微牛的案例证明,SPAC 不是企业的‘Plan B’,而是具备全球视野的创新企业的‘战略 Plan A’。” 王图总结,当企业将技术创新与合规优先的治理思维、国际化管理团队相结合,SPAC 路径完全可以实现与传统 IPO 比肩的估值水平与品牌影响力。